1、“.....岗前教育作为业务建设内容,成文归档。监理规划监理规划是监理工作的重要指导文件,也是归档的重要资料。监理规划般包括监理规划安全监理规划和监理应急预案等。监理规划在监理人员进场后正式开展监理工作前编制完成。监理规划般可参照相关的范本文件编写,最强调的是针对性。监理规划至少包括监理规范明确的项主要内容,不得缺失。监理规划由总监理工程师组织编制报审,公司总工程师审批,公司盖公章,否则为无效文件。监理规划现场监理部存放,供内部学习和各级检查。监理规划要求组织内部交底,要求填写监理工作内部交底记录表。监理实施细则监理实施细则是监理工作实施阶段重要的具有可操作性文件,也是归档的重要资料。监理实施细则要分阶段在各个不同的专业工程施工前编写完成。监理实施细则清思路文序,条理清晰,层次时序分明,表述准确,尽量避免颠倒杂乱冗赘。尽量避免事后补记。不允许记录与监理工作无关的其他内容。记录问题时......”。
2、“.....处理措施和处理结果都要跟踪记录完整,不得有头无尾。记录人应签名。交接班时,监理日记移交,并将现场工作进行必要的交接。总监项目负责人或专业监理工程师应及时审查或定期审查监理日记,对存在的问题及时指正,不断提高内业资料的质量。监理作业指导书网络版。检查施工作业是否符合有关技术要求。检查施工作业是否符合有关规范要求。检查记录检查的实测数据记录。检查的有关情况描述。其他异常情况或质量隐患等。处理意见针对检查中存在的质量问题不符合设计要求规范要求等提出的处理意见。针对其他异常情况或质量隐患等提出的处理意见。针对问题的严重程度,及时采用监理的手段,如下发通知单约见承包商现场专题会议等。安全监理工作记录巡视检查填写指导般要求基本同监理巡视检查记录要求。安全巡视检查侧重重大危险源作业项目的巡视检查部程序审核及签署,进行发文登记,详细记录序号文件名称编号接收单位接收人联系方式......”。
3、“.....监理程序与文件签署监理人员应严格遵守监理的工作程序,杜绝违规操作。在内业资料上,主要检查签字的规范性,杜绝违规签字等现象。资料管理现场监理资料管理是监理工作的最重要内容,要有专人进行管理。本月施工的过程资料落实安排到各人签认的资料由每个人来管理,每报之前经月报统计完成后及时整理并上交资料员临时归档。现场监理资料应完整规范整齐。现场监理资料借阅实行登记制度,阅后及时归还,禁止未经允许随便拿取或翻阅,避免遗失。监理评估报告或监理工作总结监理评估报告监理工作总结等由总监或总监组织专业监理工程师编制,编排规范,内容详实,数据真实可靠,结论明确,建议不断修改,力创优秀范本。有时根据工作需要及业主要求,总监要安排专业监理工程师编制分阶段的监理工作小结,便于阶段性的工作总结和提交业主张显监理工作业绩。竣工监理资料整理及提交竣工监理资料分城建归档和序与部位施工作业面的安全状况......”。
4、“.....各种安全防护围栏及挂网搭设及安全使用状况。大型机械设备安全使用状况。施工机具安全使用状况。脚手架搭设及安全使用状况。大型模板工程搭设及安全使用状况。井架与龙门架搭设及安全使用状况。落地施工操作平台搭设及安全使用状况。临时用电与安全用电设施安全使用状况。安全体系和措施的现场落实情况及安全专职人员的到岗情况。危险性较大的重大风险源控制情况。有关其他安全监理活动的情况。检查记录施工违章作业情况安全设施未经验收的使用情况违章用电机械故障或事故安全或质量隐患事故等。处理意见针对检查中存在的安全问题主要违章作业情况安全设施的验收及使用安全违章用电机械故障或事故等提出的处理意见。针对其他重大安全隐患事故等提出的处理意见。针对问题的严重程度,及时采用监理的手段,如下发通知单约见承包商现场专题会议等监理的业务建设监理部内部要求结合工程实践,加强自身的业务建设,不断提升监理水平和业务素质......”。
5、“.....施组或专项方案报审施组或专项方案实行报审制度,开工或单项工程施工前进行。总监组织专业监理工程师审查,形成书面审批及修改意见,式两份,份连同施组及施工方案作为第稿存档以备公司业务考核检查,份发还施工单位要求根据审批及修改意见修改后再报。稿审核通过的即可在审批表格上签署审批意见发还施工单位执行落实。施组或专项方案监理审查要求认真组织,善于发现问题或不足,以保证方案的规范性可行性,形成审核意见,存档。组织机构安全质量技术等管理体系和人员的报审进场施工单位及分包单位,组织机构安全质量技术等管理体系和人员等实行报审。人员包括管理人员和现场作业人员,尤其是特殊上岗人员,核查资格,符合要求。分包单位报审分包单位实行报审制度。分包单位报审应明确分包的范围和具体工作量,并附分包单位的资质资格安全生产许可证以及业绩等。分包单位进场前......”。
6、“.....安全设施等报审各种安全设施如安全防护围栏及挂网脚手架大型模长或专业监理工程师,根据工程特点与现场实际施工情况,每天组织现场监理工程师或自行进行次的现场巡视检查,巡视检查后及时填写监理工作记录,并及时归档。监理工作记录是巡视检查工作的最直接最真实的反映。巡视检查侧重现场正在进行施工的关键工序或部位包括隐蔽工程,如地基验槽钢筋笼加工制作等,检查内容为设计图纸强制性条文施工技术规范要求的具体执行情况,并要求进行实测实量对照核查以及施工情况详实描述等,对存在的问题及时下达处理意见或提出监理建议等总监项目负责人专业组长或专业监理工程师对于巡视检查应有策划,要有针对性,是工序或隐蔽工程检查验收前的工作,避免巡视检查流于形式或内容空洞。每个监理人员要认真做好巡视检查,记载好监理工作记录,是为业主应对索赔与纠纷提供充分的证据,是便于公司对个人业绩的考核巡视检查不定局限于关键工序或部位的施工......”。
7、“.....并要求有相应的巡视记录。巡视检查内容要在项目监理日记中有所记载。检查施工作业是否符理工作内部交底现场监理工作要求总监理工程师总监代表或专业组长组织对现场监理人员进行内部交底。根据现场工程的总体进度,在每个分部子分部工程或相关专业工序开工前,组织全体监理人员熟悉相关的图纸相关的施工工序与施工组织设计或专项方案相关的规范尤其是本分部或子分部相关的验收规范中有关要求强制性标准条文等,明确监理工作的基本内容和控制重点。内部交底需形成书面的文字纪要,即填写监理工作内部交底记录表,交底人被交底人签字确认后,归档。报审资料进场原材料报审进场原材料实行报审制度,监理按照有关规定检查进场原材料的质量,要求质保资料齐全完整有效。进场原材料必须注明品种规格型号数量和拟使用的部位。监理见证取样。如有平行检测要求,监理抽查取样。进场原材料及试验按规定的表式登记......”。
8、“.....进场的机械设备报审进场的机械设备机具及其安全设施装臵等实行报审制度,监理按照有关规定检查进场机械设备机具及其安全设施装臵的质量,要求质保资料齐全完整有效。移地安装的项方案监理审查要求认真组织,善于发现问题或不足,以保证方案的规范性可行性,形成审核意见,存档。组织机构安全质量技术等管理体系和人员的报审进场施工单位及分包单位,组织机构安全质量技术等管理体系和人员等实行报审。人员包括管理人员和现场作业人员,尤其是特殊上岗人员,核查资格,符合要求。分包单位报审分包单位实行报审制度。分包单位报审应明确分包的范围和具体工作量,并附分包单位的资质资格安全生产许可证以及业绩等。分包单位进场前,组织机构安全质量技术等管理体系和人员按规定报审。安全设施等报审各种安全设施如安全防护围栏及挂网脚手架大型模板工程井架与龙门架搭设落地施工操作平台搭设临时用电与安全用电设施等实行报审......”。
9、“.....监理台帐现场根据业主上级公司及有关监理工作方面的规定和要求,结合监理工程具体情况,进场后总监项目负责人或专业组长首先要求建立监理工作的台帐体系。监理台帐体系包括各种监理和施工资料图纸图书文件以及各种理工作程序与基本规定就平行检验旁站见证巡视等监理方法的运用与施工单位沟通使用的表格系统工地例会组织及召开时间专题会议组织及召开条件例行检查及大检查的组织和安排监理组织及人员分工通讯方式等情况。第次监理工作交底般要求所有监理人员施工单位主要人员参加,并邀请业主参加。分部工程专业工种施工前,总监理工程师要组织专业监理工程师就监理实施细则向施工单位进行监理交底,专业监理实施细则的交底可以分专业进行,也可以分阶段进行,重点与施工单位沟通施工方案技术支撑的交流融合......”。
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