1、“.....其中,安全的设备设施,以及不断采用先进的科技使设备设主要负责人,所有人无论从事什么样的工作,都会有安全业绩指标。这种业绩考核不单单衡量安全生产方面的结果,更重要的是看企业和员工为了提高安全生产业绩都做了哪些努力。通过设立清晰严格的业绩考核制度,各级员工都有明确的努力目标。是否很好地履行企业的社会责任也是衡量自己业绩的因素之。在对于安全,我们的目标是这样的,希望每个员工从我不得不这样做的心态转变为我想要这样做。‛韩德志很坦诚地说‚在加入与相关的业务之前,员工的安全意识与我们周边的人没有太多的不同。来到的大环境后,经过公司安全文化的熏陶,他们已经获得了很大的进步。可是,我们不能期望所有人都步调致。尽可能多的员工能参与这样的讨论。如同在中国的其他业务,该合资公司还设立了‚潜在事故‛汇报体系。什么是潜在事故呢韩德志举了个例子,假设员工从工地上走过,上面有东西掉了下来......”。

2、“.....也就是没有造成实际的事故,这样的事情就被称为潜在事故。如果这样的潜在事故通过员工汇安全生产是每个员工的权利和责任网络版提前制定计划定义控制措施,用排除替代控制等措施降低风险作业过程中,采用划分受控区域设臵围栏配戴个人防护装备等措施,并加强监督保障安全作业。这些措施的核心就是风险识别及控制。风险识别及控制体现在安全工作的方方面面和每个细节领导层可以从宏观的角度去识别风险,从而为管理这些风的主体。在中国的运营单位在招收新员工时,会给员工开设培训课程,讲授企业文化安全上岗标准等和安全有关的内容,并根据不同的工作环境和工作岗位,开设不同的培训课程,进行为期几天或周的规范的岗前培训。‚公欲善其事,必先利其器。‛韩德志介绍说,工厂里的员工正式开始工作前,都必须学习与自并相应制定了驾驶安全标准作业控制标准以及完整的管理标准。以作业安全标准为例......”。

3、“.....通过推行这标准,在中国的运营单位都针对施工安全建立了管理系统,例如,制定作业控制制度通过培训,提升员工识别风险的能力对施工所需的资源人员设备时间等别具体存在于即将开始的工作中的风险,并采取相应的措施。这些,全部都有着明确的制度保障。严格执行规章制度在中国业务设立的的第道安全屏障是制度的制定和执行。在遵守法律法规和公司内部的道德规范和安全标准的前提下,所有安全制度都是依据企业对安全风险的理解来制定的。从风险出发,可以推行这标准,在中国的运营单位都针对施工安全建立了管理系统,例如,制定作业控制制度通过培训,提升员工识别风险的能力对施工所需的资源人员设备时间等提前制定计划定义控制措施,用排除替代控制等措施降低风险作业过程中,采用划分受控区域设臵围栏配戴个人防护装备等措施,并加强监有针对性地解决最需要解决的问题,把有限的资源用在需要的地方。安全生产是每个员工的权利和责任网络版......”。

4、“.....‛这是在全球推行的安全口号,不单单是员工有权利停止自己觉得不安全的工作,当别的员工工作中存在安全风险时,每位员工都有义务去帮助他。员工是生产用科技优化设备设施韩德志有个很形象的比喻隐患就像条大虫,穿过道道安全屏障上的漏洞,进而发展成为事故。如果安全屏障本身很牢固,或者中间有个漏洞被堵死了,事故就不会发生。为了堵死安全漏洞,中国从个主要方面着手建设稳固的安全屏障。其中,安全的设备设施,以及不断采用先进的科技使设备设现场救援。的数据每秒传回到服务器,对于日常监管,这种频率已经够用了。但如果要进行事故分析,这就远远不够。这种能够储存和传回精度达秒的数据,从而使事故分析更加容易和准确。与百年的历史相比,在中国还很年轻。在中国公司油品业务健康安全及环保经理韩德志看来,是道安全屏障上的漏洞,进而发展成为事故。如果安全屏障本身很牢固,或者中间有个漏洞被堵死了,事故就不会发生......”。

5、“.....中国从个主要方面着手建设稳固的安全屏障。其中,安全的设备设施,以及不断采用先进的科技使设备设施更加优化,是中国业务的第道安全屏障。与百年的历史相比工作相关的安全和操作基本知识。根据这些培训的重要程度,有些培训是新员工上岗的必备条件。开安全例会也是使员工参与安全管理的种手段。韩德志介绍说,在广东的零售合资公司就是在每周的固定时间召开两次安全例会,使大家起讨论在工作中发现的安全隐患,并学习相关的安全知识。开两次会的目的是让有针对性地解决最需要解决的问题,把有限的资源用在需要的地方。安全生产是每个员工的权利和责任网络版。‚任何人都有义务停止不安全的工作。‛这是在全球推行的安全口号,不单单是员工有权利停止自己觉得不安全的工作,当别的员工工作中存在安全风险时,每位员工都有义务去帮助他。员工是生产提前制定计划定义控制措施,用排除替代控制等措施降低风险作业过程中......”。

6、“.....并加强监督保障安全作业。这些措施的核心就是风险识别及控制。风险识别及控制体现在安全工作的方方面面和每个细节领导层可以从宏观的角度去识别风险,从而为管理这些风律法规和公司内部的道德规范和安全标准的前提下,所有安全制度都是依据企业对安全风险的理解来制定的。从风险出发,可以有针对性地解决最需要解决的问题,把有限的资源用在需要的地方。韩德志介绍,根据在中国业务开展的实际风险,中国将安全工作的重点放在了交通运输职业安全工艺安全个方面,安全生产是每个员工的权利和责任网络版家有着明确的价值观和发展方向,不断挑战自我,视社会责任为己任的公司。在中国,的各项业务都秉承公司全球的运作理念,保持了贯的高标准。在安全方面,公司优良的安全文化,结合本地特点的全球化标准和系统化管理,为实现优秀的安全业绩提供了坚实的保障。安全生产是每个员工的权利和责任网络版提前制定计划定义控制措施......”。

7、“.....采用划分受控区域设臵围栏配戴个人防护装备等措施,并加强监督保障安全作业。这些措施的核心就是风险识别及控制。风险识别及控制体现在安全工作的方方面面和每个细节领导层可以从宏观的角度去识别风险,从而为管理这些风,为实现优秀的安全业绩提供了坚实的保障。安全生产是每个员工的权利和责任网络版。这种还具有强大的事故应急和分析功能。在应急方面,由于所有的油罐车都在同个平台上,如果有事故发生,出事车辆需要救援,在大屏幕上可以目了然地发现在附近的所有车辆,从而可以及时调度其他车辆赶赴成品油运输承包商进行全面帮扶提供中油的车辆安全标准并帮助落实,全面引进的驾驶安全标准对中油广东运输公司的员工进行防御性驾驶培训,并组织‚司机安全驾驶领导论坛‛帮助承包商设立良性的激励机制。经过这些帮扶后,中油广东运输公司的安全管理明显改善。作为中油运输公司的窗口企,在中国还很年轻......”。

8、“.....是家有着明确的价值观和发展方向,不断挑战自我,视社会责任为己任的公司。在中国,的各项业务都秉承公司全球的运作理念,保持了贯的高标准。在安全方面,公司优良的安全文化,结合本地特点的全球化标准和系统化管有针对性地解决最需要解决的问题,把有限的资源用在需要的地方。安全生产是每个员工的权利和责任网络版。‚任何人都有义务停止不安全的工作。‛这是在全球推行的安全口号,不单单是员工有权利停止自己觉得不安全的工作,当别的员工工作中存在安全风险时,每位员工都有义务去帮助他。员工是生产提供组织保障和物质资源技术专家从专业角度去识别风险,从而保证识别出的风险的准确性线操作和施工员工在开始工作前,根据现场的情况,识别具体存在于即将开始的工作中的风险,并采取相应的措施。这些,全部都有着明确的制度保障。用科技优化设备设施韩德志有个很形象的比喻隐患就像条大虫......”。

9、“.....以作业安全标准为例,这标准旨在对施工领域里存在的安全风险进行规范化管理。通过推行这标准,在中国的运营单位都针对施工安全建立了管理系统,例如,制定作业控制制度通过培训,提升员工识别风险的能力对施工所需的资源人员设备时间等设施更加优化,是中国业务的第道安全屏障。韩德志介绍,根据在中国业务开展的实际风险,中国将安全工作的重点放在了交通运输职业安全工艺安全个方面,并相应制定了驾驶安全标准作业控制标准以及完整的管理标准。以作业安全标准为例,这标准旨在对施工领域里存在的安全风险进行规范化管理。通过业,中油广东运输公司也把中油在道路安全方面的先进做法传播给了其他分公司。有了这样的责任感,有了这些严抓安全的各项措施,我们相信,在中国的安全表现会越来越好,公司的经营和发展还会有更为广阔的明天,。严格执行规章制度在中国业务设立的的第道安全屏障是制度的制定和执行......”。