1、“.....但是实际工作中发生事故时,如果不管十就阵罚款处罚,是对管理人员的不公平,是对其积极性的沉重打击。应当建立科学公正的安全事故调查分析制度,对事故做出客观公正的分析定论,并以此作为处理的依据,对有责任的严惩不待,对尽到了自己管理职责的就不应该处罚,应当杜绝通作岗位,加大青年职工培训力度,实施以老带新制度,重点对有能力有知识有责任心的青年职工的培训,避免基建安全管理人员或工程管理人员出现脱节。缓解基建安全管理人员或工程管理人员心理压力。安全考核,我个人认为应当给基建安全管理人员或工程管理人员在思管部门的工程管理专责或安全监察部门人员兼任,这就造成基建安全管理所投入的时间和精力大打折扣。电力基建安全管理探索网络版。增加基建安全管理人员或工程管理人员上岗实践培训。给予基建安全管理人员或工程管理人员上岗前培训机会......”。

2、“.....是需要实践来支撑的。试想这样的管理人员怎样管理下面工人,那如果是这样的基建安全管理人员或工程管理人员,他们该如何去管理施工企业他们又如何去指正施工过程中的危险因素和危险点如何管理技术方面的安全所以说实践经验成了基建安全影响电力基建安全管理的主要因素之,而业主单位电力基建安全管理人员又是基建管理工作的全过程直接参与者,他们肩负着控制监督检查基建安全生产的重大责任。这就对基建安全管理人员的各方面素质提出了严格的要求,但是实际工作中我们基建安全管理人员却面临个好坏我还是个技术员嘛,你个临时工怎么会这么说我呢,你的技术好得很唰那临时工话不说,走过去就开始登杆作业,张在边看,等张看了这个临时工的操作后,他没话可说了,因为那个临时工登杆技术确实比自己好,他还能说什么。这个笑话说明什么,说明施工技员业务范围内的非本专业理论知识培训,可以开展夜校周末或网络培训等方式,拓展技术知识面,提升技术理论水平......”。

3、“.....个在较高心理压力下工作的人是不可能有好高的工作效率的,既怕这里出错,又怕那里有问题,天都在担心,哪还有精职基建安全管理人员,而是由工程主管部门的工程管理专责或安全监察部门人员兼任,这就造成基建安全管理所投入的时间和精力大打折扣。提高基建安全管理人员管理水平的措施增强基建安全管理人员力量。应当配备知识丰富技术全面的工程人员参与基建安全管理,最好搞管理。提高基建安全管理人员管理水平的措施增强基建安全管理人员力量。应当配备知识丰富技术全面的工程人员参与基建安全管理,最好能够设立专职基建安全管理人员,填补基建安全管理中的管理真空。彻底杜绝以包代管现象的出现。电力基建安全管理探索劳动力是电力基建安全管理探索劳动力是影响电力基建安全管理的主要因素之,而业主单位电力基建安全管理人员又是基建管理工作的全过程直接参与者,他们肩负着控制监督检查基建安全生产的重大责任......”。

4、“.....但是实际工作中理人员的不公平,是对其积极性的沉重打击。应当建立科学公正的安全事故调查分析制度,对事故做出客观公正的分析定论,并以此作为处理的依据,对有责任的严惩不待,对尽到了自己管理职责的就不应该处罚,应当杜绝通杀现象的出现。确保管理人员能够放开手脚,用工种。到各个工种岗位都实践下,给基建安全管理人员或工程管理人员实践经验的积累创造机会和有利条件,打死基建安全管理路上的拦路虎。做好基建安全管理人员或工程管理人员的人力资源储备。利用正在实施的基建项目工作岗位,加大青年职工培训力度,实施以老带能力限制和人员定额不足等方面的问题和难处,结合自己工作经历和了解的相关信息论述如下业主单位基建安全管理人员现状人员定额不足省公司对及以下工程项目基本上都是由各电业局代行业主职能,但是诸多电业局并没有设立专职基建安全管理人员,而是由工程主搞管理......”。

5、“.....应当配备知识丰富技术全面的工程人员参与基建安全管理,最好能够设立专职基建安全管理人员,填补基建安全管理中的管理真空。彻底杜绝以包代管现象的出现。电力基建安全管理探索劳动力是术是需要积累的,是需要实践来支撑的。试想这样的管理人员怎样管理下面工人,那如果是这样的基建安全管理人员或工程管理人员,他们该如何去管理施工企业他们又如何去指正施工过程中的危险因素和危险点如何管理技术方面的安全所以说实践经验成了基建安全工技术,是需要大量的工程实践来积累的。我听过这样个真实的故事别人说是笑话,但我认为不是笑话,是教训有个电业局的线路技术员张有年工龄,天和班上参加线路施工,当他正在进行登杆作业时,旁边个临时工就说了句你的登杆技术好差嘛,张听了行不服气,就电力基建安全管理探索网络版心管好基建安全。总的说来,基建安全管理是安全管理的难点和重点......”。

6、“.....全方位提升业主的基建安全监督管理水平,把安全管理的前期工作做实,把过程中的安全管理做好,真正实现基建安全生产,杜绝安全事故的发生术是需要积累的,是需要实践来支撑的。试想这样的管理人员怎样管理下面工人,那如果是这样的基建安全管理人员或工程管理人员,他们该如何去管理施工企业他们又如何去指正施工过程中的危险因素和危险点如何管理技术方面的安全所以说实践经验成了基建安全,从意识源头提高基建安全管理人员或工程管理人员重视安全。但是心理压力是必须缓解的,没有良好的心理就没有良好的工作业绩。事故发生虽没有必然性,但有其偶然性,我们管理人员能做的是尽全力降低其发生的机率。当发生事故时,如果不管十就阵罚款处罚,是对真正实现基建安全生产,杜绝安全事故的发生实践经验欠缺对于技术性极强的电力企业,我们对职工及管理人员的技术水平要求特别高,而且还在不断提高技术水平面要求......”。

7、“.....年青人占了以上,他们虽然制度,重点对有能力有知识有责任心的青年职工的培训,避免基建安全管理人员或工程管理人员出现脱节。缓解基建安全管理人员或工程管理人员心理压力。安全考核,我个人认为应当给基建安全管理人员或工程管理人员在思想上增压,在心理上释力。要树立安全第的理念搞管理。提高基建安全管理人员管理水平的措施增强基建安全管理人员力量。应当配备知识丰富技术全面的工程人员参与基建安全管理,最好能够设立专职基建安全管理人员,填补基建安全管理中的管理真空。彻底杜绝以包代管现象的出现。电力基建安全管理探索劳动力是理人员或工程管理人员在实施工程安全管理中的拦路虎。电力基建安全管理探索网络版。增加基建安全管理人员或工程管理人员上岗实践培训。给予基建安全管理人员或工程管理人员上岗前培训机会,培训应当重点放在基建安全管理人员或工程管理人员不熟悉的专业和好坏我还是个技术员嘛......”。

8、“.....你的技术好得很唰那临时工话不说,走过去就开始登杆作业,张在边看,等张看了这个临时工的操作后,他没话可说了,因为那个临时工登杆技术确实比自己好,他还能说什么。这个笑话说明什么,说明施工技中我们基建安全管理人员却面临个人能力限制和人员定额不足等方面的问题和难处,结合自己工作经历和了解的相关信息论述如下业主单位基建安全管理人员现状人员定额不足省公司对及以下工程项目基本上都是由各电业局代行业主职能,但是诸多电业局并没有设立专历层次相对较高,但是由于参工时间短,工程施工实践经验积累少,甚至还有没有工程施工经历的同志担任这些岗位,使得他们的技术水平不高当然,我不是说他们不行,在力求干部年轻化的今天,年青人是社会主义建设的主力军,但是作为必须以实践经验为基础的工程施电力基建安全管理探索网络版术是需要积累的,是需要实践来支撑的。试想这样的管理人员怎样管理下面工人......”。

9、“.....他们该如何去管理施工企业他们又如何去指正施工过程中的危险因素和危险点如何管理技术方面的安全所以说实践经验成了基建安全现象的出现。确保管理人员能够放开手脚,用心管好基建安全。总的说来,基建安全管理是安全管理的难点和重点,我们应当在抓好业主单位管理人员这个容易忽略的环节,全方位提升业主的基建安全监督管理水平,把安全管理的前期工作做实,把过程中的安全管理做好,好坏我还是个技术员嘛,你个临时工怎么会这么说我呢,你的技术好得很唰那临时工话不说,走过去就开始登杆作业,张在边看,等张看了这个临时工的操作后,他没话可说了,因为那个临时工登杆技术确实比自己好,他还能说什么。这个笑话说明什么,说明施工技上增压,在心理上释力。要树立安全第的理念,从意识源头提高基建安全管理人员或工程管理人员重视安全。但是心理压力是必须缓解的,没有良好的心理就没有良好的工作业绩。事故发生虽没有必然性......”。