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现代发电公司安全生产管理的几点思考(网络版) 现代发电公司安全生产管理的几点思考(网络版)

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《现代发电公司安全生产管理的几点思考(网络版)》修改意见稿

1、“.....做到制度面前人人平等考核面前视同仁考核结果要公布于众,接受监督。要健全完善过程安全生产管理,经过相当长的时间后就能显示出成效。现代发电公司安全生产管理的几点思考网络版。现代发电公司的特点是采用新型现代公司制运营模式,固定职工与原来的国营企业相比大大减少。般都不设立检修维护和运行部门,从发电企业所需的几大专业出发设立专责工程师,涉及到检修维护工作时进行外包或雇用。安全管理,涉及到检修维护工作时进行外包或雇用。安全管理的大部分工作均在安全质量部门,般由副总经理分管。各大专业部门的专责工程师的工作量都较大,工作任务烦琐,许多安全工作可能落不到实处。所以从思想上提高对安全生产管理工作的认识,并且以实际行动将安全生产工作落到实处是现代发电公司各级领导应该重视的首要问题。这种安重视安全生产......”

2、“.....这是每位负责安全生产的领导和每位电力生产工作者都应该了解的。如果个企业能够坚持到了长期的安全生产,那么这个企业定是正确认识和掌握了安全生产规律,真正做到了安全第,预防为主,真正做到了以人为本。因为长现代发电公司安全生产管理的几点思考网络版最后,要健全完善安全责任追究机制。凡是发生的各类事故,发电公司都要按照不放过的原则,认真进行分析追查和处理。在分析追查各类事故中,首先要从各级领导责任查起,在查清各级安全第责任人责任的同时,还要追查分析各类管理干部和专工的安全责任。现代发电公司领导层的安全管理思想和安全生产工作方法领导层应该首先树立科检为核心的设备维修管理体制,是实现设备可靠性维护性经济性,并使这方面达到最佳管理的体制。点检定修制从过去传统的以修为主的管理思路转变到以管为主的思路上来,变过去发电设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修,通过对发电设备的状态检修管理......”

3、“.....从而保证设备的正常安全稳定运行,提高在安全生产中做出突出贡献的部门和领导要给予重奖,对于经常发生事故的部门和领导或发生重特大人身伤亡或重大设备损坏事故的部门和领导要给予重罚。在完善安全责任奖罚机制中,要坚持重奖重罚的原则,要认真执行发电公司安全生产监督奖罚办法,奖要奖得让别人眼红,罚要罚得让本人心痛,通过奖罚机制,把安全责任进步落到实处事故是可以避免和预防的。事故与安全是对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想。安全生产管理是企业管理的重要组成部分,管理就是决策,管理缺陷是发生所有事故的普遍原因。在此,现代发电公司应该加强和注重以下两方面的工作。是积极开展安全性评价和风险评估工作。安全性评价和风险评估是安全管理现代化的项重要内容贡献的部门和领导要给予重奖,对于经常发生事故的部门和领导或发生重特大人身伤亡或重大设备损坏事故的部门和领导要给予重罚。在完善安全责任奖罚机制中......”

4、“.....要认真执行发电公司安全生产监督奖罚办法,奖要奖得让别人眼红,罚要罚得让本人心痛,通过奖罚机制,把安全责任进步落到实处。最后,要健全完善安安全性评价和风险评估就是对个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价,并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估,以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施,实现超前控制,减少和消灭事故。是积极推行发电设备状态检修,提高设备可靠性。状态检修实行设备点检定修制,在许多发电厂得到了应用。设备点检定修制就是以设备其次要健全完善安全责任考核机制。要从现代发电公司的实际出发,制定安全生产责任制考核方案。不同级别的领导干部和员工分别由相应的上级部门领导进行考核。对于安全生产责任制的考核,要按月度和季度进行。考核工作定要坚持公开公正公平的原则,做到制度面前人人平等考核面前视同仁考核结果要公布于众,接受监督。要健全完善生产工作者就必需更加重视安全生产......”

5、“.....从上到下都要有明确的安全生产责任制,安全生产责任制要量化细化具体化,并要把安全责任制汇编成册,发到员工手中。从思想上提高对安全生产管理的认识安全生产是企业获得效率效益的基础,是保障经济现代化的项重要内容,安全性评价和风险评估就是对个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价,并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估,以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施,实现超前控制,减少和消灭事故。是积极推行发电设备状态检修,提高设备可靠性。状态检修实行设备点检定修制,在许多发电厂得到了应用。设备电设备利用率。结束语十世纪是人类保护自身生存环境和发展空间的个崭新的世纪,安全和环保将被提升到个新的认识高度。安全将是人类社会发展和经济建设的永恒主题。作为经济发展命脉的电力企业保持个良好的安全生产环境和秩序是经济稳定发展的重要保障......”

6、“.....我们每位管理者和生产工作者就必需更安全性评价和风险评估就是对个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价,并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估,以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施,实现超前控制,减少和消灭事故。是积极推行发电设备状态检修,提高设备可靠性。状态检修实行设备点检定修制,在许多发电厂得到了应用。设备点检定修制就是以设备最后,要健全完善安全责任追究机制。凡是发生的各类事故,发电公司都要按照不放过的原则,认真进行分析追查和处理。在分析追查各类事故中,首先要从各级领导责任查起,在查清各级安全第责任人责任的同时,还要追查分析各类管理干部和专工的安全责任。现代发电公司领导层的安全管理思想和安全生产工作方法领导层应该首先树立科,接受监督。要健全完善安全责任奖罚机制。安全生产工作也需要市场经济的杠杆进行调节,为此,发电公司有必要设立发电公司安全生产专项基金......”

7、“.....专门用于落实安全责任的奖罚。对于安全责任落实得好安全工作搞得好的部门和个人给予奖励,对于安全责任落实差,安全工作搞得差的部门给予处罚,对现代发电公司安全生产管理的几点思考网络版展保障人权稳定社会的必需。安全生产管理的根本目的就是首先要保护生产者和人们的生命健康,其次就是保护社会生产力,使之能正常生产保护生产关系,使股东的合法利益不受侵犯。首先要健全完善强化安全责任机制。从上到下都要有明确的安全生产责任制,安全生产责任制要量化细化具体化,并要把安全责任制汇编成册,发到员工手最后,要健全完善安全责任追究机制。凡是发生的各类事故,发电公司都要按照不放过的原则,认真进行分析追查和处理。在分析追查各类事故中,首先要从各级领导责任查起,在查清各级安全第责任人责任的同时,还要追查分析各类管理干部和专工的安全责任......”

8、“.....提高发电设备利用率。结束语十世纪是人类保护自身生存环境和发展空间的个崭新的世纪,安全和环保将被提升到个新的认识高度。安全将是人类社会发展和经济建设的永恒主题。作为经济发展命脉的电力企业保持个良好的安全生产环境和秩序是经济稳定发展的重要保障。为使我国经济能够持续稳定快速发展,我们每位管理者产的领导和每位电力生产工作者都应该了解的。如果个企业能够坚持到了长期的安全生产,那么这个企业定是正确认识和掌握了安全生产规律,真正做到了安全第,预防为主,真正做到了以人为本。因为长期的安全生产不但为企业职工带来了生活的幸福,而且保证了企业效益和企业的长期发展,维护了整个社会的稳定。现代发电公司安全生产检定修制就是以设备点检为核心的设备维修管理体制,是实现设备可靠性维护性经济性,并使这方面达到最佳管理的体制。点检定修制从过去传统的以修为主的管理思路转变到以管为主的思路上来......”

9、“.....通过对发电设备的状态检修管理,有效防止设备过维修和欠维修,从而保证设备的正安全性评价和风险评估就是对个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价,并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估,以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施,实现超前控制,减少和消灭事故。是积极推行发电设备状态检修,提高设备可靠性。状态检修实行设备点检定修制,在许多发电厂得到了应用。设备点检定修制就是以设备的安全生产战略思想。事故是可以避免和预防的。事故与安全是对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想。安全生产管理是企业管理的重要组成部分,管理就是决策,管理缺陷是发生所有事故的普遍原因。在此,现代发电公司应该加强和注重以下两方面的工作。是积极开展安全性评价和风险评估工作。安全性评价和风险评估是安全管在安全生产中做出突出贡献的部门和领导要给予重奖......”

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