1、“.....做到应收尽收,无税禁收,加固了征管防线,推动了政策到位,促进了税收增长。同时,我注重协调与各级党委政府和银行财政等职能部门的关系,多次出面协调税款入库,消化了历年虚收包袱近万元,提高了全市国税收入质量。善抓典型求实效。运用典型,指导全局,是我长期坚持的条工作思路。我十分注重发现和培养有实施方案,科学设定部门绩效关键绩效目标,将税收执法纳税服务服务征管争先创优都纳入关键绩效目标,做到既能体现争做第的工作理念,又能切合工作实际。在设定个人岗位中根据员工具体特点能力水平,将各股绩效目标分解到每个人身上,做到职责清晰授权充分和相互联系,围绕绩效目标施策,周密制定目标施策,实现了人人有指标,个个有压力。办税厅主任个人工作总结报告请勿照搬硬抄。加强绩效沟通与辅导。采取定期辅导和不定期辅导两种形式......”。

2、“.....每容,取得纳税人对绩效管理工作的理解和支持。积极撰写信息报道,及时宣传我厅绩效管理工作动态。扎实开展规范化管理。严格执行规范化文本,进步明晰岗位职责,优化工作流程,认真组织规范化文本知识学习,加强规范化管理软件的操作培训和运用。积极开展规范化内审。月底,对办税服务厅进行了次全方位的内审,及时发现规范化管理工作中存在的问题,开具了不合格项。抓关键环节,在运行上下功夫制定办法,建立制度。是制定绩效管理办法。根据市局绩效管理办法,结合办税服务厅工作实际,抽调了专门人员在龙虎山宾馆封闭编写了个人股室绩效管理实施办法绩效考评细则及年绩效目标,并通过织学习大会议精神和开展落实科学发展观大讨论,以提高思想认识。同时,结合风教育和双评活动,大厅工作人员认真学习了办税服务厅环境建设规范等十项规范南昌市国家税务局公开承诺和青云谱区行政服务中心窗口工作人员行为规范,办税厅全体干部从中收益匪浅......”。

3、“.....而且业务技能也得到了相应的提高,为大厅的各项建设打下了扎实的基础。深化活动取得实效根据省宣传部省文明办及省市局有关文件精神,区局决定在办税服务厅开展优化投资环境,提升服务水平实践活动,通过该项活动的创建,提高了窗口人员的综合素质,为纳税人提供了优质文明高效的服务,树办税厅主任个人工作总结报告请勿照搬硬抄分析问题的能力结合起来,注重从政治上全局上观察分析和处理问题与国税工作实际结合起来,创造性地抓好组织收入税务改革干部管理等各项工作与增强党性观念,改造世界观人生观价值观结合起来,增强拒腐防变能力。钻研业务,提高税收实践能力。作为名市局国税领导干部,熟悉税收政策通晓税收规律,是项必备的基本功。为了提高业务水平,我努力钻研税收业务,工作中遇到政策疑难问题,及时请示上级领导,并征询身边些熟悉业务经验丰富的同志的意见,不断完善工作决策,减少工作失误。同时......”。

4、“.....带头学习掌握计算机操作技术,应用办公自动化系统,了解金税工程相关知,在运行上下功夫制定办法,建立制度。是制定绩效管理办法。根据市局绩效管理办法,结合办税服务厅工作实际,抽调了专门人员在龙虎山宾馆封闭编写了个人股室绩效管理实施办法绩效考评细则及年绩效目标,并通过多次座谈讨论,明确了绩效管理的工作目标股室和个人岗位和考核方法步骤,确定了试点工作的方法步骤和要求,确定了工作原则目标个人岗位指标级和级考核内容绩效考核结果的应用,制作了市局办税服务厅对各股的绩效考核作业指导书。是建立科学的绩效管理制度。结合办税服务厅工作实际,建立了绩效辅导制度绩效联系制度绩效管理督导制度,制定了个人绩效考核办法股室绩效考施奖惩的主要依据。同时,局党组班人明确分工,每人包个片,负责督导至个县局各项工作的开展。由于督导有力,考核到位,全年各项工作目标都顺利实现。国税收入质量稳步提升,税收信息化建设整体提速......”。

5、“.....税收秩序明显好转,精神文明建设硕果累累,全市国税系统建成省级文明系统,市局先后被省人事厅省国税局评为全省国税系统先进集体,被国家人事部国家税务总局评为全国税务系统先进集体。学习理论,提高政治思想素养。年来,我始终把提高自身政治素质放在首位,持之以恒地学习马列主义思想理论和个代表重要思想,并坚持理论联系实际,把学习理论与提高观角度考评方式,采取听查问的检查方式,对关键绩效目标逐个进行考评,仔细核实分析考核中发现的问题,认真开展了定性指标的测评,做到事实清楚证据确凿定性准确。同时与规范化内审规范化第方外审税收执法检查税政检查票证检查考核结果等其他检查考核相结合,加强相关检查结果的运用,认真落实绩效面谈制度,指出未达到的绩效管理目标及存在的问题,听取被考核人意见和建议。扎实进行绩效改进。对绩效结果进行分析诊断,找出存在的问题及其主要原因,考评组和被考评人共同沟通讨论,查找原因......”。

6、“.....同时强化绩效管理结果的运用。把绩效管理结果作为评先评优省外培训提次主持召开局党组织会议,研究制定全市国税工作年度综合考核办法,成立了专门的考核工作领导小组,由我亲自任组长,并将考核结果作为年终评比表彰实施奖惩的主要依据。同时,局党组班人明确分工,每人包个片,负责督导至个县局各项工作的开展。由于督导有力,考核到位,全年各项工作目标都顺利实现。国税收入质量稳步提升,税收信息化建设整体提速,位体改革稳妥到位,税收秩序明显好转,精神文明建设硕果累累,全市国税系统建成省级文明系统,市局先后被省人事厅省国税局评为全省国税系统先进集体,被国家人事部国家税务总局评为全国税务系统先进集体。加强绩效沟通与辅导。采取定期拔使用的依据。办税厅主任个人工作总结报告请勿照搬硬抄。加强宣传。立足前台,积极发放宣传单,悬挂宣传横幅,利用电子显示屏滚动显示宣传标语......”。

7、“.....取得纳税人对绩效管理工作的理解和支持。积极撰写信息报道,及时宣传我厅绩效管理工作动态。扎实开展规范化管理。严格执行规范化文本,进步明晰岗位职责,优化工作流程,认真组织规范化文本知识学习,加强规范化管理软件的操作培训和运用。积极开展规范化内审。月底,对办税服务厅进行了次全方位的内审,及时发现规范化管理工作中存在的问题,开具了不合格项。抓关键环节我特别强调抓好个加强,即围绕组织收入,加强执法围绕信息化建设,加强培训围绕税收执法,加强检查围绕组织建设,加强监督围绕服务发展,加强管理。特别是针对执法难到位税款难入库任务难完成这些症结问题,我要求各级国税部门把各项税收检查贯穿于组织收入的全过程,做到应收尽收,无税禁收,加固了征管防线,推动了政策到位,促进了税收增长。同时,我注重协调与各级党委政府和银行财政等职能部门的关系,多次出面协调税款入库,消化了历年虚收包袱近万元......”。

8、“.....善抓典型求实效。运用典型,指导全局,是我长期坚持的条工作思路。我十分注重发现和培养有察分析和处理问题与国税工作实际结合起来,创造性地抓好组织收入税务改革干部管理等各项工作与增强党性观念,改造世界观人生观价值观结合起来,增强拒腐防变能力。钻研业务,提高税收实践能力。作为名市局国税领导干部,熟悉税收政策通晓税收规律,是项必备的基本功。为了提高业务水平,我努力钻研税收业务,工作中遇到政策疑难问题,及时请示上级领导,并征询身边些熟悉业务经验丰富的同志的意见,不断完善工作决策,减少工作失误。同时,我自觉紧跟时代要求,带头学习掌握计算机操作技术,应用办公自动化系统,了解金税工程相关知识,还广泛涉猎经济法律管理历史等学科的知识协调各方,求真务实,真抓实干。狠抓重点讲实干。办税厅主任个人工作总结报告请勿照搬硬抄。严于律己,以德为本。我对上坚决维护上级的权威,确保政令畅通,令行禁止......”。

9、“.....密切同干部职工的关系,为基层服务,为干部职工多办实事对自己从严要求,自觉加强党性锻炼,大公无私,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏实实做事,清清白白做宫。身体力行,以勤立业。首先抓全盘运筹。每月的工作通过局长办公会局务会议定,做到每月干几件事,主要抓什么,次要抓什么,兼顾抓什么,都清楚。事项确定后,就门心思按进度抓检查,落实不核办法,实现绩效管理工作的制度化规范化。科学设定绩效目标。根据省局市局绩效方案要求,结合办税服务厅工作实际,以省局市局指标要求为标杆数据,结合各股工作实际,制定了鹰潭市地方税务局办税服务厅绩效管理实施方案,科学设定部门绩效关键绩效目标,将税收执法纳税服务服务征管争先创优都纳入关键绩效目标,做到既能体现争做第的工作理念,又能切合工作实际。在设定个人岗位中根据员工具体特点能力水平,将各股绩效目标分解到每个人身上......”。