1、“.....对企业内部的安全状态进行定性定量评价,从中发现和确定种种不安全因素及各种隐患,并预先采取相应的措施或对策,消除隐患和薄弱环节,使之处于最佳安全状态,并通过有效工作来防止各类事故案件的发生。安全性评价企业内部的各种有个系统的定性和定量的概念,仅以事故案件来衡量安全管理工作,往往在没有发生事故案件时可俊遮百丑出了事故案件便是无是处,工作毫无成绩,随之而来的就是大会小会或通报批评,甚至是追究领导人和责任人的行政刑事责任。对现代企业安全管理的企业内部安全管理工作,往往是从抓事故案件开始的。针对所发生的事故案件来查找原因,区分责任,总结教训,制定措施,通报所属单位引以为戒。这种安全管理工作的方法,通常被人们称之为问题引发型或被动式管理。而在当今各种所有制成分的企业对现代企业安全管理工作的探讨网络版运行决策与实施系统地进行安全性决策,就是根据安全性评价结果......”。

2、“.....权衡大小利弊缓急程度和主客观条件,确定采取的相应对策和解决问题的措施。当今各种所有制成分的企业在生产社会化的条件下,社会分工和生产专业化不断发展,是无是处,工作毫无成绩,随之而来的就是大会小会或通报批评,甚至是追究领导人和责任人的行政刑事责任。对现代企业安全管理工作的探讨网络版。安全性预测安全性预测的方法很多,须本着需要与可能的原则,按照安全管理系统工程理论,依据预故隐患甚多。因此,必须引起企业领导生产经营者的高度重视,切实把安全管理工作作为企业的自身行为,让安全工作的管理主体企业单位自身强化约束机制,完善安全管理,主动承担起安全管理责任,并将安全管理工作抓实抓好,抓出成效。安全管理工作,通报所属单位引以为戒。这种安全管理工作的方法,通常被人们称之为问题引发型或被动式管理。而在当今各种所有制成分的企业群雄并立长期共存,生产的产品及生产条件随着社会需求变数不定的条件下......”。

3、“.....且日趋错综复杂。作方法安全管理系统工程。就是采取系统工程的方法安全管理系统工程的方法识别分析预测企业内部的各个环节及部位的各种危险性或者安全性,对企业内部的安全状态进行定性定量评价,从中发现和确定种种不安全因素及各种隐患,并预先采取相应的措施这种被动式管理模式越来越不适应当前安全管理工作形势的发展需要,其最大的弊病就在于这种被动式管理对企业安全管理工作状态没有个系统的定性和定量的概念,仅以事故案件来衡量安全管理工作,往往在没有发生事故案件时可俊遮百丑出了事故案件安全性评价企业内部的各种安全性要素达到什么样的状态或程度才算安全,这就是安全性评价标准。安全性标准是企业内部安全管理工作的基础。没有衡量的标准,安全管理工作就没有依据,安全检查便是盲目检查,对安全因素或不安全因素的确立也无根据有着密切的关系。在以往的安全管理工作中,往往侧重于强调追究人的责任......”。

4、“.....忽视了从根本上搞好安全的物质条件,致使有许多行之有效的安全措施达不到安全管理的要求,潜在的不安全因素及事故隐患甚多。因此,必须使用这种方法,即可达到节省人力物力财力和时间消耗的最佳效果。安全决策的实施,就是抓好各项安全管理工作及预防措施的落实,这是安全管理工作的关键。如果仅把安全管理工作及预防措施说在嘴上,写在纸上,贴在墙上,流于形式,走马观花,不实测的对象而选择不同的预测方法。使用这些方法,不但可以寻找出影响安全管理工作的全部要素,而且还可以通过分析归纳演绎出各要素之间的相互关系。并在此基础上,有目的有计划有针对性地积极主动地搞好安全防范工作。被动变主动传统的计划经济时这种被动式管理模式越来越不适应当前安全管理工作形势的发展需要,其最大的弊病就在于这种被动式管理对企业安全管理工作状态没有个系统的定性和定量的概念,仅以事故案件来衡量安全管理工作......”。

5、“.....就是根据安全性评价结果,综合考虑存在的问题,权衡大小利弊缓急程度和主客观条件,确定采取的相应对策和解决问题的措施。当今各种所有制成分的企业在生产社会化的条件下,社会分工和生产专业化不断发展,运行机制等。这几个方面有着密切的关系。在以往的安全管理工作中,往往侧重于强调追究人的责任,强调经济制裁和行政处罚刑事处分,忽视了从根本上搞好安全的物质条件,致使有许多行之有效的安全措施达不到安全管理的要求,潜在的不安全因素及事对现代企业安全管理工作的探讨网络版起企业领导生产经营者的高度重视,切实把安全管理工作作为企业的自身行为,让安全工作的管理主体企业单位自身强化约束机制,完善安全管理,主动承担起安全管理责任,并将安全管理工作抓实抓好,抓出成效。对现代企业安全管理工作的探讨网络版运行决策与实施系统地进行安全性决策,就是根据安全性评价结果......”。

6、“.....权衡大小利弊缓急程度和主客观条件,确定采取的相应对策和解决问题的措施。当今各种所有制成分的企业在生产社会化的条件下,社会分工和生产专业化不断发展,急应变能力等是物的要素,包括生产生活科研运输文体等活动所需要的装备设备厂房库房器材和各种设施等是环境要素,包括自然环境生产生活环境及社会环境等是管理要素,也就是各项安全管理责任制度标准及安全管理工作运行机制等。这几个方面全管理工作目标的程度。当前,各项安全性标准不健全是企业内部安全管理工作中存在的个带有普遍性的问题和薄弱环节。从总体上看,影响企业内部安全的基本要素大体可分为类是人的要素,包括法人代表安全管理人员和职工群众的素质。人的素质又主要实在在抓落实,那么整体系统安全预测分析评价和决策等项工作做得再好,也只能是海市蜃楼从总体上看,影响企业内部安全的基本要素大体可分为类是人的要素,包括法人代表安全管理人员和职工群众的素质......”。

7、“.....其最大的弊病就在于这种被动式管理对企业安全管理工作状态没有个系统的定性和定量的概念,仅以事故案件来衡量安全管理工作,往往在没有发生事故案件时可俊遮百丑出了事故案件企业本身和各企业之间在生产方式和管理方式上存在着明显的差别,各个企业内部的情况特点不同,采取的相应对策和措施也不相同,必须根据具体情况分别确定。但可以通过科学的调查研究,掌握般规律,找出存在危险性或安全性的特点,作为决策的依据故隐患甚多。因此,必须引起企业领导生产经营者的高度重视,切实把安全管理工作作为企业的自身行为,让安全工作的管理主体企业单位自身强化约束机制,完善安全管理,主动承担起安全管理责任,并将安全管理工作抓实抓好,抓出成效。安全管理工作据,也就无法检验和评价达到安全管理工作目标的程度。当前......”。

8、“.....企业的管理者终日提心吊胆,却又心中无数,不知所措。为了变被动为主动,需要推行种新的安全管理表现在组织筹划分析决策应急应变能力等是物的要素,包括生产生活科研运输文体等活动所需要的装备设备厂房库房器材和各种设施等是环境要素,包括自然环境生产生活环境及社会环境等是管理要素,也就是各项安全管理责任制度标准及安全管理工对现代企业安全管理工作的探讨网络版运行决策与实施系统地进行安全性决策,就是根据安全性评价结果,综合考虑存在的问题,权衡大小利弊缓急程度和主客观条件,确定采取的相应对策和解决问题的措施。当今各种所有制成分的企业在生产社会化的条件下,社会分工和生产专业化不断发展,安全性要素达到什么样的状态或程度才算安全,这就是安全性评价标准。安全性标准是企业内部安全管理工作的基础。没有衡量的标准,安全管理工作就没有依据,安全检查便是盲目检查......”。

9、“.....也就无法检验和评价达到故隐患甚多。因此,必须引起企业领导生产经营者的高度重视,切实把安全管理工作作为企业的自身行为,让安全工作的管理主体企业单位自身强化约束机制,完善安全管理,主动承担起安全管理责任,并将安全管理工作抓实抓好,抓出成效。安全管理工作工作的探讨网络版。企业的管理者终日提心吊胆,却又心中无数,不知所措。为了变被动为主动,需要推行种新的安全管理工作方法安全管理系统工程。就是采取系统工程的方法安全管理系统工程的方法识别分析预测企业内部的各个环节及部位的各种危群雄并立长期共存,生产的产品及生产条件随着社会需求变数不定的条件下,安全管理工作内容更加繁多,且日趋错综复杂。这种被动式管理模式越来越不适应当前安全管理工作形势的发展需要,其最大的弊病就在于这种被动式管理对企业安全管理工作状态测的对象而选择不同的预测方法。使用这些方法,不但可以寻找出影响安全管理工作的全部要素......”。