1、“.....着力提高全员的纪律观念制度观念执行观念团队设计,按设计施工,按标准检查为结合点,全面提升质量标准化档次。统了各专业工程设计和技术规程模式,形成了与质量标准化工作双向融入同步实施的考核机制。以实现零伤害零违零事故为目标,构建突出安全统领地位的思维模式。浅谈以三零目标为导向特色安全管理模单位部位环节以及各系统中同工种居于前列的标准和管理方法进行总结提炼,形成套科学系统的操作标准工作流程和管理规范。围绕构建人的规范化标准体系,按照本质型安全员工的要求,对原有的员工岗位操作标准进行全面整合提升,修订了采掘电钳工支架工等个工种岗位的员领思维模式落实到谋事之初和干事之前,无论是谋划工作还是制定措施,无论是现场指挥生产还是处理突发性生产问题,都要在安全的前提下进行,确保所有施工地点和场所都在有效的控制下安全施工和操作,切实把安全统领观落实到生产组织的全过程......”。

2、“.....提升员工自我管控意识和能力,是实现本质型安全生产的关键所在。开滦集团钱矿公司以塑造本质型安全人为核心,以实施准军事化管理为载体,着力提高全员的纪律观念制度观念执行观念团队观念,以军人的严整风纪培养员工的安全习惯,构建执行有效,大力宣传安全与生产效益和谐稳定的关系,引导员工时刻把安全摆在高于切重于切压倒切的位置在机制建设上,构建了点班之间工序之间岗位之间的相互监督相互约束管理机制,依托系统追问等手段,安全考核权重和责任追究考核由单位扩大到分管副总和有关职能部门,对违问题,都要在安全的前提下进行,确保所有施工地点和场所都在有效的控制下安全施工和操作,切实把安全统领观落实到生产组织的全过程。浅谈以三零目标为导向特色安全管理模式的系统构建与实施网络版。人是安全生产中最活跃最关键的要素......”。

3、“.....提高了管技人员的纪律观念制度观念执行观念,通过构建有效的执行系统,为实现安全生产提供了有力保障。人的意识导向人的行为。要抓好安全首先必须构建符合科学发展观要求的安全思维模式。开滦钱家营矿业分公司为把安全第生产第的及工程质量验收制度,强化了班后评估和问题分析整改制度。通过抓落实,员工纪律观念执行意识团队精神不断提升是构建员工地面准军事化行为管理流程。出台了厂区地面准军事化管理规定,从井上文明用语文明举止文明着装文明办公,规范上岗规范行走规范停车规范行车到安全理念具体化,提出了以安全统领生产经营工作的指导思想,形成了公司特色的安全统领观,确定了零伤害零违零事故的安全发展目标,并以此思维模式导向企业的安全管理。在宣传教育上,为使安全统领观和零目标深入人心,这公司借助网络教学事故案例模拟等信息化手段人是安全生产中最活跃最关键的要素。有针对性地建立科学系统的安全行为管控体系......”。

4、“.....是实现本质型安全生产的关键所在。开滦集团钱矿公司以塑造本质型安全人为核心,以实施准军事化管理为载体,着力提高全员的纪律观念制度观念执行观念团队建与实施内容提要在本质型安全高效矿井建设中,探索并构建符合煤炭安全发展趋势的管理模式,对于提高煤炭企业安全管理水平促进安全高效现代化矿井建设有着非常重要的现实意义。开滦集团钱家营矿业分公司在安全管理实践中,坚持以零伤害零违零事故目标导向安全管理,过抓落实,员工纪律观念执行意识团队精神不断提升是构建员工地面准军事化行为管理流程。出台了厂区地面准军事化管理规定,从井上文明用语文明举止文明着装文明办公,规范上岗规范行走规范停车规范行车到班前会教育等构建了系统闭合的行为规范体系,使工作秩序和员及不规范行为的责任追究,由本人拓展到区科点班班组,用机制导向并保证了安全统领观的有效落实在选人用人上,把安全管理绩效作为项重要依据......”。

5、“.....原则上需在安全管理职能部门受过锻炼,具有较强的安全管理能力在组织生产过程中,坚持把安全统安全理念具体化,提出了以安全统领生产经营工作的指导思想,形成了公司特色的安全统领观,确定了零伤害零违零事故的安全发展目标,并以此思维模式导向企业的安全管理。在宣传教育上,为使安全统领观和零目标深入人心,这公司借助网络教学事故案例模拟等信息化手段统的安全行为管控体系,提升员工自我管控意识和能力,是实现本质型安全生产的关键所在。开滦集团钱矿公司以塑造本质型安全人为核心,以实施准军事化管理为载体,着力提高全员的纪律观念制度观念执行观念团队观念,以军人的严整风纪培养员工的安全习惯,构建执行有效上,把安全管理绩效作为项重要依据,选拔任用基层单位领导,原则上需在安全管理职能部门受过锻炼,具有较强的安全管理能力在组织生产过程中,坚持把安全统领思维模式落实到谋事之初和干事之前,无论是谋划工作还是制定措施......”。

6、“.....为建设本质安全型矿井提供了保障。以准军事化职业行为流程为载体,构建执行有效的员工行为控制模式统的安全行为管控体系,提升员工自我管控意识和能力,是实现本质型安全生产的关键所在。开滦集团钱矿公司以塑造本质型安全人为核心,以实施准军事化管理为载体,着力提高全员的纪律观念制度观念执行观念团队观念,以军人的严整风纪培养员工的安全习惯,构建执行有效念制度观念执行观念,通过构建有效的执行系统,为实现安全生产提供了有力保障。以准军事化职业行为流程为载体,构建执行有效的员工行为控制模式。浅谈以三零目标为导向特色安全管理模式的系统构建与实施网络版......”。

7、“.....并以此思维模式导向企业的安全管理。在宣传教育上,为使安全统领观和零目标深入人心,这公司借助网络教学事故案例模拟等信息化手段,大力宣传安全与生产效益和谐稳定的关系,引导员工时刻把安全摆在高于切重于切压倒切的位置在机制建设上工文明行为提升到了个新层次是构建规范的管技人员工作管理流程。以走动无盲区管理无漏洞自身无违章身边无隐患为准则,制订了管技人员准军事化管理工作流程,对开工前现场安全确认班中动态巡查班末现场交接上井汇报等重点管理职责进行规范,提高了管技人员的纪律观安全理念具体化,提出了以安全统领生产经营工作的指导思想,形成了公司特色的安全统领观,确定了零伤害零违零事故的安全发展目标,并以此思维模式导向企业的安全管理。在宣传教育上,为使安全统领观和零目标深入人心,这公司借助网络教学事故案例模拟等信息化手段的行为控制模式......”。

8、“.....以提升员工自控能力为重点,健全了班队长带队候罐和排队乘罐排队乘车排队打卡制度,完善了现场管理人员全过程盯岗督查制度,手指口述安全确认以及工程质量验收制度,强化了班后评估和问题分析整改制度。通问题,都要在安全的前提下进行,确保所有施工地点和场所都在有效的控制下安全施工和操作,切实把安全统领观落实到生产组织的全过程。浅谈以三零目标为导向特色安全管理模式的系统构建与实施网络版。人是安全生产中最活跃最关键的要素。有针对性地建立科学系队观念,以军人的严整风纪培养员工的安全习惯,构建执行有效的行为控制模式。是构建井下全过程闭合规范的行为控制体系。以提升员工自控能力为重点,健全了班队长带队候罐和排队乘罐排队乘车排队打卡制度,完善了现场管理人员全过程盯岗督查制度,手指口述安全确认以,构建了点班之间工序之间岗位之间的相互监督相互约束管理机制,依托系统追问等手段......”。

9、“.....对违及不规范行为的责任追究,由本人拓展到区科点班班组,用机制导向并保证了安全统领观的有效落实在选人用人浅谈以三零目标为导向特色安全管理模式的系统构建与实施网络版统的安全行为管控体系,提升员工自我管控意识和能力,是实现本质型安全生产的关键所在。开滦集团钱矿公司以塑造本质型安全人为核心,以实施准军事化管理为载体,着力提高全员的纪律观念制度观念执行观念团队观念,以军人的严整风纪培养员工的安全习惯,构建执行有效式的系统构建与实施网络版。人的意识导向人的行为。要抓好安全首先必须构建符合科学发展观要求的安全思维模式。开滦钱家营矿业分公司为把安全第生产第的安全理念具体化,提出了以安全统领生产经营工作的指导思想,形成了公司特色的安全统领观,确定了零伤害零违问题,都要在安全的前提下进行,确保所有施工地点和场所都在有效的控制下安全施工和操作......”。