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9、“.....做到公开徒挂钩,全面提升职工工作能力和安全责任意识,还要定期组织班组成员学习安全技术和安全生产知识,注重发挥每位员工的安全生产积极性。正确处理制度建设和思想教育的关系,坚持人性化管理方与工资奖金挂钩。最后,作为名班组长,在安全管理中,不仅必须坚持做到心到手到嘴到个到位,还必须做到政治上强作风上硬工作上实技术上精管理上严,这样才能有效地做好班组管理工作。班组长不少于人,对特殊地段在现场必须指导工作按岗位作业操作规程进行处理验是要求班组长在班后要验收当班施工质量任务落实材料消耗隐患整改情况,发现问题及时处理,做到不给下班留下安全上的境设备进行安全确认......”。