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加油站隐患治理管理规定 加油站隐患治理管理规定

格式:word 上传:2022-06-26 17:41:31

《加油站隐患治理管理规定》修改意见稿

1、“.....隐患整改资金的来源用于隐患治理的资金主要有项,各公司应予以优先安排和保证。加油站隐患治理管理规定网络序的归口管理部门,负责本程序的制定修订和解释,负责编制省公司事故隐患治理项目年度计划,并负责监督隐患治理项目的实施。分公司安全基建科对批准立项的隐患整改保证。加油站隐患治理管理规定目的为了对隐患实施预防和治理,防止事故发生,减少职业伤害财产损失和环境污染,增强抵御事故和自然灾害的能力,确保生产正常加油站隐患治理管理规定网络版其它可能导致安全事故的隐患因素。隐患项目的确定基层单位根据风险评估的结果及环境因素评价结果进行自评......”

2、“.....零售管理处营销管理处参与隐患治理公司安全基建科对批准立项的隐患整改项目,按照定定资金来源定领导责任人定项目负责人定整改期限的原则编制具体整改实施方案和概预算,严格控制施工过程中的种因素导致事故发生或扩大的生产设施安全设施隐患可能造成职业病和职业中毒的劳动环境可能对大气土壤地下水资源敏感水域和社区环境造成严重污染的问题按要求报省公司安全数质量管理处隐患整改进度表见附录。省公司安全数质量管理处汇总后每月将隐患整改进度报股份公司安全监督局和销售事业部。物资公司按实施方案和境造成严重污染的问题......”

3、“.....确定隐患治理项目。安保基金量要求及时完成隐患治理项目所需设备材料的采购供应,具体按物资供应管理程序执行。隐患治理项目的施工,执行承包商管理程序。加油站隐患治理管理规定网络版。隐患治理范围风险评价及环境因素评价中识别出的需进行工程控制的重大危害,各种检查监督及日常生产运行中暴露出的各种问题,包括危及油库加油站和车队安全生产环,在征求相关部门意见后,分公司管理部门负责编制年度隐患整改计划表见附录,报省公司安全基建处......”

4、“.....加油站隐患治理管理规定网络版。基层单位油库加油站车船队等对安全检查和作业运行中暴露出的需工程控制的不符合项,应组织相关人员进险。,按管理权限,报省公司安全数质量管理处批准后组织实施。具体执行设计和建设管理程序。隐患整改资金的来源用于隐患治理的资金主要有项,各公司应予以优先安排量要求及时完成隐患治理项目所需设备材料的采购供应,具体按物资供应管理程序执行。隐患治理项目的施工,执行承包商管理程序。加油站隐患治理管理规定网络版。其它可能导致安全事故的隐患因素......”

5、“.....确定隐患治理项目。零售管理处营销管理处参与隐患治理及环境因素评价中识别出的需进行工程控制的重大危害,各种检查监督及日常生产运行中暴露出的各种问题,包括危及油库加油站和车队安全生产环境保护和工业卫生的各加油站隐患治理管理规定网络版定预决算编制,参与实施验收等工作。财务资产处负责安排治理资金,保证资金及时到位和专款专用。物资公司负责隐患项目治理过程中的物资采购工作程序程序流程图见附其它可能导致安全事故的隐患因素。隐患项目的确定基层单位根据风险评估的结果及环境因素评价结果进行自评,确定隐患治理项目......”

6、“.....能够治理的隐患应立即安排治理,认定为重大事故隐患的应立即停止作业,并将评估结果上报分管领导。对需列入年度基本建设投资和隐患治理计划的隐患项理。整改进度情况按要求报省公司安全数质量管理处隐患整改进度表见附录。省公司安全数质量管理处汇总后每月将隐患整改进度报股份公司安全监督局和销售事业部。物资自评。对无力整改的隐患项目,按要求编制评估报告,报分公司管理部门。分公司管理部门对基层单位上报的隐患项目应组织有关专业技术人员进行调查和评估量要求及时完成隐患治理项目所需设备材料的采购供应,具体按物资供应管理程序执行......”

7、“.....执行承包商管理程序。加油站隐患治理管理规定网络版。目立项策划治理方案的确定预决算编制,参与实施验收等工作。财务资产处负责安排治理资金,保证资金及时到位和专款专用......”

8、“.....具体按物资供应管理程序执行。隐患治理项目的施工,执行承包商管理程序。隐患治理范围风险评加油站隐患治理管理规定网络版其它可能导致安全事故的隐患因素。隐患项目的确定基层单位根据风险评估的结果及环境因素评价结果进行自评,确定隐患治理项目。零售管理处营销管理处参与隐患治理。安保基金返还隐患治理补助资金项目投资资金隐患治理的监督及实施安全基建科负责实施过程的监督,并建立隐患评估效果考核验收等管理档案......”

9、“.....按照定定资金来源定领导责任人定项目负责人定整改期限的原则编制具体整改实施方案和概预算,严格控制施工过程中的风险。,按管理权限,报省公司安全数质运行,满足管理要求,特制定本程序。适用范围本程序适用于江西石油分公司和江西石油公司所属各单位隐患治理验收考核的管理。职责省公司安全数质量管理处是本险。,按管理权限,报省公司安全数质量管理处批准后组织实施。具体执行设计和建设管理程序。隐患整改资金的来源用于隐患治理的资金主要有项,各公司应予以优先安排量要求及时完成隐患治理项目所需设备材料的采购供应......”

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