1、“.....要求内审员要有丰富的专业知识严谨的工作作风过硬的管理技能强烈的责任心和良好的沟通协调能力等素质。因此,产经营全过程全方位全体员工的系统工程,需要每个岗位员工的参与,要做到管理不漏项事事有人管管事有绩效时时在提高,才能保证贯标工作的深入开展。职业安全健康管理体系的对象相当复杂,受整个生产经营过程中人机料法环境个方面因素的制约,而员工的安全意识和安全技术水平是动态的,是关系到安全管理成败的主观决定性因素,视是远远不够的,还需要管理层发挥他们的桥梁和纽带作用,带动广大员工,学习体系文件,执行体系标准与规范,使体系较好地运行。但从体系运行过程来看,恰恰在管理层特别是机关管理层作用发挥上容易出现偏差,容易出现灯下黑,他们认为目前企业的部门是按照职能划分的,安全上的事情就是安保科贯标办的事情,不积极参与贯能保证贯标工作的深入开展。职业安全健康管理体系的对象相当复杂......”。

2、“.....而员工的安全意识和安全技术水平是动态的,是关系到安全管理成败的主观决定性因素,因此在职业安全健康管理体系运行中应充分考虑人的因素,加强对员工职业安全健康培训,认真学习和领会体系文件的内容,在商业企业职业健康安全管理体系建设思考网络版个人认为,要克服两张皮现象,是要解决思想认识不到位的问题。不要把建立体系误当成过去那些形式上的达标评比验收,搞时阵风,搞完场空,认为建立新体系单纯只是为了应付认证审核,得块牌子或者受原有安全管理的惯性影响,嫌新体系凡事讲程序,太麻烦,不如原来自由方便,因而出现你说你的,我做我的。是要落实机构和人员,考评,强行推进,这样才能使体系建设更具严肃性可执行性和有效性。职业健康安全管理体系是促进企业自主管理全面负责,自我约束自我发展,建立分级管理分线负责,纵横协调岗位自律,持续改进的长效机制。千里之行,始于足下,对于烟草行业安全管理来说......”。

3、“.....只有始终运用现代安全管理方法,有效控的运行要求。重点注意防范体系运行和事实安全管理两张皮现象。所谓两张皮,是指虽然建立了新的管理体系,但日常管理却依然照旧,不按新建立的体系运行。这是体系建立初期,最容易出现也最突出的问题,其后果将造成安全管理的混乱和倒退,如果不认真及时地加以解决,实施职业健康安全管理体系,进行标准化安全管理就是句空话。要解决思想认识不到位的问题。不要把建立体系误当成过去那些形式上的达标评比验收,搞时阵风,搞完场空,认为建立新体系单纯只是为了应付认证审核,得块牌子或者受原有安全管理的惯性影响,嫌新体系凡事讲程序,太麻烦,不如原来自由方便,因而出现你说你的,我做我的。是要落实机构和人员,明确管理职能和岗位职责,为体系局往往将日常工作全部推给内审员,让内审员人负责体系运行全过程全方位控制,导致安全管理交叉重复和推诿,内审员有压力较大无从下手消极厌战等负面情绪......”。

4、“.....不愿再从事安全管理工作,这为体系的正常运行埋下了隐患,更失去体系的层层控制细节管理持续改进的运行要求。重点注意防范体系运的运行提供了组织保证。是制定的各种体系文件要具有较强的操作性。文件要切合本部门实际,繁简适当。既不要太空泛抽象,过于简单,难以操作也不要太烦琐复杂,平添大量无谓工作,使人生厌,不愿操作。是狠抓落实,就是将职业健康安全的各项工作落到实处,忌做表面文章,忌浮夸,忌假大空。要制定体系运行绩效考核办法,严格加强内审员队伍建设目前,基层县局分公司的安全员也就是职业健康安全管理体系的内审员,他们是基层安全管理的骨干力量,是管理层与各职能部门的接口,在日常工作中承担着体系运行的监督和管理改进沟通和协调等作用,要求内审员要有丰富的专业知识严谨的工作作风过硬的管理技能强烈的责任心和良好的沟通协调能力等素质。因此,的准备等,都由内审员包办代替......”。

5、“.....是体系运行的天敌。做好建立体系的基础工作。合理定位内审员的作用内审员通常是贯彻标准的第批人员,是建立实施保持提高管理体系运行效果的骨干力量,对体系运行起监督作用,对管理体系的保持和改进起参谋作用在第方审核中起内外接口作用在推行标准建立制定体系运行绩效考核办法,严格考评,强行推进,这样才能使体系建设更具严肃性可执行性和有效性。职业健康安全管理体系是促进企业自主管理全面负责,自我约束自我发展,建立分级管理分线负责,纵横协调岗位自律,持续改进的长效机制。千里之行,始于足下,对于烟草行业安全管理来说,取得认证证书只是万里长征的第步,只有始制般事故,杜绝重特大安全事故,切实保护员工的安全与健康,实现烟草行业在现代安全管理体系平台上进行监督检查考核的目的,方能保障烟草行业持续稳定协调健康发展在现代企业中,安全管理是个牵扯到生产经营全过程全方位全体员工的系统工程......”。

6、“.....要做到管理不漏项事事有人管管事有绩效时时在提高,才的运行提供了组织保证。是制定的各种体系文件要具有较强的操作性。文件要切合本部门实际,繁简适当。既不要太空泛抽象,过于简单,难以操作也不要太烦琐复杂,平添大量无谓工作,使人生厌,不愿操作。是狠抓落实,就是将职业健康安全的各项工作落到实处,忌做表面文章,忌浮夸,忌假大空。要制定体系运行绩效考核办法,严格个人认为,要克服两张皮现象,是要解决思想认识不到位的问题。不要把建立体系误当成过去那些形式上的达标评比验收,搞时阵风,搞完场空,认为建立新体系单纯只是为了应付认证审核,得块牌子或者受原有安全管理的惯性影响,嫌新体系凡事讲程序,太麻烦,不如原来自由方便,因而出现你说你的,我做我的。是要落实机构和人员,在体系运行中的职能职责。基层县局往往将日常工作全部推给内审员,让内审员人负责体系运行全过程全方位控制,导致安全管理交叉重复和推诿......”。

7、“.....更致使部分内审员失去工作的热情和动力,不愿再从事安全管理工作,这为体系的正常运行埋下了隐患,更失去体系的层层控制细节管理持续改进商业企业职业健康安全管理体系建设思考网络版管理体系过程中起桥梁和纽带作用在体系的实施中起带头作用。但有的企业内部各管理部门和基层单位,总是依靠内审员完成所有与体系有关的各项工作。从职工培训记录的整理信息的沟通内外部审核的准备到单位自检文件的评审和管理管理评审材料的准备等,都由内审员包办代替,这为今后体系的正常运行埋下了隐患,是体系运行的天敌个人认为,要克服两张皮现象,是要解决思想认识不到位的问题。不要把建立体系误当成过去那些形式上的达标评比验收,搞时阵风,搞完场空,认为建立新体系单纯只是为了应付认证审核,得块牌子或者受原有安全管理的惯性影响,嫌新体系凡事讲程序,太麻烦,不如原来自由方便,因而出现你说你的,我做我的......”。

8、“.....用,对管理体系的保持和改进起参谋作用在第方审核中起内外接口作用在推行标准建立管理体系过程中起桥梁和纽带作用在体系的实施中起带头作用。但有的企业内部各管理部门和基层单位,总是依靠内审员完成所有与体系有关的各项工作。从职工培训记录的整理信息的沟通内外部审核的准备到单位自检文件的评审和管理管理评审材料安全管理体系建设思考网络版。加强内审员队伍建设目前,基层县局分公司的安全员也就是职业健康安全管理体系的内审员,他们是基层安全管理的骨干力量,是管理层与各职能部门的接口,在日常工作中承担着体系运行的监督和管理改进沟通和协调等作用,要求内审员要有丰富的专业知识严谨的工作作风过硬的管理技能强烈的责任心和终运用现代安全管理方法,有效控制般事故,杜绝重特大安全事故,切实保护员工的安全与健康,实现烟草行业在现代安全管理体系平台上进行监督检查考核的目的......”。

9、“.....是建立实施保持提高管理体系运行效果的骨干力量,对体系运行起监督作的运行提供了组织保证。是制定的各种体系文件要具有较强的操作性。文件要切合本部门实际,繁简适当。既不要太空泛抽象,过于简单,难以操作也不要太烦琐复杂,平添大量无谓工作,使人生厌,不愿操作。是狠抓落实,就是将职业健康安全的各项工作落到实处,忌做表面文章,忌浮夸,忌假大空。要制定体系运行绩效考核办法,严格明确管理职能和岗位职责,为体系的运行提供了组织保证。是制定的各种体系文件要具有较强的操作性。文件要切合本部门实际,繁简适当。既不要太空泛抽象,过于简单,难以操作也不要太烦琐复杂,平添大量无谓工作,使人生厌,不愿操作。是狠抓落实,就是将职业健康安全的各项工作落到实处,忌做表面文章,忌浮夸,忌假大空。要的运行要求。重点注意防范体系运行和事实安全管理两张皮现象。所谓两张皮,是指虽然建立了新的管理体系......”。