1、“.....综合办公室名人员各司其职,分管行政人事采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。过去的年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了定的进展,为年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验寻找差距,促进部门各项工作再上个台阶,现将年工作总结汇报如下。综合办公室行政管理工作认真做好综合办公室的文件整理工作年月至月,按照公司要求拟定综合性文件报告份整理对外发文份整理外部收文份,综合办公室已认真做好相关文件的收发登记分发工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。组织安排各项活动年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门项目部的支持......”。

2、“.....次募捐共筹得善款万千余元,物资若干月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展从细节入手,提高服务质量大讨论活动。综合办公室人事管理工作根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于人难求的局面,为打破僵各级各类员工工作中存在的素质能力和专业能力进行调查分析并提出解决方案,提供对员工的招聘录用考核培训奖惩和晋升的判断依据,积极促进员工成长,避免出现岗位流动太过频繁,影响工作的情况。在员工关系方面,需进步丰富员工活动,年办公室计划除定期组织会议培训等活动外,将定期组织包馄饨相关人员聚会等活动促进员工相互交流沟通,融洽员工相互关系企业文化建设这块,重点放在打造团队凝聚力方面......”。

3、“.....发现员工闪亮点,努力调动员工的积极性,提高员工归属感。综合办公室年终工作总结及明年工作计划综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下沟通内外协调左右联系面方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理档案管理文件批转人事管理薪资管理采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室名人员各司其职,分管行政人事采购工作,人员账,落实职业危害告知等职业病防治工作,有效保护职工健康做好环境卫生工作,定期组织各部门对库区环境进行清理。与相关单位签订协议,保障公司运营年签订了固废物处理鼠密度监测污水处理垃圾清运餐厨废处理等协议。做好沟通协调工作,做好公司领导交办的各项工作。与各级员工签订了年各岗位安全责任书。按照安全标准化现场考评提出的要求,完成了对公司安全生产应急预案公司安全管理制度等规范性文件的修订,并组织相关人员进行评审。配合安环部完成了对库区部分管线的防腐除锈工作......”。

4、“.....对相关活动进行了总结上报。完成了对公司电话网络业务的续约工作,降低了相关成本。按照有关部门要求,对库区内标识进行更换。年部门工作亮点与不足之处年,办公室工作做了不少,但与往年工作相比,并没有真正称得上亮点的工作,其中改变综合办公室年终工作总结及明年工作计划网络版总经理室财务部律师办采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本保护公司利益。围绕控制成本采购性价比最优的产品等方面开展工作年度综合办公室采购围绕控制成本采购性价比最优的产品的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每分钱对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决......”。

5、“.....新的年将要到来。在新的年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法深入调研,掌握实情加强管理,改进服务大胆探索综合办公室工作新思路新方法,促使工作再上个新台阶,为环部完成了对库区部分管线的防腐除锈工作。实施保障更新观念,增强部门全体人员服务意识加强食堂卫生和买菜验收工作,做好每月每周每日的收支汇总,合理管控成本定期组织检查环境卫生,保证员工工作生活环境严格遵守相关采购制度,做到货比家,保质保量,厉行节约做好驾驶员培训和相关监督工作,保证车辆安全行使,以安全有效节约为原则,合理做好车辆调配工作,年工作计划在年度工作基础上,继续做好公司会议管理活动管理后勤管理各类对外联系及接待等日常管理工作,做好各类统计报表工作。做好各级来文的收发登记批办传阅和督办工作,做到有批复有落实有回复按照公司领导要求做好文件起草及总结汇报和计划等撰写工作及时与相关单位签订协议,保障公司运营......”。

6、“.....按照公司教育培训等各项工作计划落实相应工作根据上级有关要求,组织相关理人员丝不苟,对公司各部门项目部送交上来的考勤表加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户转出工作年月日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现些意外伤害,年申报工伤余起。另,公司于月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。加强绩效考核,制定了合理的办法采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在家以上,有的多达十余家......”。

7、“.....重视员工执行力检查,将行政检查和监督职能落实到位。对各项费用汇总缺乏分析,年对部门各项工作经费预算及使用情况进行每月进行汇总分析,为制定工作计划及目标提高有力的依据。人事工作方面,年需加强公司人才储备与培养工作,避免出现些环节人员流动后断层的现象,为公司内部晋升通道建设打好基础针对各级各类员工工作中存在的素质能力和专业能力进行调查分析并提出解决方案,提供对员工的招聘录用考核培训奖惩和晋升的判断依据,积极促进员工成长,避免出现岗位流动太过频繁,影响工作的情况。在员工关系方面,需进步丰富员工活动,年办公室计划除定期组织会议培训等活动外,将定期组织包馄饨相关人员聚会等活动促进员工相互交流沟通,融洽员工相互关系企业文化建设这块,重点放在打造团队凝聚力方面,尽量了顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展从细节入手,提高服务质量大讨论活动......”。

8、“.....及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效及时的完成了小区基本人员配置。截止月份,公司目前在岗人员人。加强档案考勤管理,确保劳资无误发放年下半年,在外借人的配合下,对公司相关的员工档案考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员丝不苟,对公司各部门项目部送交上来的考勤解员工需求,发现员工闪亮点,努力调动员工的积极性,提高员工归属感。加强门卫管理,杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象,杜绝了违禁物品进入库区督促门卫人员提高服务意识,提升企业形象......”。

9、“.....保障公司运营安全。加强职业卫生管理工作,组织职工进行体检,完善职业卫生监护台账,落实职业危害告知等职业病防治工作,有效保护职工健康做好环境卫生工作,定期组织各部门对库区环境进行清理。与相关单位签订协议,保障公司运营年签订了固废物处理鼠密度监测污水处理垃圾清运餐厨废处理等协议。做好沟通协调工作,做好公司领导交办的各项工作。与各级员工签订了年各岗位安全责任书。按照安全标准化现场考评提出的要求,完成了对公司安全生产应急预案公司安全管理制度等规范性文件的修订,并组织相关人员进行评审。配合综合办公室年终工作总结及明年工作计划综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下沟通内外协调左右联系面方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理档案管理文件批转人事管理薪资管理采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室名人员各司其职,分管行政人事采购工作,人员虽然很少......”。