1、“.....他们抓安全生产的决心大不大认识高不高措施得不得力工作力度大不大是检验其政治责任心强不强的标志。各级领证安全的组织措施和技术措施是否存在马虎凑合等不良现象,检查是否有违纪行为,对查出的问题,制定整改措施。查隐患,发动职工对所属范围内的设备安全设施工器具等查隐患,结合电力部项重点反措要求,完善设备缺陷管理制度,消灭对人身和设备安全构成威胁的隐患。查制度,通过对各部门规章制度健全完善程度和贯彻执行情况的检查,杜绝各种习惯性违章现象,保证安任造成的,且大多数系安全意识薄弱所致,表现为对简单工作熟练操作有轻视心理,对复杂操作危险工作有畏难心理,发生事故后的恐惧心理,凭老经验想当然的侥幸心理,急于求成胆大心粗的盲目心理,对领导不满处理不公的逆反心理,在较长安全周期内的麻痹心理,以及受到挫折的消沉心理,遇到疑难的急燥心理,等等,这些安全意识的薄弱点归结到点......”。

2、“.....各级领导应有强烈的责任意识,以积极的态度,按不放过的要求,严肃认真地分析事故原因,针对事故暴露的问题认真进行整改,勇敢承担事故的领导责任,如此才能真正听取事故的教训,推进今后工作,同时也树立起了良好的领导形象。第,要坚持重奖重罚以责论处。安全生产责任制是否真正落实到,严格管理规范考核奖罚分明是有效保证。要严格贯彻执行国家电力公司颁发浅议电力行业安全责任制的落实网络版处。安全生产责任制是否真正落实到,严格管理规范考核奖罚分明是有效保证。要严格贯彻执行国家电力公司颁发的电力安全生产奖惩规定,坚决以责论处,强化安全目标管理,进步完善全公司控制重伤和事故车间部门控制障碍和轻伤班组控制异常和未遂分级控制的激励和约束机制。奖罚力度要大,奖励以奖金为主,处罚除触犯刑律者,应以下岗待业培训为主......”。

3、“.....以团委为核心的青年安全保证体系,从而形成横向到边纵向到底的全员安全生产责任制。其次,要坚持安全第责任人到位标准。各级负责人就是深入班组检查指导安全管理工作正确对待事故,坚持不放过,做好总结防范,等等。特别是在对待事故的态度上,各级领导应有强烈的责任意识,以积极的态度,按不放过的要求,严肃认真地分析事故原因,针对事故暴露的问题认真进行整改,勇敢承担事故的领导责任,如此才能真正听取事故的教训,推进今后工作,同时也树立起了良好的领导形象。第,要坚持重奖重罚以责论具备了过硬的技术水平,生产的组织指挥者才能对生产技术设备性能下属情况设备系统情况精通熟悉,避免指挥失误而造成不应的损失生产的直接作业者才能保证设备的检修维护质量,提高设备的健康水平......”。

4、“.....并能正确果断地进行处理,避免设备损坏和事故扩大。完善考核机制,严格管理,规范考核,这是落实安全生产责任检查各级领导对有关安全生产指标文件通报的贯彻执行情况,是否按规定定期组织召开安全分析会和参加班组安全活动,对存在的设备隐患有无整改计划和防范措施,对发生的异常情况是否按不放过原则去对待和处理等。查思想,就是检查各类人员对执行两票制等保证安全的组织措施和技术措施是否存在马虎凑合等不良现象,检查是否有违纪行为,对查出的问题,制定整改措施。的保证。首先,要建立健全严格的考核机制。制定涵盖各级领导安监机构各职能部门及车间班组和每个职工的安全生产责任状,做到有检查,季季有考评,年终有奖罚,坚持安全票否决制。为完善检查考核机制,促进安全责任制的落实,在管理考核中应强化个坚持坚持安全教育坚持反习惯性违章坚持不放过,坚持安全措施落到实处加强道防线......”。

5、“.....最关键的是要统各级领导对安全生产的思想认识,增强他们的政治责任心。个领导若没有高度的政治责任心,他就不可能去发动职工,去勇担责任,去以身作则把安全生产的各项规定落到实处。各级领导高度的政治责任感是安全生产的重要保证,他们抓安全生产的决心大不大认识高不高措施得不得力工作力度大不大是检验其政治责任心强不强的标志。各级领议电力行业安全责任制的落实网络版。如安全展览教育,以图文并茂的形式,形象地剖析事故,为大家敲响防微杜渐的警钟安全演讲教育,组织事故受害者本人或家属在全公司巡回演讲,使大家在血与泪的教训中进步认识到遵章守纪的重要性安全警句教育,发动职工创作安全工作警句,选出精品汇编成册,让职工带在身边自检自律安全录像教育,把发生的典型事故制成项规定落到实处。各级领导高度的政治责任感是安全生产的重要保证......”。

6、“.....各级领导只有把安全生产提高到讲政治的高度来认识,以对党对人民对企业对职工高度负责的精神,来抓安全工作,才能坚定不移地把各级安全生产责任制贯彻落实好。如安全展览教育,以图文并茂的形式该部门的安全第责任人,必须对本部门的安全生产全面负责,做到思想到位责任到位工作到位,具体表现有坚持深入现场巡视,参加生产碰头会坚持参加每月次的公司安全生产委员会会议坚持长年参加公司值夜班,做好巡岗认真组织好各类安全大检查活动经常深入班组检查指导安全管理工作正确对待事故,坚持不放过,做好总结防范,等等。特别是在对待事故的态度上的保证。首先,要建立健全严格的考核机制。制定涵盖各级领导安监机构各职能部门及车间班组和每个职工的安全生产责任状,做到有检查,季季有考评,年终有奖罚,坚持安全票否决制。为完善检查考核机制,促进安全责任制的落实,在管理考核中应强化个坚持坚持安全教育坚持反习惯性违章坚持不放过......”。

7、“.....即思想政治防线规章制度防线处。安全生产责任制是否真正落实到,严格管理规范考核奖罚分明是有效保证。要严格贯彻执行国家电力公司颁发的电力安全生产奖惩规定,坚决以责论处,强化安全目标管理,进步完善全公司控制重伤和事故车间部门控制障碍和轻伤班组控制异常和未遂分级控制的激励和约束机制。奖罚力度要大,奖励以奖金为主,处罚除触犯刑律者,应以下岗待业培训为主,要奖出积极性主动体系,从而形成横向到边纵向到底的全员安全生产责任制。其次,要坚持安全第责任人到位标准。各级负责人就是该部门的安全第责任人,必须对本部门的安全生产全面负责,做到思想到位责任到位工作到位,具体表现有坚持深入现场巡视,参加生产碰头会坚持参加每月次的公司安全生产委员会会议坚持长年参加公司值夜班,做好巡岗认真组织好各类安全大检查活动经常浅议电力行业安全责任制的落实网络版录像带,组织职工观看,让大家铭记教训设立安全图书室......”。

8、“.....在职工之家辟出块安全角,便于职工业余自学自我提高,其它还有举办知识竞赛普及安全技能结对互保专题研讨等。富有成效的安全活动,使职工增强执行电业安全规程和上级安全工作指示的自觉性,提高自我约束自我保护意识和能力,从而筑好我这个最后的安全防线,确保在我身上不出现任何差处。安全生产责任制是否真正落实到,严格管理规范考核奖罚分明是有效保证。要严格贯彻执行国家电力公司颁发的电力安全生产奖惩规定,坚决以责论处,强化安全目标管理,进步完善全公司控制重伤和事故车间部门控制障碍和轻伤班组控制异常和未遂分级控制的激励和约束机制。奖罚力度要大,奖励以奖金为主,处罚除触犯刑律者,应以下岗待业培训为主,要奖出积极性主动际,在职工之家辟出块安全角,便于职工业余自学自我提高,其它还有举办知识竞赛普及安全技能结对互保专题研讨等。富有成效的安全活动,使职工增强执行电业安全规程和上级安全工作指示的自觉性......”。

9、“.....从而筑好我这个最后的安全防线,确保在我身上不出现任何差错。搞好安全生产,不仅要有强烈的责任心,还要具备过硬的安全生产技术。浅能正确果断地进行处理,避免设备损坏和事故扩大。完善考核机制,严格管理,规范考核,这是落实安全生产责任的保证。首先,要建立健全严格的考核机制。制定涵盖各级领导安监机构各职能部门及车间班组和每个职工的安全生产责任状,做到有检查,季季有考评,年终有奖罚,坚持安全票否决制。为完善检查考核机制,促进安全责任制的落实,在管理考核中应强化个坚持,形象地剖析事故,为大家敲响防微杜渐的警钟安全演讲教育,组织事故受害者本人或家属在全公司巡回演讲,使大家在血与泪的教训中进步认识到遵章守纪的重要性安全警句教育,发动职工创作安全工作警句,选出精品汇编成册,让职工带在身边自检自律安全录像教育,把发生的典型事故制成录像带,组织职工观看,让大家铭记教训设立安全图书室......”。