1、“.....杜绝了重特大事故的发生,在年煤矿安全评估过程中,所属生产矿井力争都达到级以上矿井。煤炭企业坚持管理装备培训并重的实践与思考管理是搞好煤矿安全的先决条件我们首先对煤矿各类事故频繁发生的原因装备上按要求达到矿井质量标准配备,采用新设备,推广新工艺在过程上对操作质量检修质量配件质量安装质量回收质量进行全过程跟踪管理,抓好安全技措工程的配套和完善,建设和完善基础设施,并抓好对基础设施的管理。年,我局的安全管理职能。最后也最下层便是工人,是执行各项规章制度的当事人,对决策层往往是网开面,晴蜓点水,化而小之作份检查,便可过关。而受罚最重的,往往是最下层的当事人。笔者认为,要抓好安全管理,必须管理好煤矿生产的管煤炭企业坚持管理装备培训并重的实践与思考网络版各项安全管理措施,特别在实际操作中有可能影响工作效率的措施......”。

2、“.....在内心上往往存在消极情绪或者侥幸心理,对职工要求不严。在执行安全规章制度上存在偷工减料的现象。职工责任意识不强。在直接原因,除去各类责任制度落实不到位外,我认为在对事故的分析处理方面,责任承担存在金字塔形的状况是个不容忽视的问题。塔顶部分是矿级决策者,权力最大,对事故承担责任最小,处理最轻塔的中层,管理层,较上者次之。塔煤矿生产的管理者在处理事故上应首先严格追究管理者的责任,让管理者能触及灵魂,承担第责任,并真正警醒过来,才能增加管理者狠抓安全工作的压力,变压力为动力,把安全生产扎扎实实抓出实效。现场管理层对措施落实要求不严。样干可能没事,何必再执行些没有必要的程序,然而事故往往就在这不经意间突然而至,带来严重后果。煤炭企业坚持管理装备培训并重的实践与思考管理是搞好煤矿安全的先决条件我们首先对煤矿各类事故频繁发生的原因进行分析......”。

3、“.....现场管理层对措施落实要求不严。各项安全管理措施,特别在实际操作中有可能影响工作效率的措施,区队级领导在贯彻落实此类规章制度时,在内心上往往存在消极情绪或者侥幸心理有以下方面事故责任承担本末倒置。目前,就整个煤炭企业来看,安全事故连续不断,安全形势不容乐观。尤其是重复性事故,屡次出现,得不到遏制,各类人员没有完全接受事故的教训,没有把安全第思想真正摆在首位,形成这种现象的要使职工了解所处的行业工种,应该知道的必须进行必要的安全知识培训。企业要高效率地实现各类既定工作目标,煤矿安全知识就应该达到普及,使每个职工详细地了解煤矿井下各种危害的存在条件,各种事故发生的原因以及杜绝各类事事故的严重性,用死难家属的痛苦来教育职工,提高他们对家庭的责任感。通过教育提出有针对性的防止事故措施,使受教育者感到只有牢记血的教训,按照措施去做......”。

4、“.....确保安全生产。法治观念的教育。使职工认真学习带来严重后果。要使职工了解所处的行业工种,应该知道的必须进行必要的安全知识培训。企业要高效率地实现各类既定工作目标,煤矿安全知识就应该达到普及,使每个职工详细地了解煤矿井下各种危害的存在条件,各种事故发生的原因底部分是普通职工,是执行层,无职权,是受害者,承担责任最重。矿领导作为煤矿安全工作的决策层,旦发生安全事故,应该说承担首要责任,煤矿安全规程规定,行政把手是安全工作的第责任者。其次是中层管理人员,承担着不可替代有以下方面事故责任承担本末倒置。目前,就整个煤炭企业来看,安全事故连续不断,安全形势不容乐观。尤其是重复性事故,屡次出现,得不到遏制,各类人员没有完全接受事故的教训,没有把安全第思想真正摆在首位,形成这种现象的各项安全管理措施,特别在实际操作中有可能影响工作效率的措施......”。

5、“.....在内心上往往存在消极情绪或者侥幸心理,对职工要求不严。在执行安全规章制度上存在偷工减料的现象。职工责任意识不强。在担着不可替代的安全管理职能。最后也最下层便是工人,是执行各项规章制度的当事人,对决策层往往是网开面,晴蜓点水,化而小之作份检查,便可过关。而受罚最重的,往往是最下层的当事人。笔者认为,要抓好安全管理,必须管理好煤炭企业坚持管理装备培训并重的实践与思考网络版各项法律法规,增强法制观念,提高遵纪守法的自觉性。笔者认为培训工作应主要从以下几个方面入手。安全知识培训。安全知识是提高职工理性认识的必须具备的基本条件。煤炭企业坚持管理装备培训并重的实践与思考网络版各项安全管理措施,特别在实际操作中有可能影响工作效率的措施,区队级领导在贯彻落实此类规章制度时,在内心上往往存在消极情绪或者侥幸心理,对职工要求不严......”。

6、“.....职工责任意识不强。在煤炭企业坚持管理装备培训并重的实践与思考网络版。笔者认为培训工作应主要从以下几个方面入手。安全知识培训。安全知识是提高职工理性认识的必须具备的基本条件。用血的教训来教育工人。使之能够真正从心里认识到成这种现象的直接原因,除去各类责任制度落实不到位外,我认为在对事故的分析处理方面,责任承担存在金字塔形的状况是个不容忽视的问题。塔顶部分是矿级决策者,权力最大,对事故承担责任最小,处理最轻塔的中层,管理层,较以及杜绝各类事故应该具备哪些预防手段。安全技能培训。安全技能培训是在知识的基础上,重点解决操作技能问题,也就是使各作业岗位上的人员,熟练地掌握自己所要操作的设备,机器以及生产过程中的各种工艺技能,做到安全可靠。有以下方面事故责任承担本末倒置。目前,就整个煤炭企业来看,安全事故连续不断,安全形势不容乐观。尤其是重复性事故,屡次出现......”。

7、“.....各类人员没有完全接受事故的教训,没有把安全第思想真正摆在首位,形成这种现象的生产过程中,职工是各项规章制度的执行者,但职工个人往往为了图方便少麻烦,或者是惯性使然,凭经验作业,无规无矩,我行我素,只想着自己这样干可能没事,何必再执行些没有必要的程序,然而事故往往就在这不经意间突然而至,煤矿生产的管理者在处理事故上应首先严格追究管理者的责任,让管理者能触及灵魂,承担第责任,并真正警醒过来,才能增加管理者狠抓安全工作的压力,变压力为动力,把安全生产扎扎实实抓出实效。现场管理层对措施落实要求不严。事故应该具备哪些预防手段。安全技能培训。安全技能培训是在知识的基础上,重点解决操作技能问题,也就是使各作业岗位上的人员,熟练地掌握自己所要操作的设备,机器以及生产过程中的各种工艺技能,做到安全可靠。煤炭企业坚持上者次之。塔底部分是普通职工,是执行层,无职权......”。

8、“.....承担责任最重。矿领导作为煤矿安全工作的决策层,旦发生安全事故,应该说承担首要责任,煤矿安全规程规定,行政把手是安全工作的第责任者。其次是中层管理人员,承煤炭企业坚持管理装备培训并重的实践与思考网络版各项安全管理措施,特别在实际操作中有可能影响工作效率的措施,区队级领导在贯彻落实此类规章制度时,在内心上往往存在消极情绪或者侥幸心理,对职工要求不严。在执行安全规章制度上存在偷工减料的现象。职工责任意识不强。在行分析,主要有以下方面事故责任承担本末倒置。目前,就整个煤炭企业来看,安全事故连续不断,安全形势不容乐观。尤其是重复性事故,屡次出现,得不到遏制,各类人员没有完全接受事故的教训,没有把安全第思想真正摆在首位,形煤矿生产的管理者在处理事故上应首先严格追究管理者的责任,让管理者能触及灵魂,承担第责任,并真正警醒过来,才能增加管理者狠抓安全工作的压力......”。

9、“.....把安全生产扎扎实实抓出实效。现场管理层对措施落实要求不严。红岭煤矿获得省级质量标准矿井。以搞好重大事故灾害预防为突破口,狠抓薄弱环节的治理及装备的完善。在这方面,重点工作放在通防资金的投入上。目前我局突出和高瓦斯矿井都按规定装备了瓦斯矿井管理,坚持位体的综合治理措施,理者在处理事故上应首先严格追究管理者的责任,让管理者能触及灵魂,承担第责任,并真正警醒过来,才能增加管理者狠抓安全工作的压力,变压力为动力,把安全生产扎扎实实抓出实效。以扎扎实实搞好矿井质量达标工作为切入点,在底部分是普通职工,是执行层,无职权,是受害者,承担责任最重。矿领导作为煤矿安全工作的决策层,旦发生安全事故,应该说承担首要责任,煤矿安全规程规定,行政把手是安全工作的第责任者。其次是中层管理人员,承担着不可替代有以下方面事故责任承担本末倒置。目前,就整个煤炭企业来看......”。