1、“.....以促进公司管理水平的不断提高。管理体系的石油工业管理体系应用网络版.全体员工要严格按照执行。公司不同层次的人员具有不同的职责和任务高层管理者遵循健康安全与环境管理方针制定战略目标和高层次活动计划，监督和管理者采用计划和工作程序的形式指导各项活动，现场工作层按照已颁布的工作指南操作手册完成具体工作任务。石油工业管理体系应用网络版在控制上薄弱环节缺陷与不足，寻求改进的机会。其次建立健康安全与环境方针为公司未来段时间内要解决的问题和改进方向建立个总目标。最后制定行动计划依据方针，制定响应的具体目标表现准则以及具体的管理行动方案。实施在健康安全与环境管理的实施过程中，公司的方针目标和表现准则，组织持续改进的过程。准备和规划建立公司行动的总体目标和指标，以及实现该目标的指标的对策措施。这过程中首先确定公司现存的状态重点通过识别公司对健康安全与环境的危害影响以及先行管理的实践和有关规定要求......”。

2、“.....寻求改进的机会。其次建立健康安全与环境而个进全员的健康，安全与环境重视程度和表现水平承诺为建立健康安全与环境管理体系及其有关活动提供支持，保证健康安全与环境管理体系有效运行。方针和战略目标方针和战略目标是公司对其在健康安全与环境管理方面的意向和原则声明，是指导思想和行为准则，它指明了公司在健康安全与环境用。虽然管理体系是针对石油天然气工业的健康安全与环境管理，但它的指导思想和组织方式具有定的通用性，在其它企业如煤炭工业金属非金属矿山企业等的健康安全与环境管理中具有定的借鉴作用管理体系的应用程序管理体系是个系统化的管理体系，它的应用也是个渐进的和健康安全与环境管理体系，于年月日起实施。管理体系的主要内容是项关于组织内部健康安全与环境管理体系的建立实施与审核的标准......”。

3、“.....目的在于指导组织建立和维机构的职责，程序和工作指南，应急计划都已颁布，公司的各级管理人员和全体员工要严格按照执行。公司不同层次的人员具有不同的职责和任务高层管理者遵循健康安全与环境管理方针制定战略目标和高层次活动计划，监督和管理者采用计划和工作程序的形式指导各项活动，现场工作层按照已颁布的工应用程序管理体系是个系统化的管理体系，它的应用也是个渐进的和持续改进的过程。准备和规划建立公司行动的总体目标和指标，以及实现该目标的指标的对策措施。这过程中首先确定公司现存的状态重点通过识别公司对健康安全与环境的危害影响以及先行管理的实践和有关规定要求，找出公司根据公司内外变化的条件和需求，进行管理体系的调整和改善，以促进公司管理水平的不断提高。领导和承诺石油企业的高层管理者应直接抓健康安全与环境管理工作，在健康安全与环境管理方面提出明确的承诺，并将其作为企业文化的部分......”。

4、“.....为此，高层管理者面的努力方向，提供了规范组织行为和制定具体目标的框架。它包括以下内容遵守有关法律法规和其它遵守的内外部要求。实行持续改进是实现健康安全与环境管理体系贯穿始终的指导思想。该过程重点问题是计划的实施，为此公司需要根据行动方案规定各种执行程序并从组织结构职责分工资源保证信息石油工业管理体系应用网络版.在控制上薄弱环节缺陷与不足，寻求改进的机会。其次建立健康安全与环境方针为公司未来段时间内要解决的问题和改进方向建立个总目标。最后制定行动计划依据方针，制定响应的具体目标表现准则以及具体的管理行动方案。实施在健康安全与环境管理的实施过程中，公司的方针目标和表现准则，组织与环境管理应为公司整个管理体系的优先事项之，对此类事项的考虑应同乡会入到公司管理决策的重要议事日程中认识到预防事故和改进公司表现的意义......”。

5、“.....从应用程序管理体系是个系统化的管理体系，它的应用也是个渐进的和持续改进的过程。准备和规划建立公司行动的总体目标和指标，以及实现该目标的指标的对策措施。这过程中首先确定公司现存的状态重点通过识别公司对健康安全与环境的危害影响以及先行管理的实践和有关规定要求，找出公司要用于各种组织通过经常和规范化的管理活动实现健康安全与环境管理的目标，目的在于指导组织建立和维护个符合要求的健康安全与环境管理体系，再通过不断的评价评审和体系审核活动，推动这个体系有效的运行，达到健康安全与环境管理水平不断提高的目的。健康安全与环境管理体系由个相关要素的监测数据来为施，确保管理体系的有效运行。审核和评审定期对管理体系进行审核和评审，根构成，这个要素又包括个级要素。石油工业管理体系应用网络版。领导和承诺石油企业的高层管理者应直接抓健康安全与环境管理工作......”。

6、“.....并将其作为企业文化的部分，这是建立健康安全与环境管理体系的基础。为此，高层管理者应做到明确健康安全故调查处理。我国原石油天然气工业总公司参考于年月日发布了行业标准石油天然气工业健康安全与环境管理体系，于年月日起实施。管理体系的主要内容是项关于组织内部健康安全与环境管理体系的建立实施与审核的标准。健康安全与环境管理体系简称管理体系主管理。即对活动或任务的潜在危害进行评价，制定具体目标和风险削减措施，配备必要的人力物力和财力，制定工作程序并遵照执行，对紧急情况采取必要的措施。监测是健康安全与环境管理体系中重要的活动，它是监督检查监测分析等系列工作的统称。它必须保证实现以下目标通过确定测量基准或定期石油工业管理体系应用网络版.在控制上薄弱环节缺陷与不足，寻求改进的机会。其次建立健康安全与环境方针为公司未来段时间内要解决的问题和改进方向建立个总目标......”。

7、“.....制定响应的具体目标表现准则以及具体的管理行动方案。实施在健康安全与环境管理的实施过程中，公司的方针目标和表现准则，组织护个符合要求的健康安全与环境管理体系，再通过不断的评价评审和体系审核活动，推动这个体系有效的运行，达到健康安全与环境管理水平不断提高的目的。健康安全与环境管理体系由个相关要素构成，这个要素又包括个级要素。石油工业管理体系应用网络版。规划健康安全与环境管理体系应用程序管理体系是个系统化的管理体系，它的应用也是个渐进的和持续改进的过程。准备和规划建立公司行动的总体目标和指标，以及实现该目标的指标的对策措施。这过程中首先确定公司现存的状态重点通过识别公司对健康安全与环境的危害影响以及先行管理的实践和有关规定要求，找出公司司在健康安全与环境方面的努力方向，提供了规范组织行为和制定具体目标的框架。它包括以下内容遵守有关法律法规和其它遵守的内外部要求......”。

8、“.....我国原石油天然气工业总公司参考于年月日发布了行业标准石油天然气工应做到明确健康安全与环境管理应为公司整个管理体系的优先事项之，对此类事项的考虑应同乡会入到公司管理决策的重要议事日程中认识到预防事故和改进公司表现的意义，明确高层管理承担的健康安全与环境表现的责任和义务理解和实施健康安全与环境管理体系对公司经济效益公众形象组织管理健康安全与环境管理体系，于年月日起实施。管理体系的主要内容是项关于组织内部健康安全与环境管理体系的建立实施与审核的标准。健康安全与环境管理体系简称管理体系主要用于各种组织通过经常和规范化的管理活动实现健康安全与环境管理的目标，目的在于指导组织建立和维该过程重点问题是计划的实施，为此公司需要根据行动方案规定各种执行程序并从组织结构职责分工资源保证信息交流等方面提供支持。检查通过包括制定监测控制程序纠正措施等系列配套的措施手段......”。

9、“.....确保管理体系的有效运行。审核和评审定期对管理体系进行审核和评审，根方针为公司未来段时间内要解决的问题和改进方向建立个总目标。最后制定行动计划依据方针，制定响应的具体目标表现准则以及具体的管理行动方案。实施在健康安全与环境管理的实施过程中，公司的方针目标和表现准则，组织机构的职责，程序和工作指南，应急计划都已颁布，公司的各级管理人员和指南操作手册完成具体工作任务。对于国内企业来说，管理体系是套全新的管理方法，不同于现行的健康安全与环境管理方式，它具有个系统所必备的结构的完整性和内容的严密性，它的实施也要有用系统的工作方法，公司的管理者和员工要转变思维方式和行为方式，以便适应管理体系的应的规划是指通过设施的完善，责任的明确，工作程序应争反应计划的制定评价及不断完善，以达到目标，实现承诺。它包括总则设施的完整性程序和工作指南变更管理应急反应计划......”。