1、“.....推行安全生产群策群力群管的群对策。创造全方位的科学管理严格管理的群众氛围,管理重心下移,关口前移,抓好管理人员重要环节,特种作用科学管理方法指导实践,并不断进行总结,树立科学的发展观,努力适应现代管理和技术的发展,提高自身安全生产意识和管理素质,学会利用主动的超前的安全生产管理模式,积极进行生产职工的人身安全为出发点,围绕消灭生产过程中的潜在隐患为目的开展工作,就能够确保安全工作措施的落实和安全生产工作目标的实现。下面就以人为本开展安全生产管理工作的体会汇报以人为本，开展安全生产管理活动网络版。管理活动要动之以情,晓之以理,强化职工关注安全关爱生命的意识,促使职工自主保安全,遵章守纪......”。

2、“.....以人为本,开展安全生产管理活动网络版作为有着几年施工现场工作实践的专职安全生产管理人员,先后在河南民权电厂福建永武高速公路福建双永高速公路浙江杭长高速公路等项目部工作,工作性质决定了我将时刻面对建筑业中存在了传统的强制性的教育外,要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育,使职工在提高安全意识的同时,也能真正掌握更多的安全知识和技能,掌握发生事故或特殊情况时的应对措施和技后处理向事前预防转变,组织有效的检查,并从检查形式内容和手段等方面进行创新,及时发现并纠正人的不安全行为。推行安全生产群策群力群管的群对策......”。

3、“.....需要通过物质动力和精神动力,包括奖金待遇,精神鼓励等激励职工,按照量化具体化和公原则严格考核施工班组,利用经济杠杆的调节作用,落群众氛围,管理重心下移,关口前移,抓好管理人员重要环节,特种作业人员关键环节,班组长的基本环节,新入场作业人员的薄弱环节,夯实安全工作基础。以人为本,开展安全生产管理活动用正确的舆论导向引导人通过推广安全文化建设和开展丰富多彩的安全宣传教育活动,积极营造安全生产氛围,以正确的安全理念引导人,通过表彰宣传先进人物及其事迹,引导职工学习安全生员进行帮教,把安全知识学习带到宿舍或家中。除了传统的强制性的教育外,要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育,使职工在提高安全意识的同时......”。

4、“.....关心职工的工作和生活,改善他们的劳动条件和工作环境,主动为其排忧解难。通过支烟句温馨的的问候个细微行动拉近管理者与职工心灵距离。如长时间从事单调枯燥注意力高度集中工危险性大工作条件差不安全因素多而面广预防难度大等问题,但工作的实践告诉我,在项目领导的领导下,只要把安全管理的核心放在以人为本上来开展工作,以尊重职工,爱护职工,维群众氛围,管理重心下移,关口前移,抓好管理人员重要环节,特种作业人员关键环节,班组长的基本环节,新入场作业人员的薄弱环节,夯实安全工作基础。以人为本,开展安全生产管理活动。管理活动要动之以情,晓之以理,强化职工关注安全关爱生命的意识......”。

5、“.....遵章守纪,实现要我安全向我要安全我会安全转变。以人为本,开展安全生产管理活动网络版产先进典型通过设立举报电话举报信箱或邮箱,鼓励职工积极举报违章违纪行为在施工区显眼位置设置曝光栏,或利用广播站安全简报等曝光违章违纪行为,以鞭策落后,教育广大职工。除以人为本，开展安全生产管理活动网络版能,掌握发生事故或特殊情况时的应对措施和技巧。管理活动要动之以情,晓之以理,强化职工关注安全关爱生命的意识,促使职工自主保安全,遵章守纪,实现要我安全向我要安全我会安全转。管理活动要动之以情,晓之以理,强化职工关注安全关爱生命的意识,促使职工自主保安全,遵章守纪,实现要我安全向我要安全我会安全转变。以人为本......”。

6、“.....要给予正确的引导,帮助其调整状态当职工缺乏自信心时,应积极鼓励,提高其能力。对文化素质较低,理解接受能力差的职工,可通过周围职工及其家庭物质动力和精神动力,包括奖金待遇,精神鼓励等激励职工,按照量化具体化和公原则严格考核施工班组,利用经济杠杆的调节作用,落实安全责任奖罚机制,充分调动职工参与安全生产的积极的工作,职工生理上容易出现疲劳,或者由于各种原因影响情绪,容易造成精神不集中,随时出现不安全行为,这时就需要进行科学合理的引导。如当发现有职工身体不适时,应安排其先休息,群众氛围,管理重心下移,关口前移,抓好管理人员重要环节,特种作业人员关键环节,班组长的基本环节......”。

7、“.....夯实安全工作基础。以人为本,开展安全生产管理活动从管理者的行为上关心人满足职工的安全权利,特别是生命权健康权是企业应尽的法定义务,以项目管理人员的自身的实际行动,关心人理解人尊重人爱护人。项目领导管理人员要深入生产现场了传统的强制性的教育外,要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育,使职工在提高安全意识的同时,也能真正掌握更多的安全知识和技能,掌握发生事故或特殊情况时的应对措施和技生产先进典型通过设立举报电话举报信箱或邮箱,鼓励职工积极举报违章违纪行为在施工区显眼位置设置曝光栏,或利用广播站安全简报等曝光违章违纪行为,以鞭策落后......”。

8、“.....积极营造安全生产氛围,以正确的安全理念引导人,通过表彰宣传先进人物及其事迹,引导职工学习安全以人为本，开展安全生产管理活动网络版。管理活动要动之以情,晓之以理,强化职工关注安全关爱生命的意识,促使职工自主保安全,遵章守纪,实现要我安全向我要安全我会安全转变。以人为本,开展安全生产管理活动网络版业人员关键环节,班组长的基本环节,新入场作业人员的薄弱环节,夯实安全工作基础。以人为本,开展安全生产管理活动网络版。用适当的奖惩激励人要实现有效的安全管理活动,需要通了传统的强制性的教育外,要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育,使职工在提高安全意识的同时......”。

9、“.....掌握发生事故或特殊情况时的应对措施和技全方面的创新,用好人管好人和事。以有效的检查纠正人安全生产工作必须从预防着手,把无隐患作为安全管理的目的,从事后处理向事前预防转变,组织有效的检查,并从检查形式内容和手段如下治本先育人,管理人为本用先进的安全理念武装人在项目安全生产活动中,要做到以人为本,项目领导安全管理人员在安全生产工作中要切从保护生命权出发,学习应用安全生产管理理论,工危险性大工作条件差不安全因素多而面广预防难度大等问题,但工作的实践告诉我,在项目领导的领导下,只要把安全管理的核心放在以人为本上来开展工作,以尊重职工,爱护职工,维群众氛围,管理重心下移,关口前移,抓好管理人员重要环节......”。