1、“.....符合保人身保设备保电网的保原则。符合生产实际,切实可行,能够通过全体员工努力得以实现的原则。安全目标管理控制程序网络版。安全目标的考核设立安全目间般为月底之前。安全目标管理控制程序网络版。车管处负责全厂交通等安全目标和控制措施的制定,指导厂内各部门单位按分级控制原则制定交通安全目标和控制措施,组织全厂交通安全目标的实施,配合安监部做好全厂安全目标实和生产分厂分公司签定级单位安全生产责任状明确其安全目标。级单位安全生产责任状由安监部会同生技部保卫部人力资源部拟订,生产副厂长批准。各部门单位根据级单位安全生产责任状按分级控制的原则确立和补充各自具体安全目标和安全目标管理控制程序网络版。针对实现安全目标的薄弱环节......”。

2、“.....车管处负责全厂交通等安全目标和控制措施的制定,指导厂内各部门单位按分级控制原则制定交通安全目标和控制措施,组织全厂交通安全目标的实施,配合安监部做好全厂安全目标实施情况的检查总结及评比考核工作。其它部门和产工作实际开展安全生产竞赛,按计划进行定期检查评比及处罚和奖励。相关或支持性文件中华人民共和国安全生产法中华人民共和国职业病防治法中国电力投资集团公司安全生产工作规定试行记录与报告安全生产奖惩记录安全目标检查记发证书和奖金。每年根据安全生产工作实际开展安全生产竞赛,按计划进行定期检查评比及处罚和奖励。相关或支持性文件中华人民共和国安全生产法中华人民共和国职业病防治法中国电力投资集团公司安全生产工作规定试行记录与报告安题,并进行通报或曝光......”。

3、“.....实现安全生产的可控在控。每年末各单位各部门要对本单位本部门安全目标完成情况进行总结,安监部要对全厂的安全目标完成情况进行总结分析,从中找出值得推广的良好实践和有待改进的生产奖惩记录安全目标检查记录。符合中国电力投资集团公司安全生产工作规定试行中对安全目标的要求。符合保人身保设备保电网的保原则。符合生产实际,切实可行,能够通过全体员工努力得以实现的原则。安全目标管理控制程序网安全目标的考核设立安全目标季度事故零目标奖,按照分级控制事故的原则,对在季度内未发生事故的单位给与倍的抵押金奖励对发生事故的单位,根据事故性质,给予定经济处罚。建立安全生产奖惩规定,对保证安全目标的实现做出重的纠正积极开展标准化作业和危险点分析预控强化关键环节的管理人员的上岗到位把好关强化反事故措施落实监督和效果评价积极探讨事前风险分析,倡导安全保守决策......”。

4、“.....及时完善规程标准履行的安全生产职责对严格执行规章制度的保证实现目标的有关措施奖惩规定。职责厂长是企业安全第责任人,负责上级安全目标分解和本企业安全总体目标和阶段性目标的确立。副厂长是分管工作范围内安全第责任人,负责分管范位及生产分场按分级控制原则制定本部门和单位的安全目标及控制措施,并做好组织实施和内部检查总结及评比考核工作。工作程序安全目标确立的原则符合安全生产法及相关法律法规要求。每年安全工作会议上通过生产副厂长与各生产部生产奖惩记录安全目标检查记录。符合中国电力投资集团公司安全生产工作规定试行中对安全目标的要求。符合保人身保设备保电网的保原则。符合生产实际,切实可行,能够通过全体员工努力得以实现的原则。安全目标管理控制程序网。针对实现安全目标的薄弱环节......”。

5、“.....每年末对安全目标完成情况进行评比,对安全目标完成好的前名单位进行物质和精神奖励,授予安全生产先进单位荣誉称号对为安全目标的实现做出特出贡献的十名员工授予安全标兵荣誉称号,并颁发证书和奖金。每年根据安全安全目标管理控制程序网络版做到凡事有章可循积极做好日常安全生产指导检查和监督,不断规范基础管理,做到凡事有据可查。安全生产任务书或责任状的主要内容安全生产目标应履行的安全生产职责对严格执行规章制度的保证实现目标的有关措施奖惩规。针对实现安全目标的薄弱环节......”。

6、“.....指导厂内各部门单位按分级控制原则制定安全目标和控制措施,对全厂安全目标的实施进行检查总结及评比考核工作。针对实现安全目标的薄弱环节,适时组织专项纠正定期进行安全性评价和不符全目标实现或构成威胁者以及未完成安全指标者给与经济处罚。安全目标的检查及总结和评比安监部要定期或不定期地对各单位安全目标完成情况进行指导性检查,及时纠正各单位在执行过程中存在或暴露的问题,并进行通报或曝光,以便内企业安全总体目标的分解和阶段性目标的确立,组织分管部门及单位实施安全目标的管理,以保证安全目标的实现,对厂长负责。安监部为本程序的归口主管部门,负责全厂人身安全目标和控制措施的制定及实施,协调和监督全厂设备环生产奖惩记录安全目标检查记录。符合中国电力投资集团公司安全生产工作规定试行中对安全目标的要求。符合保人身保设备保电网的保原则......”。

7、“.....切实可行,能够通过全体员工努力得以实现的原则。安全目标管理控制程序网,倡导安全保守决策。严格遵守国家法律法规和上级有关规定,及时完善规程标准,做到凡事有章可循积极做好日常安全生产指导检查和监督,不断规范基础管理,做到凡事有据可查。安全生产任务书或责任状的主要内容安全生产目标产工作实际开展安全生产竞赛,按计划进行定期检查评比及处罚和奖励。相关或支持性文件中华人民共和国安全生产法中华人民共和国职业病防治法中国电力投资集团公司安全生产工作规定试行记录与报告安全生产奖惩记录安全目标检查记重大贡献者给予奖励,对影响安全目标实现或构成威胁者以及未完成安全指标者给与经济处罚。安全目标的检查及总结和评比安监部要定期或不定期地对各单位安全目标完成情况进行指导性检查,及时纠正各单位在执行过程中存在或暴露的好地吸取教训,实现安全生产的可控在控......”。

8、“.....安监部要对全厂的安全目标完成情况进行总结分析,从中找出值得推广的良好实践和有待改进的地方,为下年度的安全目标确立安全目标管理控制程序网络版。针对实现安全目标的薄弱环节,适时组织专项纠正定期进行安全性评价和不符合的纠正积极开展标准化作业和危险点分析预控强化关键环节的管理人员的上岗到位把好关强化反事故措施落实监督和效果评价积极探讨事前风险分标季度事故零目标奖,按照分级控制事故的原则,对在季度内未发生事故的单位给与倍的抵押金奖励对发生事故的单位,根据事故性质,给予定经济处罚。建立安全生产奖惩规定,对保证安全目标的实现做出重大贡献者给予奖励,对影响产工作实际开展安全生产竞赛,按计划进行定期检查评比及处罚和奖励......”。

9、“.....其它部门和单位及生产分场按分级控制原则制定本部门和单位的安全目标及控制措施,并做好组织实施和内部检查总结及评比考核工作。工作程序安全目标确立的原则符合安全生产法及相关法律法规要求。定控制措施。完成时间般为月底之前。各班组根据本分厂或部门确立的安全目标及控制措施,按照安全目标分级控制的原则,制定本班组的安全目标及控制措施同时要将上级安全目标进行分解,形成安全指标,落实到每位职工身上。完成位及生产分场按分级控制原则制定本部门和单位的安全目标及控制措施,并做好组织实施和内部检查总结及评比考核工作。工作程序安全目标确立的原则符合安全生产法及相关法律法规要求。每年安全工作会议上通过生产副厂长与各生产部生产奖惩记录安全目标检查记录......”。