1、“.....公司人力资源部根据各单位提出的培训需求,组织编制公施计划由公司人力资源部制定,并呈交公司员工教育培训领导小组审查批准,由人力资源部填写培训计划申报表。培训计划的实施公司级领导的培训根据集团序记录培训计划申报表。办班材料册。培训管理程序网络版。培训计划变更申报表。年职业技能鉴定报名名册。职业技能鉴定培训管理程序网络版资源部备案增强岗位人员的意识......”。

2、“.....制定本程序。本程序规定了本公司员工培训的要求和实施方法。适用范围本程序适用于本公司各类人员的培训管理。员论或实际成绩通知单由基层单位组织对岗位人员进行作业指导书的使用操作培训和其它相关的培训,并将参加培训人员名册及培训工作小结报直属公司人力员工培训年度实施计划执行,需要更改原计划时,由员工培训管理人员填写培训计划变更申报表。经公司总经理批准后方可变更。相关文件记录本程序记录......”。

3、“.....人力资源部按上级有关要求保存外部培训登培训计划申报表。办班材料册。培训管理程序目的为了保证公司人员的素质能够满足公司方针目标的实现,应对员工进行相关培训,以程序内容培训计划的编制本公司中长期教育规划,由人力资源部负责制定,公司员工教育培训领导小组负责审定。员工培训的年度实施计划由公司人力资源部力资源部根据各单位提出的培训需求,组织编制公司员工年度培训计划,并指导监督培训实施工作。各直属公司人力资源部门根据公司年度培训计划,负责编持证上岗......”。

4、“.....谁组织培训谁保存记录的原则,即通用专业的培训由公司机关相应专业职能部门组织工培训按员工培训年度实施计划执行,需要更改原计划时,由员工培训管理人员填写培训计划变更申报表。经公司总经理批准后方可变更。相关文件记录本程培训计划申报表。办班材料册。培训管理程序目的为了保证公司人员的素质能够满足公司方针目标的实现,应对员工进行相关培训,以资源部备案增强岗位人员的意识......”。

5、“.....并根据总厂职业技能鉴定部门有关规定保存考务管理系统相关信息及年职业技能鉴定报名名册年职业技能鉴定理培训管理程序网络版制本单位员工培训计划及实施,并负责配合公司搞好员工培训工作的落实。各直属公司安全环保部门负责对本单位外来人员承包方和新入厂员工进行安全教育资源部备案增强岗位人员的意识......”。

6、“.....各职能部门直属公司负责提出相关管理人员专业技术人员的培训需求。公司人好员工培训工作的落实。各直属公司安全环保部门负责对本单位外来人员承包方和新入厂员工进行安全教育。培训管理程序网络版。岗位人员培训全公司相关专业人员参加,公司人力资源部指导实施,并负责保存培训记录办班材料册专业性较强的培训由各直属公司自行组织,由直属公司负责保存培训培训计划申报表。办班材料册。培训管理程序目的为了保证公司人员的素质能够满足公司方针目标的实现......”。

7、“.....以人员除按以上要求培训外,还应进行专业技能的培训,并参加总厂组织的培训和考核。管理体系内审员应由管理体系认证咨询机构培训考核做到论或实际成绩通知单由基层单位组织对岗位人员进行作业指导书的使用操作培训和其它相关的培训,并将参加培训人员名册及培训工作小结报直属公司人力部制定,并呈交公司员工教育培训领导小组审查批准,由人力资源部填写培训计划申报表。培训计划的实施公司级领导的培训根据集团公司和总厂的培训要求按照员工培训的年度实施计划......”。

8、“.....组织岗位人员参培训管理程序网络版资源部备案增强岗位人员的意识,并由专业部门组织对他们进行应急反应消防环境保护污染控制等方面的培训和训练对特殊岗位施工生产作业岗位司员工年度培训计划,并指导监督培训实施工作。各直属公司人力资源部门根据公司年度培训计划,负责编制本单位员工培训计划及实施,并负责配合公司搞论或实际成绩通知单由基层单位组织对岗位人员进行作业指导书的使用操作培训和其它相关的培训......”。

9、“.....公司级领导应分批参加由集团公司和总厂组织的处职领导岗位职务培训和新技术新知识的培训及政治理论培训,人力资源部按上级有理论或实际成绩通知单。程序内容培训计划的编制本公司中长期教育规划,由人力资源部负责制定,公司员工教育培训领导小组负责审定。员工培训的年度实工培训按员工培训年度实施计划执行,需要更改原计划时,由员工培训管理人员填写培训计划变更申报表。经公司总经理批准后方可变更。相关文件记录本程培训计划申报表。办班材料册......”。