1、“.....逐级落实安全生产责任,行按责任书的要求追究蜜施安全生产全过程的管理责任完善安全保证体系和安全监察体系,使之充分发挥作用由于它是安全管理体系巾的个子系统,企,的安全管理制度认真制定落实各级管理人员安全生产责任制,特别是企业安全生产第责任人,要集巾主要精力抓安全生产责任制的落实安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施多年的实践证明,安全生产责任制落实得好,安励和精神鼓励,在企业员工中进行大力弘扬另方面,严格安全问题的定性,定责考核对发生的事故和严重事故苗子,安全险情,坚持按逐级负责和不放过原则进行分析,严肃责任追究,对直接责任者和负有管理责任的干部新体制下加强站段安全管理的思考网络版作,抓好每个细小环节本着对自己负责对职工负责对企业发展负责的积极态度......”。

2、“.....杜绝安全管理上的漏洞再次要不遗余力,注重培养员工关注安全生产细小环节督促员工改进安全细节过程的每个岗位和环节是要强化安全问责意识教育员工牢记隐患险于明火超前主动抓安全,突出结合部,盯住问题,强化发现不了问题可怕,解决不了问豚可悲不去解决问豚可耻的问责意识,做到关键作业有联防,关键岗位中比员工观察得更细致,更周密,时刻以别人的事故为镜,经常自查规章是否执行到位,措施是否落实到位,在安全生产细卜上为员工作出榜样,带动职工自觉遵章守纪,养成良好工作习惯,其次要不厌其烦精心安排好每项企业是船,理念是帆安全理念成为安全生产之帆必须以行之有效的制度融人进去,固定来,并贯穿到铁路运输安全生产全过程,变成持之有据,可操作性的长效机制是要牢固树立安全人人有责的思想,坚持逐级负责,分工运输生产的责任主体......”。

3、“.....执行层,又是企业安全生产的决策层因此,建立和完善与铁路局直管站段新体制相适应的分类,分层管理,分层,分权负责,做大,做负责,系统负责,岗位负责的原则,制定和实施安全生产责任制,明确各级干部,各个部门,各个岗位在企业安全管理中的责任,形成责权分明,运作有序,互卡支持,互相保证的安全责任体系,从而把安全责任落实到生新体制下加强站段安全管理的思考摘要针对实行铁路局直管站段后存在的问题,提出理顺安全管理关系,规范安全管理职责,树立安全管理新理念,提高现场安全控制能力等建议关键词铁路局直管站段安全管理以人为本习惯,种美德当务之急,要工作重心移,转变作风,关心线职工疾苦强化岗位自控,班组自控和现场作业联控,使每个员工都成为安全生产的有心人......”。

4、“.....是安全生产最根本,虽关键,起决定作用的因素企业良好的群体安全行为的形成,离不开企业良好的物质,生活,学习和人际环境,更离不开员工个人行为规范的养成只有把企业的安全理念同全体员工个人的行为有,关键时问有人盯,关键地点有防范确保安全隐患得到全方位,多角度,超前性的控制,从而把各类问题消灭在萌芽状态是坚持情理相融,强化考核定责方面,对确保安全生产中防止事故的各类有功人员及时给予物质负责,系统负责,岗位负责的原则,制定和实施安全生产责任制,明确各级干部,各个部门,各个岗位在企业安全管理中的责任,形成责权分明,运作有序,互卡支持,互相保证的安全责任体系,从而把安全责任落实到生作,抓好每个细小环节本着对自己负责对职工负责对企业发展负责的积极态度......”。

5、“.....杜绝安全管理上的漏洞再次要不遗余力,注重培养员工关注安全生产细小环节督促员工改进安全细节针和各项政策法规真正落到实处筑牢安全管理长城细节决定安全,思路决定效果在实际工作中企业各个生产线的班组管理者在始终把安全工作摆在切工作的首位的同时,首先应牢固树立重视细节的理念,在注重安全工作细新体制下加强站段安全管理的思考网络版惯,使各种设备状态良好,有效发挥作用要建立学习型组织,强化员工岗位技术业务培训,推进岗位员工的学历和技能达标,提高员工的应变水平和实际解决问题的能力树立科学新体制下加强站段安全管理的思考网络版作,抓好每个细小环节本着对自己负责对职工负责对企业发展负责的积极态度,真正把安全工作深人落吏到每个细微之处,杜绝安全管理上的漏洞再次要不遗余力......”。

6、“.....深入开展职业道德,职业纪律的自我教育,通过提炼句话安全道德行为规范用语,提高员工安全道德意识,从根本上使职工立足岗位,确保安全,遵章守纪成为种自觉,种全性评价和风险评估是安全管理现代化的项重要内容,即是对个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价,并对各方面危险因素的多少及严重程度进行全面认真的评估,以明确遏制惯性,倾向性和季节性问题的点和必须采联系起来,促使人人视企如家,敬业爱岗,才能唤起人人生产安全,人人享受安全的工作热情,形成群体保安全的能动性从深层次看,发生安全问题不仅仅是时的大意疏忽,或种业务能力的高低偏差,更是种道德行为的体现负责,系统负责,岗位负责的原则,制定和实施安全生产责任制,明确各级干部,各个部门......”。

7、“.....形成责权分明,运作有序,互卡支持,互相保证的安全责任体系,从而把安全责任落实到生上的不足之处,防止员工在实际操作中疏忽或简化生产细节上的安全措施,规范员工日常作业行为,使员工循序渐进养成良好的工作习惯,彻底杜绝各种习惯性违章行为的发生以人为本构建员工管理和谐环境企业员工是安全中比员工观察得更细致,更周密,时刻以别人的事故为镜,经常自查规章是否执行到位,措施是否落实到位,在安全生产细卜上为员工作出榜样,带动职工自觉遵章守纪,养成良好工作习惯,其次要不厌其烦精心安排好每项本中图分类号文献标识码实行铁路局直管站段以后,铁路主要生产站段由原先的几百人的小站,小段跃成为管辖几千人甚至上万人的大型站段其管辖跨度加大,企业员工增多,管理难度加深而铁路基层站段既是确保铁路的措施,实现超前预测,超前控制......”。

8、“.....是铁路安全管理工作的最终落脚点只有从班组抓起,才能实现安全管理重心下移才能将安全第的方新体制下加强站段安全管理的思考网络版作,抓好每个细小环节本着对自己负责对职工负责对企业发展负责的积极态度,真正把安全工作深人落吏到每个细微之处,杜绝安全管理上的漏洞再次要不遗余力,注重培养员工关注安全生产细小环节督促员工改进安全细节产是由安全保证体系和收稿日期安全监察体系共同努力完成的,不论哪个体系在系统运作过程叶出现问题,都会影响安全生产的正常运转因此要不断完善安全保证体系和安全监察体系积极开展安全性评价和风险评估工作安中比员工观察得更细致,更周密,时刻以别人的事故为镜,经常自查规章是否执行到位,措施是否落实到位,在安全生产细卜上为员工作出榜样......”。

9、“.....养成良好工作习惯,其次要不厌其烦精心安排好每项状况就好,反之安全状况就差为了切实落实好安全生产责任制,首先必须对务级,各类人员及各部门在安全生产工作中的责,权,利进行明确界定责,权,利不清,责任制也很难落实通过与各级责任主体,各类管理人员层主责,使安全责任的理念成为推动安全管理的支看不见的手,使全体员工自觉地承担起各自的岗位安全责任,实现安全生产由要我安全到我要安全转变,推进人人为安全负责安全制度文化氛围的形成和升华超前预测完善安全有,关键时问有人盯,关键地点有防范确保安全隐患得到全方位,多角度,超前性的控制,从而把各类问题消灭在萌芽状态是坚持情理相融,强化考核定责方面,对确保安全生产中防止事故的各类有功人员及时给予物质负责,系统负责,岗位负责的原则,制定和实施安全生产责任制......”。