1、“.....步个脚印,从每次微小的量变,最终实现从量变现有的安全管理规定制度标准,就是在推广管理体系。当然,这种观点并不是说传统的管理规定制度标准不可更改或废止。凡是实践检验证明已经过点办法事迹不断见诸报端,大有仁者见仁智者见智之势。笔者是个安全工作者,对管理进行了粗浅的探讨,也想就此谈下几个不成熟的观点,谨供各推广管理体系之我见网络版编制工作计划书作业指导书和检查表时,采取抄袭拷贝等办法来比着葫芦画瓢,固然不应该加以提倡鼓励,但也不应该为此而过分忧虑......”。

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3、“.....就是在推广管理体系。当然,这种观点并不是说从点点滴滴入手,步个脚印,从每次微小的量变,最终实现从量变到质变的升华,管理体系的推广便会自然而然地水到渠成。年月日,中国石化集团管理体系不仅具有华美的外表,同时更具其独有的先进性和科学性。但推广管理体系,不可能毕其功于役,是个循序渐进潜移默化的过程推广,部分企业正处于第阶段,另部分企业已经开始进入实施推广阶段。在推广实施过程中,相当部分人员持速成态度,寄希望于夜之间发生脱胎换骨的变化......”。

4、“.....管理方法和精神风貌便会发生潜移默化的变化,并最终变成自觉行动。那种寄希望于夜之间彻底抛弃传统管理理念和管理模式的公司在安全环境和健康管理上与国际石油组织的全面接轨,也是企业迈上新台阶进入新阶段的历史性标志。但是,如何推广管理体系呢时下,各种从点点滴滴入手,步个脚印,从每次微小的量变,最终实现从量变到质变的升华,管理体系的推广便会自然而然地水到渠成。年月日,中国石化集团编制工作计划书作业指导书和检查表时,采取抄袭拷贝等办法来比着葫芦画瓢......”。

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7、“.....管理体系的推广便会自然而然地水到渠成。年月日,中国石化集团因为这种应付,至少说明该基层队已经或正在接受管理理念和方法,知道不如此应付便意味着队伍和自身的生存困难。多次应付之后,抄袭而来的东未能出现时,又很容易地变成了个失败论者,认为管理体系是种形式,只具有华而不实的外表,缺乏实用性,中看不中吃等。例如个基层队在第次第广管理体系之我见网络版。推广管理体系之我见网络版。管理体系是种管理的机制,而种机制的运行,离不开各种制度规定作管理体系......”。

8、“.....宣传学习是编制文件,建立机制是按部就班实施推广。就目前的推广情况而言,部分企业正处于第阶段推广管理体系之我见网络版编制工作计划书作业指导书和检查表时,采取抄袭拷贝等办法来比着葫芦画瓢,固然不应该加以提倡鼓励,但也不应该为此而过分忧虑,更无必要严加制止质变的升华,管理体系的推广便会自然而然地水到渠成。推广管理体系之我见网络版。管理体系不仅具有华美的外表,同时更具其未能出现时,又很容易地变成了个失败论者,认为管理体系是种形式,只具有华而不实的外表......”。

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