1、“.....参与控制是全体成员的共同的实质。但是也应清楚地认识到事故分析也好,制定防范措施也好,毕竟是种事故发生后的行为,是针对工作结果而言的。因此,作为名安监人员在认真做好反馈控制的同时,更应将主要精力放在前馈控制和下面要讲的现场控制上。现场控制现场控制包含现场监督和现场指导两层含义。预防事故的方法。它根据不同季节可能出现的不同事故进行提前估计预测并采取相应的防范措施,如春季防雷防污闪夏季防洪防汛防暑降温冬季防寒防冻防小动物等。安全性评价。这是近年来在电力行业逐步推广的种超前控制的方法,它主要是借鉴国外风险评估中指数法的模式,对电力为了确保安全管理工作的有效性和严肃性,国家和电力部门不断制定并完善了系列安全法规法令,如安全生产工作规定电业安全工作规程电业生产事故调查规程等。这些法规法令向人们明确了安全工作的目标以及具体执行标准......”。

2、“.....安全监督过程同样也是如此,仍以机组大修为例,当安监人员在对开关大修过程进行监督时,发现漏挂组接地线,检修区域随时有倒送电的危险,安监人员首先勒令检修人员停工,然后进行调查,发现漏挂地线的原因是执行工作票措施时把关不严运行人员遗漏所致,因此他要范措施,如春季防雷防污闪夏季防洪防汛防暑降温冬季防寒防冻防小动物等。安全性评价。这是近年来在电力行业逐步推广的种超前控制的方法,它主要是借鉴国外风险评估中指数法的模式,对电力企业现存的危险因素进行分析判断并给予初步量化的评估。反馈控制反馈控制主要是指工各部门和各单位的工作情况并予以控制。鉴定偏差和采取纠偏措施管理控制的最后步是在发现有偏离标准的情况后,立即采取纠正行动。这步可分为两个过程是要找出偏差的原因,即鉴定偏差是进行纠正性的调整,即采取纠偏措施。从管理角度来看,只有采取了纠正行动......”。

3、“.....这是电力行业安全管理中个需要加以研究和重视的课题。综上所述,管理控制理论无论是从控制过程控制特点还是从控制类型来看,它对电力生产的安全管理工作都有很强的指导和现实意义,是理论指导实践的个具体体现。在当前电力市场竞争的环境下,安监人员对工作结果而言的。因此,作为名安监人员在认真做好反馈控制的同时,更应将主要精力放在前馈控制和下面要讲的现场控制上。现场控制现场控制包含现场监督和现场指导两层含义。监督是指管理者按预定的标准检查正在进行的工作,以确保组织目标的实现。指导是指管理者针对工作习和掌握些现代管理学知识,对搞好安全管理工作将有很大的推动作用。王文晋吕春芳。就管理控制理论谈安全管理工作网络版。季节性安全大检查。这是电力系统经过十年的实践形成的种独特的预防事故的方法。它根据不同季节可能出现的不同事故进行提前估计预测并采取相应的从发现漏挂到安排补挂接地线......”。

4、“.....控制的特点管理控制不同于物理机械及其它方面的管理,有其自身的特点。管理控制具有整体性这包含两层含义是管理控制是确定全体成员的职责,完成计划是全体成员共同的责任,参与控制是全体成员的共同理工作网络版。鉴定偏差和采取纠偏措施管理控制的最后步是在发现有偏离标准的情况后,立即采取纠正行动。这步可分为两个过程是要找出偏差的原因,即鉴定偏差是进行纠正性的调整,即采取纠偏措施。从管理角度来看,只有采取了纠正行动,控制才是有效的。安全监督过程而有所改变,这样才能提高安全管理的适应性和有效性。管理控制是对人的控制并由人来执行管理控制强调的是对人的控制,安全管理又何尝不是如此。电力行业中每项安全标准每条安全措施都是围绕人来制定的,而最终也是靠人来完成的。应该说安全管理无论是过去还是将来,归根到作后的控制,通过对工作结果进行测量比较分析,提供反馈信息,总结经验教训,以便对今后的行为进行纠正......”。

5、“.....控制标准是控制工作得以开展的前提,是检查和衡量实际工作的根据和尺度。如果没有控制标准,控制工作也就失去了目的性。多年来习和掌握些现代管理学知识,对搞好安全管理工作将有很大的推动作用。王文晋吕春芳。就管理控制理论谈安全管理工作网络版。季节性安全大检查。这是电力系统经过十年的实践形成的种独特的预防事故的方法。它根据不同季节可能出现的不同事故进行提前估计预测并采取相应的的。安全监督过程同样也是如此,仍以机组大修为例,当安监人员在对开关大修过程进行监督时,发现漏挂组接地线,检修区域随时有倒送电的危险,安监人员首先勒令检修人员停工,然后进行调查,发现漏挂地线的原因是执行工作票措施时把关不严运行人员遗漏所致,因此他要鉴定偏差和采取纠偏措施。控制的特点管理控制不同于物理机械及其它方面的管理,有其自身的特点。管理控制具有整体性这包含两层含义是管理控制是确定全体成员的职责......”。

6、“.....参与控制是全体成员的共同任务是管理控制的对象是组织的各方面,需要了就管理控制理论谈安全管理工作网络版样也是如此,仍以机组大修为例,当安监人员在对开关大修过程进行监督时,发现漏挂组接地线,检修区域随时有倒送电的危险,安监人员首先勒令检修人员停工,然后进行调查,发现漏挂地线的原因是执行工作票措施时把关不严运行人员遗漏所致,因此他要求立即进行补挂接地的。安全监督过程同样也是如此,仍以机组大修为例,当安监人员在对开关大修过程进行监督时,发现漏挂组接地线,检修区域随时有倒送电的危险,安监人员首先勒令检修人员停工,然后进行调查,发现漏挂地线的原因是执行工作票措施时把关不严运行人员遗漏所致,因此他要原因,端正职工的工作态度,指导他们采取纠正措施。这样既可达到控制的目的又能提高职工的工作和自我控制能力。从事安全管理工作时,也应牢牢地把握这点,安全监督与安全考核仅是种手段......”。

7、“.....最终实现安全目标才是目的。就管理控制理论谈安全电力系统安全管理中比较薄弱的是现场控制。如何做好现场的监督和指导,使其具体化和规范化,提高现场控制的效率和质量,这是电力行业安全管理中个需要加以研究和重视的课题。综上所述,管理控制理论无论是从控制过程控制特点还是从控制类型来看,它对电力生产的安全管理工都要以人为本。管理控制是提高职工工作能力的重要手段控制不仅仅是监督,更重要的是指导和帮助。管理者可以制定纠偏计划,但这种计划要靠职工去实施,只有当职工认识到纠偏的必要性,并具备纠正能力时,偏差才会真正被纠正。通过控制工作,管理者可以帮助职工分析偏差产生习和掌握些现代管理学知识,对搞好安全管理工作将有很大的推动作用。王文晋吕春芳。就管理控制理论谈安全管理工作网络版。季节性安全大检查。这是电力系统经过十年的实践形成的种独特的预防事故的方法......”。

8、“.....在实际的电力生产中,尽管事故的发生有定的规律,即从量变到质变的过程,但是由于事故原因的复杂性事故发生的随意性以及电力生产自身的连续性等特点决定了从事安全管理也必须要有动态性,安全管理的标准以及些安全监督的手段都应随着内外部环境的不各部门和各单位的工作情况并予以控制。鉴定偏差和采取纠偏措施管理控制的最后步是在发现有偏离标准的情况后,立即采取纠正行动。这步可分为两个过程是要找出偏差的原因,即鉴定偏差是进行纠正性的调整,即采取纠偏措施。从管理角度来看,只有采取了纠正行动,控制才是有同任务是管理控制的对象是组织的各方面,需要了解各部门和各单位的工作情况并予以控制。这种方法最典型的就是对电力事故的调查分析。事故调查不放过归根到底是体现了反馈控制的实质。但是也应清楚地认识到事故分析也好,制定防范措施也好,毕竟是种事故发生后的行为......”。

9、“.....是理论指导实践的个具体体现。在当前电力市场竞争的环境下,安监人员学习和掌握些现代管理学知识,对搞好安全管理工作将有很大的推动作用。王文晋吕春芳。就管理控制理论谈安全管理工作网络版。从发现漏挂到安排补挂接地线,这个过程就相当就管理控制理论谈安全管理工作网络版的。安全监督过程同样也是如此,仍以机组大修为例,当安监人员在对开关大修过程进行监督时,发现漏挂组接地线,检修区域随时有倒送电的危险,安监人员首先勒令检修人员停工,然后进行调查,发现漏挂地线的原因是执行工作票措施时把关不严运行人员遗漏所致,因此他要监督是指管理者按预定的标准检查正在进行的工作,以确保组织目标的实现。指导是指管理者针对工作中出现的问题根据自己的经验指导下属改进工作。在电力安全管理中,安监人员每天的现场巡视以及对些具体工作的现场监察等均属于现场控制。笔者认为,相对于前种控制而言,目前各部门和各单位的工作情况并予以控制......”。