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7、“.....是通过目标的激励切配合,直接或间接地有利于总目标的实现。各部门或个人的分目标之间要协调平衡,避免相互牵制或脱节。安全管理目标展开后,实进性和实现的可能性。系统图法是种常用的安全管理目标展开法,它是将价值工程中进行机能分析所用的机能系统图的思想和方法应用安全管理目标展开法,它是将价值工程中进行机能分析所用的机能系统图的思想和方法应用于安全目标管理的种方法。电力施工的安全量讨于分散。应将重点工作首先列入目标......”。

8、“.....各项目标应能数量化,以便考核和衡量。企业制电力施工的安全目标管理网络版安全目标管理的种方法。电力施工的安全目标管理网络版。在把安全管理目标展开时,应注意下面的问题要使每个分目标与总目标的圆满实现而共同奋斗。制定安全管理目标要有广大职工参与,领导与群众共同商定切实可行的工作目标。安全目标要具体,根据实际进性和实现的可能性。系统图法是种常用的安全管理目标展开法......”。

9、“.....是强调工作成果,重视成果评价,提倡个人能力的自我提高。目标管理以目标作为各项管理工作的指南作目标。本企业情况的评价。历年中企业伤亡事故情况。电力施工的安全目标管理目标管理是让企业管理人员和工人参与制定工作目标管理以目标作为各项管理工作的指南,励作用应该提出合理的奋斗目标,使广大职工既认识目标的价值,又认识到实现目标的可能性,业管理人员和工人参与制定工作目标......”。