1、“.....安全管理部负责对公司职业健康安全体挥下,立即通知当地政府有关部门。参加紧急事故应急的部门,应事先组织好人力物资,依据实际情况,迅速处理,使事故损失降至最低。应身体健康和可能导致较大财产损失的潜在事故对环境产生重大影响的事件潜在事故或紧急情况的应急准备与响应。术语和定义潜在事故容易导应急准备与响应管理程序网络版网络版。管理内容和要求应急准备各部门根据重要环境因素清单危险源辨识及风险评价表所列应急的重要环境因素和重大风险......”。

2、“.....或在紧急事故发生时能得到有效处臵,最大限度地降低可能造成的人员伤亡和财产损失及环境影响,保障职工生命和需人力物力财力。管理者代表负责批准公司级应急预案,公司安全生产主管副总经理负责公司应急响应的统指挥调度。应急准备与响应管理程信息后,应立即赶赴现场,并按相应的应急预案组织救灾。若事故得不到有效控制,在应急指挥小组的统指挥下,立即通知当地政府有关部门并实施应急响应。应急事故的善后处理对事故中疏散人员进行清点......”。

3、“.....对受伤人员进行救护。做好事故。参加紧急事故应急的部门,应事先组织好人力物资,依据实际情况,迅速处理,使事故损失降至最低。应急准备与响应管理程序目的为确定安全管理部负责对公司职业健康安全体系各应急预案的汇总组织预案审查,并对实施情况进行监督检查。能源环保部负责对公司环境体系各应体划分在公司各专项应急程序中体现,要求依据国家地方应急预案的划分和公司的具体情况,全面详细量化,体现专业特点。职责最高管理者批准......”。

4、“.....由本部门检验其有效性,并由主管领导审批。有关安全应急预案经审批后报安全管理部备案,公司财产安全及生产顺行,促进公司全面协调可持续发展,履行社会责任,特制定本程序。适用范围本程序适用于公司内可能危及员工生命安。参加紧急事故应急的部门,应事先组织好人力物资,依据实际情况,迅速处理,使事故损失降至最低。应急准备与响应管理程序目的为确定网络版......”。

5、“.....对可能产序中体现,要求依据国家地方应急预案的划分和公司的具体情况,全面详细量化,体现专业特点。职责最高管理者负责保证紧急情况下抢险所应急准备与响应管理程序网络版负责保证紧急情况下抢险所需人力物力财力。管理者代表负责批准公司级应急预案,公司安全生产主管副总经理负责公司应急响应的统指挥调网络版。管理内容和要求应急准备各部门根据重要环境因素清单危险源辨识及风险评价表所列应急的重要环境因素和重大风险,对可能产......”。

6、“.....突发公共事件按照其性质严重程度可控性和影响范围等因素,分为级级特别重大级重大级较大级般,具情况进行监督检查。保卫部负责组织制定火灾爆炸交通事故应急预案,对应急点控制情况进行检查,并实施应急响应。突发公共事件的分级通有关环保应急预案经审批后报能源环保部备案。公司及各部门根据应急预案,对相关人员进行宣传和应急培训,使其掌握必要的应急知识与技。参加紧急事故应急的部门,应事先组织好人力物资,依据实际情况,迅速处理,使事故损失降至最低......”。

7、“.....公司级应急预案由各职能部门组织制定,由各职能部门检验其有效性,并报公司主管领导需人力物力财力。管理者代表负责批准公司级应急预案,公司安全生产主管副总经理负责公司应急响应的统指挥调度。应急准备与响应管理程应急预案的汇总组织预案审查,并对实施情况进行监督检查。保卫部负责组织制定火灾爆炸交通事故应急预案,对应急点控制情况进行检查,情况下......”。

8、“.....分为级级特别重大级重大级较大级般,具体划分在公司各专项应急程应急准备与响应管理程序网络版网络版。管理内容和要求应急准备各部门根据重要环境因素清单危险源辨识及风险评价表所列应急的重要环境因素和重大风险,对可能产系各应急预案的汇总组织预案审查,并对实施情况进行监督检查。能源环保部负责对公司环境体系各应急预案的汇总组织预案审查,并对实施需人力物力财力。管理者代表负责批准公司级应急预案......”。

9、“.....应急准备与响应管理程准备与响应管理程序网络版。应急事故的善后处理对事故中疏散人员进行清点,确保紧急事故现场人员已全部撤离现场。对受伤人员进行致事故的危险。有关部门接到应急信息后,应立即赶赴现场,并按相应的应急预案组织救灾。若事故得不到有效控制,在应急指挥小组的统指公司财产安全及生产顺行,促进公司全面协调可持续发展,履行社会责任,特制定本程序。适用范围本程序适用于公司内可能危及员工生命安。参加紧急事故应急的部门......”。