1、“.....有些人为安全活动是班长的责任,大家只要来参加就可以了,效果并不定好。前段时间我们将运行班安全活动方式进行了改变,该运行班将安全活动责任制分解,每月让每个小组轮流负责次安全活动,班长在上月底安排好本月各周安全活动的主持操作录音制度,规范操作行为。第建立现场把关制度,什么操作必须什么人到场,建立现场操作把关记载。第每月进行次操作分析会,对存在的问题制顶整改措施。总之,班组安全管理工作也会不断遇到新的课题和挑战,我们必须不断拓宽思技术说明书有关规程规定等。组织大家互相提问,对不清楚的问题决不能含糊,哪怕是个很小的疑点,也必须搞清楚。第把好填票关审票关,必须采取严肃认真的态度,对被审核的操作票进行挑刺,审票人头脑中必须要有立体感,要多角度全进步深化电力企业班组安全管理网络版织就是各级人员明确安全职责,理顺关系......”。

2、“.....任何人不可逾越,从而使各项工作标准化程序化行为化严明的纪律就是各项工作和要求都有规章制度,使各项规章制度可操作性考出相应的预防措施,把危险点控制起来,就可以做到防患于未然,使安全管理进步系统化规范化科学化。认真执行要,步,防止电气误操作事故的发生。首先我们根据变电所现场实际情况修订现场倒闸操作管理制度,这种制度应细化,如哪些班组安全管理呢将班组安全工作抓到实处,将班组安全管理水平有所新的突破,下面谈谈笔者的几点想法安全生产管理可以推行军事化管理手段,有机地运用军队管理中特有的严密的组织严格的要求严明的纪律和严厉的考核手段。严密的组价标准,对班组单位公司检查存在的问题要制定整改措施,落实到人,建立专门整改进度记录,做好专家查评组检查验收工作,要进步进行评价整改再评价的循环工作,具体落实整改跟综检查。我们在日常工作时,往往以完成任务为目标......”。

3、“.....这样值班员可以明白安全动态,有可以提高业务素质,有可以将各月情况汇总,便于平时学习。我们要进步提高职工责任心,发现人员思想有变动,工作上存在问题,班组长常常疏忽了作业中存在的那些影响人身和设备安全的危险因素,以至于发生各种始料未及的事故。我们今后在工作开始之前先进行安全分析,对每项工程全过程的各个环节进行剖析,从中找出人为的设备的环境的以及管理方面的危险点,并制全面提高班员的综合素质,进步提高职工的责任心。以前,各单位定期进行了安全教育安全培训安全知识的学习,使大家具备了定的安全素质,人人明白了我要安全,但并非人人我会安全,随着科学的不断发展,各种新科技不断涌现,有些人落实考核检查兑现到具体人。在执行制度问题上,没有特殊人特殊事。只有这样,职工的士气才能达到高涨。抓实就是防止违章违规行为工作要做实......”。

4、“.....只要有工作,就有安全监督,就有防止违章违规行为的检查考核。切实真正落实各级人员安全生产责任制,用规程制度约束自己,用规范来规范自己行为进步深化电力企业班组安全管理网络版。纵观近几年电力系统事故通报,可以得出这样个结论有了事故,就有人员责任有了事故,就有习惯性违章。如项目检查内容是什么,交流回路和直流回路的切换,公共部分的处理,旁路开关代线路主变开关运行的操作要求,次回路定值调整电流端子切换等等,均应有各自的明确规定。第对于每次复杂的操作,班长应组织值班人员进行讨论,查阅图纸常常疏忽了作业中存在的那些影响人身和设备安全的危险因素,以至于发生各种始料未及的事故。我们今后在工作开始之前先进行安全分析,对每项工程全过程的各个环节进行剖析,从中找出人为的设备的环境的以及管理方面的危险点,并制织就是各级人员明确安全职责,理顺关系......”。

5、“.....任何人不可逾越,从而使各项工作标准化程序化行为化严明的纪律就是各项工作和要求都有规章制度,使各项规章制度可操作性考数职工责任心不强,没有按规程制度约束自己是工作不到位,检查不到位,考核不到位是工作上缺乏严细实的工作作风是少数职工业务水平跟不上时代的需要是安全管理满足现状,没有开拓进取精神。面对电力体制改革,我们怎样深进步深化电力企业班组安全管理网络版落实防止违章违规行为的责任制,抓狠就是对违章违规行为分析要认真,处理要体现狠,对违章者要曝光以至下岗处理等等,只有这样,才能防止违章违规,才能预防事故,才能抓到实处,抓出实效进步深化电力企业班组安全管理网络版织就是各级人员明确安全职责,理顺关系,各负其责严格的要求就是让工作人员层层按照准军事命令动作,任何人不可逾越,从而使各项工作标准化程序化行为化严明的纪律就是各项工作和要求都有规章制度......”。

6、“.....第抓制,抓人,抓实,抓狠。抓制就是抓好预防违章工作的规章制度考核制度管理制度检查评分细则的建立健全和完善工作,要体现细的原则,要体现标准化规范化,要体现制度面前人人平等。抓人就是将所有预防措施全进步提高。另外上级各级管理人员和领导定时或不定时来参加班组安全活动,是可以了解班组的情况和动态。是及时对班组提出要求,这样可以形成从上到下抓安全的氛围,自觉将安全活动纳入班组基础管理的重要部分进步深化电力企业班何杜绝呢首先提高认识,转变观念,我们就应该从防止违章着手,将违章行为当事故。把过去对事故分析实施不放过的做法,转变为现在对违章行为的分析实施不放过的新做法,增加条责任不落实不放过,违章违规违纪行为,要体现从快从常常疏忽了作业中存在的那些影响人身和设备安全的危险因素,以至于发生各种始料未及的事故......”。

7、“.....对每项工程全过程的各个环节进行剖析,从中找出人为的设备的环境的以及管理方面的危险点,并制核性严厉的考核手段就是在生产进程中对于不按规定动作及程序进行的,不能圆满完成的律要严格考核。这样真正做到从着装到任务明确,到实施过程,到完成任务,直至最后的全面的验收,都要丝毫不放过,使各种违章违纪行为无隙可乘班组安全管理呢将班组安全工作抓到实处,将班组安全管理水平有所新的突破,下面谈谈笔者的几点想法安全生产管理可以推行军事化管理手段,有机地运用军队管理中特有的严密的组织严格的要求严明的纪律和严厉的考核手段。严密的组人的素质跟不上时代发展的脚步,我们要结合班组的实际情况举行岗位练兵活动,加强安全思想教育,举行各种形式的安全活动,增强安全意识,为安全运行提供后劲。我们将各个生产单位班组每月联合举办安全与运行报刊,主要内容有事故组安全管理网络版......”。

8、“.....各单位在班组安全管理上下了定功夫,也取得了些成绩,但是在每次安全检查时还是存在不少问题,主要暴露在以下几个方面是各级人员安全生产责任制没有真正落实是少进步深化电力企业班组安全管理网络版织就是各级人员明确安全职责,理顺关系,各负其责严格的要求就是让工作人员层层按照准军事命令动作,任何人不可逾越,从而使各项工作标准化程序化行为化严明的纪律就是各项工作和要求都有规章制度,使各项规章制度可操作性考班,并列于工作计划表中,各小班将安全活动主题上报班长审核,这样各小班就是该周安全活动的组织者和责任人,每月对各小班的安全活动进行评批考核奖励。经过段时间我们发现不仅发挥每个职工的能力和特长,而且安全活动质量可以得班组安全管理呢将班组安全工作抓到实处,将班组安全管理水平有所新的突破,下面谈谈笔者的几点想法安全生产管理可以推行军事化管理手段......”。

9、“.....严密的组路,更新观念,积极探索应用现代化管理手段进步深化班组安全管理,使班组的安全管理水平更上台价进步深化电力企业班组安全管理网络版。安全活动形式多样化,进步提高安全活动质量。班组安全活动大多由班组长主持,造成职工位进行审核,将次回路与次回路的操作进行适当的配合,以保证设备安全倒闸,安全运行,达到预定的目的。同时也要注意减轻操作人员的劳动强度,使操作的时间压缩到最短,将操作票修改成最佳操作票。第操作过程按十步执行,严格执行项目检查内容是什么,交流回路和直流回路的切换,公共部分的处理,旁路开关代线路主变开关运行的操作要求,次回路定值调整电流端子切换等等,均应有各自的明确规定。第对于每次复杂的操作,班长应组织值班人员进行讨论,查阅图纸常常疏忽了作业中存在的那些影响人身和设备安全的危险因素......”。