1、“.....同时还在各运维站设臵会议视屏分会场。会议主要议题是针对近期分公司输电线路停电检修工作量较大新投线路复检以及通道竣工做下去。近期检修工作任务较多,新投线路竣工预验收工作量较大,作业小现场多,工作负责人及安全监护人的整体水平有待提高,促进个人的安全技术成熟期的到来,从而工作质量得到保证。班组的责任区段责任人的划分,未结合实际需求,随意性较大,未能实现有效划分,运行专责在这方面要给予班组具体指导。安全质量工作例会会议纪要电网运检分公体现作业现场的需求。各运维工区依然存在对日常运维管理不够细致不够深入的现象,时常出现上报的各类数据不准确不及时,参考价值不大,增加了无效工作时间,从而降低了工作效率。廊道清障统计工作尤显重要,是夯实健康运维环境的基础。各班组应及时更新级管控台帐,要有详细的数据,为廊道清障工作奠定好的基础。作业现场安全意识的贯穿。在的重点工作来抓,运维班组要认真排查......”。

2、“.....将隐患始终处于能控状态。每位负责人都要清楚工作票流程,尤其是验收组的各小组负责人要及时填写安全控制卡和小组分工单,明确生产任务告知安全危险源的辨识及控制措施。安全质量工作例会会议纪要网络版。通道预验收交底会上,与参验的全体员工签订了安全承诺书并进安全质量工作例会会议纪要网络版晰的思路,要是有问题,就是管理出问题了。验收工作是多班组协同作业,要注重团结,要体现出运检分公司能打硬仗的精神面貌。各级管理人员在生活上要多关心员工,多爱护他们,要在提高生活质量上下功夫。验收现场的车辆要统管理,要有专人专管,要及时的了解车辆的状况,严禁带病车辆出车。每个小组长也要切实履行自身的安全职责,控制好各自是消防设施未及时检验是安全控制卡填写的安全措施未充分体现作业现场的需求。各运维工区依然存在对日常运维管理不够细致不够深入的现象,时常出现上报的各类数据不准确不及时,参考价值不大......”。

3、“.....从而降低了工作效率。廊道清障统计工作尤显重要,是夯实健康运维环境的基础。各班组应及时更新级管控台帐,要有详细的数据,人员要勇于担当,还需全体员工齐把关共同努力。运行专责要多与运维班组保持信息畅通,要多指导班组的具体工作,促班组转型至专业化管理。各运维班组负责人要有强烈的责任感,对新投线路要做到心中有数,严禁无章法的混乱局面出现。要尊重现场客观规律,要了解现场实际工况,在管理的过程中要有诊断有对策有策略。在关键环节上严把关,要有清,将隐患排查治理工作持续持久的坚持做下去。近期检修工作任务较多,新投线路竣工预验收工作量较大,作业小现场多,工作负责人及安全监护人的整体水平有待提高,促进个人的安全技术成熟期的到来,从而工作质量得到保证。班组的责任区段责任人的划分,未结合实际需求,随意性较大,未能实现有效划分,运行专责在这方面要给予班组具体指导......”。

4、“.....宁夏送变电和新疆送变电对线路的改造工程已进入验收阶段,但是相配套的附属设施还未完工防坠落轨道。吐哈回线路全线耐张引流线及连接金具检查和重要跨越处导线绝缘子悬挂方式单变双工作已按计预验收交底会上,与参验的全体员工签订了安全承诺书并进行了验收期间的组织纪律和公司运维检修安全十条禁令的宣贯。坚决杜绝违章指挥和强令冒险作业的行为发生。安全质量工作有待提高的方面春季安全大检查分公司曝露出的主要问题是班组资料放臵不统,运维站存放的资料不足以体现班组管理力度是班组长日志及班组周安全活动日志现场无法提供安全质量工作例会会议纪要电网运检分公司于年月日,在分公司楼会议室召开了月份安全质量工作例会。本次安全例会由分公司经理周健敏主持。参会的人员有分公司领导技术组专责以及片区专工与各运维工区主任安全员技术员......”。

5、“.....会议主要议题是针对近期分公司输电线路停电检修工作量较大新投线路复检以及通道竣工是管理出问题了。验收工作是多班组协同作业,要注重团结,要体现出运检分公司能打硬仗的精神面貌。各级管理人员在生活上要多关心员工,多爱护他们,要在提高生活质量上下功夫。验收现场的车辆要统管理,要有专人专管,要及时的了解车辆的状况,严禁带病车辆出车。每个小组长也要切实履行自身的安全职责,控制好各自管理的小组人员安全行为,现。电网运检分公司年月日。迎接公司级春季安全大检查,并完成了分公司部分现场安全自查工作。开展了年迎峰度夏设备运维管理工作要求的廊道隐患排查治理工作。各班组加大了输电线路防外破的预控预判力度,共签订了份安全告知协议书。北疆工区完成了千伏伊苏苏凤线的复检验收工作。安全质量工作例会会议纪要网络版。其中,银南牵树障跳闸廊道清障工作奠定好的基础。电力设施保护专责要协助班组把好安全协议签订关......”。

6、“.....要用心去做好各自责任区段的防外破工作。最近天气变化较为频繁,现场作业人员要多加注意,做好具体的防范措施。作业现场分组较多,大现场套着小现场,安全措施要做细,要有准备打好有把握的仗。国网公司已将隐患排查治理工作列入为全年预验收交底会上,与参验的全体员工签订了安全承诺书并进行了验收期间的组织纪律和公司运维检修安全十条禁令的宣贯。坚决杜绝违章指挥和强令冒险作业的行为发生。安全质量工作有待提高的方面春季安全大检查分公司曝露出的主要问题是班组资料放臵不统,运维站存放的资料不足以体现班组管理力度是班组长日志及班组周安全活动日志现场无法提供晰的思路,要是有问题,就是管理出问题了。验收工作是多班组协同作业,要注重团结,要体现出运检分公司能打硬仗的精神面貌。各级管理人员在生活上要多关心员工,多爱护他们,要在提高生活质量上下功夫。验收现场的车辆要统管理,要有专人专管......”。

7、“.....严禁带病车辆出车。每个小组长也要切实履行自身的安全职责,控制好各自。其中,银南牵树障跳闸定性为人为责任性事件,我们要吸取其中的教训,不能忘记曾经发生的,立足当前向前看。当前的运维形式较为严峻,近期的生产任务繁重,大家克服了集大改革的影响,将工作的重心放到了现场,是现场安全作业的保障,体现了广大员工的责任感,是集体的凝聚力的具体体现。通道竣工预验收现场,是大家的现场,不光是具体的管安全质量工作例会会议纪要网络版行站班会制度,做好班前会的交查工作。安全工作就是抓源头抓过程的管理。通过分公司广大员工的共同努力,在这生产任务较为饱满的期间,保持了安全生产相对平稳的局面,与大家的共同努力是分不开的。但是我们还是要强调坚持刚性落实安全管理,及时总结经验和查找不足,将安全工作做得更好更扎实,确保安全生产目标的实现。电网运检分公司年月晰的思路,要是有问题,就是管理出问题了......”。

8、“.....要注重团结,要体现出运检分公司能打硬仗的精神面貌。各级管理人员在生活上要多关心员工,多爱护他们,要在提高生活质量上下功夫。验收现场的车辆要统管理,要有专人专管,要及时的了解车辆的状况,严禁带病车辆出车。每个小组长也要切实履行自身的安全职责,控制好各自体员工齐把关共同努力。运行专责要多与运维班组保持信息畅通,要多指导班组的具体工作,促班组转型至专业化管理。各运维班组负责人要有强烈的责任感,对新投线路要做到心中有数,严禁无章法的混乱局面出现。要尊重现场客观规律,要了解现场实际工况,在管理的过程中要有诊断有对策有策略。在关键环节上严把关,要有清晰的思路,要是有问题,。依照议程首先由安全专责组织宣贯公司下发文件关于对新疆送变电工程公司及时发现并处臵线路重大隐患表彰奖励的通知新疆电力公司运维检修部关于加强年迎峰度夏设备运维管理工作的通知加强中央企业安全生产工作的紧急通知暨开展灾害隐患专项排查......”。

9、“.....我们要吸取其中的教训,不能忘记曾经发生的,立足当前向前看。当前的运维形式较为严峻,近期的生产任务繁重,大家克服了集大改革的影响,将工作的重心放到了现场,是现场安全作业的保障,体现了广大员工的责任感,是集体的凝聚力的具体体现。通道竣工预验收现场,是大家的现场,不光是具体的管理人员要勇于担当,还需全预验收交底会上,与参验的全体员工签订了安全承诺书并进行了验收期间的组织纪律和公司运维检修安全十条禁令的宣贯。坚决杜绝违章指挥和强令冒险作业的行为发生。安全质量工作有待提高的方面春季安全大检查分公司曝露出的主要问题是班组资料放臵不统,运维站存放的资料不足以体现班组管理力度是班组长日志及班组周安全活动日志现场无法提供理的小组人员安全行为,执行站班会制度,做好班前会的交查工作......”。