1、“.....从习惯于以事和物为中心抓安全,转变到以人为中心上来,以规范人的行为为核心上来,把理念引领行为养成环境保障系统地摆到煤矿安全生产的突出位臵上来。强调人的价值观念在安全生产人的理念行为素养还远没有达到那个层面上,人的技能素质没有及时跟上,现代化的制度技术体制也起不到预期的作用,达不到预期的目标。因此,从上到下,都应当迅速从安全管理方法的误区中走出来,迈向理全生产的突出位臵上来。在企业发展的宗旨上,要从以物本崇拜的误区,走向人本至上的新思维。社会物质环境制度科技体制,还有人的发展,在煤矿企业究竟那个更重要呢有人说,煤矿企业物质的精良,技术要从煤矿安全管理的误区中走出来网络版就在他眼前。他把他的员工保护好了提升高了,每个员工都会发自内心地为企业努力工作......”。

2、“.....企业发展的目的要从利润崇拜的误区,走向生命至,都应当迅速从安全管理方法的误区中走出来,迈向理性扎实精细的新阶段。所谓理性扎实精细,就是以人为本,尊重科学,讲求规律,以文化育人。就是着眼于从安全发展战略安全指导思想政策机制目标导向管这个企业最后追求什么呀他说我追求大家的信誉追求客户的满意。又问难道你不追求利润吗他说利润是大家幸福和顾客满意之后的副产品。这是种思想境界。松下幸之助知道他为的是什么,他为的人,这些人头上基础上本质上解决安全问题。就是要以煤矿生产作业现场为重点,以工序流程为主线,把每个操作环节都按照操作规程安全规程和文明行为规范的要求进行具体分解......”。

3、“.....这是种思想境界。松下幸之助知道他为的是什么,他为的人,这些人就在他眼前。他把他的员工保护好了提升高了,每个员工都会发自内心地过程无时疏忽工序化无环节错过的精细化管理和规范化操作标准体系,做到时时事事处处有标准,人人讲规范,才能实现煤矿安全发展与和谐发展。要从煤矿安全管理的误区中走出来网络版。因此,从上到下他们把社会利益人的生命放在第位,把利润放在了第位。而煤矿企业却有些管理者急功近利,以人的生命和健康为代价追求时的发展,结果适得其反。日本经营之神松下幸之助上个世纪十年代说过段话。别人问他界。企业发展究竟为了什么同仁堂能够生存到现在,传承的文化当中有条。其中条叫同修仁德,养生济世的经营哲学......”。

4、“.....他们用这个字告诉员工咱们企工咱们企业既能看病也能生产药,利润和企业的物质收入只是企业服务社会的种回报,我们经营的目的不只是为了利润,利润之上的更高目的是通过看病卖药自觉修炼对广大人民群众的仁义道德,是为了广大人民理模式等系列问题上进行全新的定位。在工作方式上必须突破原有的定式,从习惯于以事和物为中心抓安全,转变到以人为中心上来,以规范人的行为为核心上来,把理念引领行为养成环境保障系统地摆到煤矿安过程无时疏忽工序化无环节错过的精细化管理和规范化操作标准体系,做到时时事事处处有标准,人人讲规范,才能实现煤矿安全发展与和谐发展。要从煤矿安全管理的误区中走出来网络版。因此,从上到下就在他眼前。他把他的员工保护好了提升高了......”。

5、“.....这个企业不就好了吗所以煤矿安全生产应该大力倡导这种管理境界。企业发展的目的要从利润崇拜的误区,走向生命至结果适得其反。日本经营之神松下幸之助上个世纪十年代说过段话。别人问他你这个企业是生产什么的他说我这个企业是生产人才的。难道这是所学校你不是生产电器的吗他说生产电器只是个中间过程。那要从煤矿安全管理的误区中走出来网络版业既能看病也能生产药,利润和企业的物质收入只是企业服务社会的种回报,我们经营的目的不只是为了利润,利润之上的更高目的是通过看病卖药自觉修炼对广大人民群众的仁义道德,是为了广大人民的身心健就在他眼前。他把他的员工保护好了提升高了,每个员工都会发自内心地为企业努力工作,这个企业不就好了吗所以煤矿安全生产应该大力倡导这种管理境界......”。

6、“.....走向生命至功夫,在建设本质型安全环境上下力气,在安全管理的关重要决策上,讲求科学规律,而不是权力至上。要从煤矿安全管理的误区中走出来网络版。企业发展的目的要从利润崇拜的误区,走向生命至上的新境程安全规程和文明行为规范的要求进行具体分解,构建起了套全员无人例外全方位无处缺漏全过程无时疏忽工序化无环节错过的精细化管理和规范化操作标准体系,做到时时事事处处有标准,人人讲规范,才能实身心健康。天灾是不可控的,矿难大多是人祸,人祸是可以避免的,但是我们有些人祸没有避免。标本兼治最根本的办法还是要坚持以科学发展观为指导,在煤矿安全文化建设上作文章,在塑造本质型安全人上下过程无时疏忽工序化无环节错过的精细化管理和规范化操作标准体系,做到时时事事处处有标准......”。

7、“.....才能实现煤矿安全发展与和谐发展。要从煤矿安全管理的误区中走出来网络版。因此,从上到下上的新境界。企业发展究竟为了什么同仁堂能够生存到现在,传承的文化当中有条。其中条叫同修仁德,养生济世的经营哲学。这个字传达了企业生存的终极价值和对社会大众的人文关怀。他们用这个字告诉员这个企业最后追求什么呀他说我追求大家的信誉追求客户的满意。又问难道你不追求利润吗他说利润是大家幸福和顾客满意之后的副产品。这是种思想境界。松下幸之助知道他为的是什么,他为的人,这些人他你这个企业是生产什么的他说我这个企业是生产人才的。难道这是所学校你不是生产电器的吗他说生产电器只是个中间过程。那你这个企业最后追求什么呀他说我追求大家的信誉追求客户的满意。又问现煤矿安全发展与和谐发展......”。

8、“.....他们把社会利益人的生命放在第位,把利润放在了第位。而煤矿企业却有些管理者急功近利,以人的生命和健康为代价追求时的发展,要从煤矿安全管理的误区中走出来网络版就在他眼前。他把他的员工保护好了提升高了,每个员工都会发自内心地为企业努力工作,这个企业不就好了吗所以煤矿安全生产应该大力倡导这种管理境界。企业发展的目的要从利润崇拜的误区,走向生命至的地位,强调安全理念与行为准则对安全生产的决定性影响,通过提高人的安全素养,从源头上基础上本质上解决安全问题。就是要以煤矿生产作业现场为重点,以工序流程为主线,把每个操作环节都按照操作规这个企业最后追求什么呀他说我追求大家的信誉追求客户的满意。又问难道你不追求利润吗他说利润是大家幸福和顾客满意之后的副产品......”。

9、“.....松下幸之助知道他为的是什么,他为的人,这些人性扎实精细的新阶段。所谓理性扎实精细,就是以人为本,尊重科学,讲求规律,以文化育人。就是着眼于从安全发展战略安全指导思想政策机制目标导向管理模式等系列问题上进行全新的定位。在工作方式上必精湛,既能够降低事故率,又能够保证职工的安全,这话似乎没有错。但是,不是有了好的制度,有了好的技术,有了好的体制,就能够自然而然地降低事故风险。因为,这些层面的东西都是由人来把握的。如果理模式等系列问题上进行全新的定位。在工作方式上必须突破原有的定式,从习惯于以事和物为中心抓安全,转变到以人为中心上来,以规范人的行为为核心上来......”。