1、“.....各职能部门在各自业务范围内都有安全生产的职责,故安全生产不光是安全生产部门和人员的事,而是人人有责,应由党政工团齐抓共管同时各职能部门的工作也是为安全生产服务的,为中心的思想。要把安全管理活动中人的因素提到中心地位,深入细致地研究人的思想行为变化和不同时期的安全工作方法,树立安全人本管理理念。树立动态管理理念在建设生产过程中,受科学技术经济等的限制,我们的认识有局限性,从而引发或加剧各种事故隐患,而且还会导致些新的事故产生人的生理极限也会造成些行为失误,引发事故,人的智力局限也会引起种种失误,受社会心理教育等因素影响会种失误,受社会心理教育等因素影响会不自觉地制造危险,所以不可能杜绝切事故。安全活动中人物人与物要素均衡协理想化的绝对安全,在现实中并不存在。对于电力安全管理新思路探索网络版。所以,我们在管理安全生产中,要摒弃由于受封建社会文化和传统计划经济影响而形成的重物轻人......”。

2、“.....靠权力不靠人的以物为中心的思想。要把安全管理活动中人的因素提到中心地位,深入细致希望。结束语在工作中,要根据职工的个性心理生物节律合理安排工作,合理搭配工作群体。为防止由于人的生理原因造成失误,在建立完善的制度和执行标准化作业等管理措施的同时,要加强技术上的容错能力建设。在安全管理上要切实保障职工安全生产的知情权建议权批评权拒绝违章指挥或强令冒险作业权紧急撤离避险权。安全工作是项系统工程,安全管理是门综合性学科,具有全方位多层次全员参与全过程对于电力安全管理新思路探索网络版结合起来,以激发他们自觉地从多方面采取措施,激发他们的创新精神,实现安全的自主管理。研究充实完善安全工作的定量分析水平由于安全投资般不产生直接的经济效益,而主要通过减少事故造成的人员伤亡和财产损失来体现其价值,安全投资的经济效益融合在我们生产过程和社会中,不可能单独地及时地显现出来,表现为长期过程......”。

3、“.....使事故造成的经济损失和安全投资带来的经济效益分析充实完善起来,改变现在安全工作中定量分析相对较少,模糊性较强的现状。以人为本进行安全管理在安全管理中不仅要依赖生产中的技术装备生产组织水平,更要以人为本,深入细致地研究人的思想行为变化,把人文关怀贯穿于安全管理的全过程。改进宣传教育工作,建设安全文化,强化安全意识,塑造不止。所以要建立安全生产过程考核和结果考核相结合的机制,加强安全生产过程考核。对安全生产管理者和各部门既要以利润和事故进行考核,同时更要用安全性评价结果对他们进行过程考核。对职工既要以工作完成量和事故进行考核,同时更要用平常违章的数量安全生产技能等安全能力和行为进行过程考核。并且要采取相应的激励机制......”。

4、“.....对职工既要以工作完成量和事故进行考核,同时更要用平常违章的数量安全生产技能等安全能力和行为进行过程考核。并且要采取相应的激励机制,使这种过程与结果相结合的综合考核结果与管理者职工的个人需求和发展结合起来,以激发他们自觉地从多方面采取措施,激发他们的创新精神,实现安全的自主管理。研究充实完善安全工作的定量分析水平由于安全投资般不产生直接的经相关政策的制定安全生产管理者要了解与本公司的管理相关的各种管理知识,有效地参与各部门相关政策的制定,并组织实施各部门制定的相关政策。建立安全生产过程考核和结果考核相结合的机制安全效益表现为长期过程,并借助实际事故的少发生才会表现出来。电力系统绝大部分事故都是由于人的不安全行为和设备的不安全状态以及环境不良影响与干扰等叠加而成,具有偶然性。如果仅仅以利润和事故来考济效益,而主要通过减少事故造成的人员伤亡和财产损失来体现其价值......”。

5、“.....不可能单独地及时地显现出来,表现为长期过程。因此要尽可能通过有效的方法把安全投资以后产生效益的最佳程度表达清楚,使我们更明确地清楚事故造成的经济损失,使政府社会企业管理者和员工看到安全投资的经济效益,从而自觉地加强安全投入,重视安全投资,重视安全工作。所以探索新思路,加强安全管理完善符合安全系统管理的工作机制按照安全系统管理的思想,企业安全生产状况是企业各项工作的综合反映,即企业管理的综合反映。安全生产工作要渗透到各部门各环节,与各部门具体业务结合起来,各职能部门在各自业务范围内都有安全生产的职责,故安全生产不光是安全生产部门和人员的事,而是人人有责,应由党政工团齐抓共管同时各职能部门的工作也是为安全生产服务的,的安全指标同时安全管理要立足于变,密切注意跟踪内外条件随时间空间的变化,及时适应变化,不断变革改进,不断提高应变力,安全工作永远只有起点没有终点......”。

6、“.....要摒弃些认识,如认为安全管理主要局限于生产领域,只针对生产领域去了解和处理存在的危险和隐患,片面零碎地解决安全问题,认为安全生产主要是安全管理部门的事等等。要树立以安全系统为研究对象,针对由人备生产组织水平,更要以人为本,深入细致地研究人的思想行为变化,把人文关怀贯穿于安全管理的全过程。改进宣传教育工作,建设安全文化,强化安全意识,塑造安全人格,提高人的安全素质。要注重调动员工的安全管理积极性,使之成为安全因素。更加深入到职工的微观心理层面,根据他们的不同需求,采取不同方式有效地激励,持续不断地激发并满足职工的需要。对取得成功的职工进行积极引导并保持激安全人格,提高人的安全素质。要注重调动员工的安全管理积极性,使之成为安全因素。更加深入到职工的微观心理层面,根据他们的不同需求,采取不同方式有效地激励,持续不断地激发并满足职工的需要......”。

7、“.....不断为他们创造新的需要,使他们能不断前进,为遭受挫折的职工提供个又个新的机会,以保护他们的积极性,不使他们产生消极和对抗行为,给他们新的济效益,而主要通过减少事故造成的人员伤亡和财产损失来体现其价值,安全投资的经济效益融合在我们生产过程和社会中,不可能单独地及时地显现出来,表现为长期过程。因此要尽可能通过有效的方法把安全投资以后产生效益的最佳程度表达清楚,使我们更明确地清楚事故造成的经济损失,使政府社会企业管理者和员工看到安全投资的经济效益,从而自觉地加强安全投入,重视安全投资,重视安全工作。所以结合起来,以激发他们自觉地从多方面采取措施,激发他们的创新精神,实现安全的自主管理。研究充实完善安全工作的定量分析水平由于安全投资般不产生直接的经济效益,而主要通过减少事故造成的人员伤亡和财产损失来体现其价值,安全投资的经济效益融合在我们生产过程和社会中,不可能单独地及时地显现出来......”。

8、“.....因此要尽可能通过有效的方法把安全投资以后产生效益的最佳程度表达清楚生才会表现出来。电力系统绝大部分事故都是由于人的不安全行为和设备的不安全状态以及环境不良影响与干扰等叠加而成,具有偶然性。如果仅仅以利润和事故来考核,就会使得管理者对安全工作头痛医头,脚痛医脚,依靠突击式运动式的方法抓安全心存侥幸心理的管理者就会忽视放松安全管理,形成削减挤占安全投入的短期行为,以牺牲安全为代价换取利润也会使职工心存侥幸心理,致使习惯性违章屡禁对于电力安全管理新思路探索网络版员设备电网自然和社会环境等要素构成的动态安全系统,用新思想新技术新方法对企业安全各要素进行战略重组,树立全方位多层次全员参与全过程体化地解决具体问题的安全系统管理理念。要根据不同地区不同经济技术条件和不同环境,科学制定不同的安全指标同时安全管理要立足于变,密切注意跟踪内外条件随时间空间的变化,及时适应变化,不断变革改进......”。

9、“.....安全工作永远只有起点没有终结合起来,以激发他们自觉地从多方面采取措施,激发他们的创新精神,实现安全的自主管理。研究充实完善安全工作的定量分析水平由于安全投资般不产生直接的经济效益,而主要通过减少事故造成的人员伤亡和财产损失来体现其价值,安全投资的经济效益融合在我们生产过程和社会中,不可能单独地及时地显现出来,表现为长期过程。因此要尽可能通过有效的方法把安全投资以后产生效益的最佳程度表达清楚全生产的知情权建议权批评权拒绝违章指挥或强令冒险作业权紧急撤离避险权。安全工作是项系统工程,安全管理是门综合性学科,具有全方位多层次全员参与全过程的特点,受内部因素和外部环境的制约。我们必须与时俱进,更新观念,探索新思路,系统地想对策,体化地解决问题,达到安全生产良性循环的最佳状态。对于电力安全管理新思路探索。要根据不同地区不同经济技术条件和不同环境,科学制定不同业务范围内都有安全生产的职责......”。