1、“.....劳动作业环境现场工作条件也有很大改观,但有些单位依然事故频发。究其原因,是安讨论分析不要仅限于读简报念安规,要形式多样,内容丰富要背靠背找不足面对面传经验,变推着走为自己跑,树立安全生产人人有责的观念。开好两个会就是开好班前班后会。在班前会上,要针对当天的工作任务提出安全注意事项。在班后会上,应对当天班组的安全情况做出小结。推行自主管理增强安全管理何人严重违章就必须下岗学习,学习合格后才能重新上岗的制度,促使每个职工都具备我要安全的思想,增强安全意识。抓好个活动开好两个会落实个不抓好个活动就是要抓好安全活动。现在有的班组是为活动而活动,致使安全活动不能取得实效。主要表现在安全活动没有针对性,不能联系实际分析存在的违章违规作用,从严查处习惯性违章,做到事前提醒,事中纠正,事后处罚,以使职工能受到深刻教育,并在思想上有所触动。抓好设备巡查......”。

2、“.....基层单位定要把设备管理作为重点来抓。运行人员要严格执行设备巡查制度,发现缺陷及时上报。检修人员接到缺陷推行自主管理增强安全管理原动力网络版,做出正确的决策,又能够及时解决基层的困难,有利于密切干群关系。特别是领导干部下基层,对转变领导的工作作风,提高群众对企业的向心力和凝聚力,促使职工自觉遵守各项规章制度,都有事半功倍的效果。大力消除安全隐患,认真实施两措计划认真组织开展春秋季安全大检查活动,做好季节性预防工作。念你的,我想我的基层领导不深入检查,不参加班组安全活动,仅满足于查记录和按记录评判安全活动的质量。基层单位安全自主管理的着力点狠抓反习惯性违章,严格实施安全考核习惯性违章是指那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯,违反安全规程的习惯性作业行为。习惯性违章的主要原因是,工作人员图具体化,从落实班组控制异常和未遂入手,通过分级控制和逐级把关的分级责任制......”。

3、“.....着力落实把手的岗位责任把手必须高度重视安全管理工作,带头履行安全生产责任制,率先垂范,以身作则。着力落实把手的岗位责任,确保领导干部到岗到位。这既有利于领导掌握基层的安全动态问题,就必须树立安全生产人人管的思想。各级管理人员和安监人员也要深入现场查处各类习惯性违章行为,树立严是爱松是害的态度,严格执行安全生产奖惩条例,鼓励先进,鞭策后进。要建立任何人严重违章就必须下岗学习,学习合格后才能重新上岗的制度,促使每个职工都具备我要安全的思想,增强安全意识放权力,赋予各级安全生产管理人员相应的安全管理权力推行自主管理,应当在全面提高职工安全生产意识的前提下,引导全体职工主动抓安全推行自主管理,要明确界定各级安全生产管理环节的职责和义务,避免出现各自为阵盘散沙的负面影响。为了使安全活动真正取得实效,在开展安全活动时,应当针对抓好个活动开好两个会落实个不抓好个活动就是要抓好安全活动......”。

4、“.....致使安全活动不能取得实效。主要表现在安全活动没有针对性,不能联系实际分析存在的违章违规行为没有开展活动,却虚构记录,应付检查活动方式单调,往往是班长读,大家听,有的人甚至闭着眼,似听非听,推行自主管理增强安全管理原动力长期以来,电力企业为落实安全生产责任制做了大量工作,建立健全了科学规范的电力安全生产规章制度。同时,经过规模空前的城乡电网改造,电力企业的生产设备和安全设施状况已大为改善,劳动作业环境现场工作条件也有很大改观,但有些单位依然事故频发。究其原因,是安安全动态,做出正确的决策,又能够及时解决基层的困难,有利于密切干群关系。特别是领导干部下基层,对转变领导的工作作风,提高群众对企业的向心力和凝聚力,促使职工自觉遵守各项规章制度,都有事半功倍的效果。大力消除安全隐患,认真实施两措计划认真组织开展春秋季安全大检查活动,做好季节性预全管理着重于人......”。

5、“.....以提高全员安全生产的主动性和创造力为主线。基层单位安全管理的立足点应放在规范和考核上,要规范日常安全生产的流程,严格考核习惯性违章等事故苗头和隐患。推行自主管理增强安全管理原动力网络版。要以安全生产责任制为核心,建设安事怕麻烦,或心存侥幸,冒险蛮干以及反习惯性违章工作不到位。为此,应当通过加强职工安全基础知识的培训,通过营造浓厚的安全氛围,来提高职工的安全素质和安全意识。要使职工认清习惯性违章的危害,自觉抵制习惯性违章,养成自觉遵章守纪的好习惯。同时,要求充分发挥安全监督人员和生产管理人员的抓好个活动开好两个会落实个不抓好个活动就是要抓好安全活动。现在有的班组是为活动而活动,致使安全活动不能取得实效。主要表现在安全活动没有针对性,不能联系实际分析存在的违章违规行为没有开展活动,却虚构记录,应付检查活动方式单调,往往是班长读,大家听,有的人甚至闭着眼......”。

6、“.....又能够及时解决基层的困难,有利于密切干群关系。特别是领导干部下基层,对转变领导的工作作风,提高群众对企业的向心力和凝聚力,促使职工自觉遵守各项规章制度,都有事半功倍的效果。大力消除安全隐患,认真实施两措计划认真组织开展春秋季安全大检查活动,做好季节性预防工作。网。即在安全第责任人的领导下,建设大保证体系政治思想保证体系抓宣传教育和培训生产技术保证体系抓设备治理更新和技术进步后勤供应保证体系抓资金和物资准备和群众利益保证体系对安全卫生和环保进行跟踪监督。要大力推行安全生产规范化管理,运用标准化作业程序和危险点分析控制等制度,将级控制措推行自主管理增强安全管理原动力网络版工作。对于生产中存在的重大安全隐患,安监部门应当及时向企业安全第责任人汇报,争取纳入安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划,予以整改。两措计划的实施应当强化科技投入,增强设备的科技含量......”。

7、“.....强化对自动保护装臵的安全监督,以高科技手段保证安全生产,做出正确的决策,又能够及时解决基层的困难,有利于密切干群关系。特别是领导干部下基层,对转变领导的工作作风,提高群众对企业的向心力和凝聚力,促使职工自觉遵守各项规章制度,都有事半功倍的效果。大力消除安全隐患,认真实施两措计划认真组织开展春秋季安全大检查活动,做好季节性预防工作。级控制措施具体化,从落实班组控制异常和未遂入手,通过分级控制和逐级把关的分级责任制,达到杜绝人身和设备事故的目标。着力落实把手的岗位责任把手必须高度重视安全管理工作,带头履行安全生产责任制,率先垂范,以身作则。着力落实把手的岗位责任,确保领导干部到岗到位。这既有利于领导掌握基层力企业应大力推行自下而上的安全自主管理模式,改宝塔型的垂直管理为扁平型的横向管理,形成自我发现问题自我学习提高自我解决问题的互动环境......”。

8、“.....安全自主管理模式的建立推行安全自主管理,要求企业打破权欲观念,下放权力,赋予各级安全生产管理立体防护网。即在安全第责任人的领导下,建设大保证体系政治思想保证体系抓宣传教育和培训生产技术保证体系抓设备治理更新和技术进步后勤供应保证体系抓资金和物资准备和群众利益保证体系对安全卫生和环保进行跟踪监督。要大力推行安全生产规范化管理,运用标准化作业程序和危险点分析控制等制度,将抓好个活动开好两个会落实个不抓好个活动就是要抓好安全活动。现在有的班组是为活动而活动,致使安全活动不能取得实效。主要表现在安全活动没有针对性,不能联系实际分析存在的违章违规行为没有开展活动,却虚构记录,应付检查活动方式单调,往往是班长读,大家听,有的人甚至闭着眼,似听非听,于生产中存在的重大安全隐患,安监部门应当及时向企业安全第责任人汇报,争取纳入安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划,予以整改......”。

9、“.....增强设备的科技含量,积极采用电力科研中的新技术和新装备,强化对自动保护装臵的安全监督,以高科技手段保证安全生产班组具体化,从落实班组控制异常和未遂入手,通过分级控制和逐级把关的分级责任制,达到杜绝人身和设备事故的目标。着力落实把手的岗位责任把手必须高度重视安全管理工作,带头履行安全生产责任制,率先垂范,以身作则。着力落实把手的岗位责任,确保领导干部到岗到位。这既有利于领导掌握基层的安全动态安全管理的模式有问题。为此,电力企业应大力推行自下而上的安全自主管理模式,改宝塔型的垂直管理为扁平型的横向管理,形成自我发现问题自我学习提高自我解决问题的互动环境,真正营造出人人抓安全层层管安全个个会安全的良好氛围。安全自主管理模式的建立推行安全自主管理,要求企业打破权欲观念,人员相应的安全管理权力推行自主管理,应当在全面提高职工安全生产意识的前提下,引导全体职工主动抓安全推行自主管理......”。