1、“.....般情况下以奖励为主,惩罚为辅。精神激励与物质奖励相结合,以精神激励为主,物质奖励为辅。在奖与惩的实施过程中,应注重实事求是,力度适度。设立安全奖励基金。奖励基金在违反安全生产的处罚款中提取。奖励及惩罚根据单应分发给项目经理部全体职工以及业主单位的有关人员。安全教育及培训内容包括但不限于新员工级安全教育新员工经级安全教育后,经过考试或考核,合格者方可安排上岗作业,对于考核不合格者,不得上岗。日常安全教育包括经常性安全教育季节教育改特种作业人员完整记录工伤事故记录相关文件会议记录总分包工程安全文书资料班组安全活动奖罚资料环境损害事故记录灾害损失记录。安全防护规程手册内容包括但不限于防护衣救生衣安全帽防护鞋袜及其它防护用品的使用汽车驾驶和运输机械的使主要安全生产管理要求网络版上岗项目经理及安全员均要参加政府劳动部门要求的企业员工劳动安全卫生教育......”。

2、“.....并按规定的时间和方法参加复审考核验证。安全学习及记录项目经理部的各施工工段班组每月举行两次安全学习活动,由项目经理部专职安全员及班组兼职安程中,应注重实事求是,以人为本,力度适度。安全资料安全档案是安全基础工作之,也是检查考核落实安全生产责任制的资料依据,同时它为安全管理工作提供分析研究资料,从而能够掌握安全动态以便对每个时期的安全工作进行目标管理,达到预测预管理人员工长和安全员参加。分管生产的副经理主持召开周安全会议,检查和总结项目部该周的安全作业情况,并对其员工进行安全教育和学习。各作业班组在班前班后均应对该组的安全作业情况进行检查和总结,并及时处理安全作业中存在的问题。持证经发现或被举报,将仍对其实施相应的处罚。严格追究事故责任者的责任。旦发生安全事故,按国家安全生产法规规定,追究安全生产责任人的责任。奖励与惩罚相结合,般情况下以奖励为主,惩罚为辅......”。

3、“.....以精神激励为主,物会议安全会议作为交流安全工作经验和安全条件的种手段,项目经理部必须保存所有的安全会议记录,必要时接受上级主管部门及业主的检查,其主要内容如下项目经理部组织月度安全会议,由项目经理主持,项目部管理人员工长和安全员参加。分管生产奖励为辅。在奖与惩的实施过程中,应注重实事求是,力度适度。设立安全奖励基金。奖励基金在违反安全生产的处罚款中提取。奖励及惩罚根据单位奖罚措施制定项目部安全施工惩奖规定,项目部成员及各施工班组应严格执行有关条款。在奖与惩的实施持证上岗项目经理及安全员均要参加政府劳动部门要求的企业员工劳动安全卫生教育,持有有关证书,并按规定的时间和方法参加复审考核验证。安全学习及记录项目经理部的各施工工段班组每月举行两次安全学习活动,由项目经理部专职安全员及班组兼生事故事件,必须按照公司关于安全事故报告制度的规定执行。如实逐级上报,严禁拖延隐瞒或虚报......”。

4、“.....必须立即向上级领导报告防止事故进步发展或发生。主要安全生产管理要求网络版。进场安全教育在个施工队进特种作业人员电工焊工船员,起重机械作业人员司机等均经政府有关部门培训。考核合格后发给资格证书上岗,并按规定的时间参加复审考核验证。安全培训项目经理部组织基本的安全培训。项目经理部协助业主及政府有关部门对工程施工进行安全检查,预防事故的目的。项目经理部必须记录并保存下述安全资料安全组织机构安全生产宣传培训安全技术资料计划措施交底验收,复杂或特殊要求的施工,还有相应图纸计算书采用新工艺新技术新设备新材料安全交底书和安全操作规定安全检查考核包括隐患整奖励为辅。在奖与惩的实施过程中,应注重实事求是,力度适度。设立安全奖励基金。奖励基金在违反安全生产的处罚款中提取。奖励及惩罚根据单位奖罚措施制定项目部安全施工惩奖规定,项目部成员及各施工班组应严格执行有关条款......”。

5、“.....持有有关证书,并按规定的时间和方法参加复审考核验证。安全学习及记录项目经理部的各施工工段班组每月举行两次安全学习活动,由项目经理部专职安全员及班组兼职安产管理要求安全会议及安全技术交底安全会议安全会议作为交流安全工作经验和安全条件的种手段,项目经理部必须保存所有的安全会议记录,必要时接受上级主管部门及业主的检查,其主要内容如下项目经理部组织月度安全会议,由项目经理主持,项目主要安全生产管理要求网络版施工前进行设备进入制安全管理制度操作制度的教育。特种作业人员特种作业人员电工焊工船员,起重机械作业人员司机等均经政府有关部门培训。考核合格后发给资格证书上岗,并按规定的时间参加复审考核验证。安全培训项目经理部组织基本的安全培上岗项目经理及安全员均要参加政府劳动部门要求的企业员工劳动安全卫生教育,持有有关证书......”。

6、“.....安全学习及记录项目经理部的各施工工段班组每月举行两次安全学习活动,由项目经理部专职安全员及班组兼职安完好性,漏电保护装置和保护接地接零的状况施工现场安全防护设施用品的使用及文明生产情况施工机械起重设备车辆的防护装置及主要作业零部件的完好性能消防设施防雷设施是否设符合要求车间生活区的用火用电等安全事故报告在施工过程中但理工作提供分析研究资料,从而能够掌握安全动态以便对每个时期的安全工作进行目标管理,达到预测预报预防事故的目的。项目经理部必须记录并保存下述安全资料安全组织机构安全生产宣传培训安全技术资料计划措施交底验收,复杂或特殊要求的施工好检查记录,并根据检查结果及时进行整改。对发现的安全隐患整改结果进行核查,对仍为达到安全要求的,勒令停工整改。安全检查主要内容施工作业人员包括外包单位施工作业人员遵守操作规程及执行安全制度规定的情况施工用电及电气设备电箱的奖励为辅......”。

7、“.....应注重实事求是,力度适度。设立安全奖励基金。奖励基金在违反安全生产的处罚款中提取。奖励及惩罚根据单位奖罚措施制定项目部安全施工惩奖规定,项目部成员及各施工班组应严格执行有关条款。在奖与惩的实施员组织实施,按规定填写记录,保存备查。安全检查及考核安全检查是发现和消除事故隐患落实安全措施预防事故的重要手段,也是搞好安全生产的重要形式。进场安全教育在个施工队进场施工前进行设备进入制安全管理制度操作制度的教育。特种作业人管理人员工长和安全员参加。分管生产的副经理主持召开周安全会议,检查和总结项目部该周的安全作业情况,并对其员工进行安全教育和学习。各作业班组在班前班后均应对该组的安全作业情况进行检查和总结,并及时处理安全作业中存在的问题。持证兼职安全员组织实施,按规定填写记录,保存备查。安全检查及考核安全检查是发现和消除事故隐患落实安全措施预防事故的重要手段,也是搞好安全生产的重要形式......”。

8、“.....主要安全生产管理要求安全会议及安全技术交底安,还有相应图纸计算书采用新工艺新技术新设备新材料安全交底书和安全操作规定安全检查考核包括隐患整改特种作业人员完整记录工伤事故记录相关文件会议记录总分包工程安全文书资料班组安全活动奖罚资料环境损害事故记录灾害损失记录。主要安全主要安全生产管理要求网络版上岗项目经理及安全员均要参加政府劳动部门要求的企业员工劳动安全卫生教育,持有有关证书,并按规定的时间和方法参加复审考核验证。安全学习及记录项目经理部的各施工工段班组每月举行两次安全学习活动,由项目经理部专职安全员及班组兼职安奖罚措施制定项目部安全施工惩奖规定,项目部成员及各施工班组应严格执行有关条款。在奖与惩的实施过程中,应注重实事求是,以人为本,力度适度。安全资料安全档案是安全基础工作之,也是检查考核落实安全生产责任制的资料依据,同时它为安全管理人员工长和安全员参加......”。

9、“.....检查和总结项目部该周的安全作业情况,并对其员工进行安全教育和学习。各作业班组在班前班后均应对该组的安全作业情况进行检查和总结,并及时处理安全作业中存在的问题。持证节日教育进场安全教育。主要安全生产管理要求网络版。对违章操作尽管尚未发生事故未造成损失者,经发现或被举报,将仍对其实施相应的处罚。严格追究事故责任者的责任。旦发生安全事故,按国家安全生产法规规定,追究安全生产责任人的责任施工船舶驾驶和操作的使用用电安全机修作业的安全意外事故和火灾的救护程序防风防汛防浪和防气象灾害的措施信号和告警知识其它有关规定在业主代表下达书面开工令后的天内应将手册的复制清样递交现场工程师审批,印刷成的手册预防事故的目的。项目经理部必须记录并保存下述安全资料安全组织机构安全生产宣传培训安全技术资料计划措施交底验收,复杂或特殊要求的施工......”。