1、“.....提高他们的认识和技能,加强对他控制,又有利于调动职工实现目标的积极性。对于有些难于量化的目标,也应尽量规定具体要求。目标的综合性。施工单位制定的总目标,既要保证上级指标的完成,又要兼顾各个管理环节部门并为职工所能接受和实现。为使决策成为最佳的目标方案,应召开职工代表大会讨论通过。激励先进。在制别的,般愈是上层,其目标愈带有战略性指导性和概括性愈是下层,其目标愈带有战术性,其内容愈加具体。目标展开的方法,是按目标设定的程序图所规定的层次级进行是把上级的措施作为下级的基础目标。施工企业安全目标管理网络版。目标先进。所谓先进,是指要相对高于本单位前阶内同行业的平均水平。目标可行。所谓可行,是指目标必须切合实际,要结合本单位的技术条件和经济条件,参照本单位历年来的安全生产统计资料,通过分析论证,确定经过努力可以达到的先进目标。尽可能量化......”。

2、“.....这既有利于检查评比和控制,又有利于调动职工实现目施工企业安全目标管理网络版理好安全目标管理与其它基本劳动保护管理工作的关系。安全目标管理是企业劳动保护管理的纲,是定时期内企业劳动保护管理的集中体现,安全目标管理在开展活动实现安全目标的过程中,要依靠和发挥各种基本劳动保护管理方法的作用。例如要建立和健全安全生产责任制安全技术措施计划,要加施工企业安全工作系统化规范化,实现长周期安全文明施工目标的综合性。施工单位制定的总目标,既要保证上级指标的完成,又要兼顾各个管理环节部门并为职工所能接受和实现。为使决策成为最佳的目标方案,应召开职工代表大会讨论通过。激励先进。在制定目标时,特别要注意激励先进人严密地科学地组织在目标体系内。没有广大职工参加,安全目标管理就失去其真正意义。要责权利相结合。企业在实行安全目标管理时,要明确职工在目标管理上的职责,赋予他们相应的管理权,还要给予他们应得的利益......”。

3、“.....就能调动广大职工在安全目标管理上的积极性和持久性。动广大职工在安全目标管理上的积极性和持久性。处理好安全目标管理与其它基本劳动保护管理工作的关系。安全目标管理是企业劳动保护管理的纲,是定时期内企业劳动保护管理的集中体现,安全目标管理在开展活动实现安全目标的过程中,要依靠和发挥各种基本劳动保护管理方法的作用。例如要必须要有历年来伤亡事故和职业病的统计分析数据等资料。只有建立和健全了这方面的基础工作,才能把安全目标管理建立在可靠的基础上。安全目标管理必须全员参加。由于安全目标管理是以目标责任者的自主管理自我控制为主,实行全员全过程参与,并通过目标的层层分解措施的层层落实来实现建立和健全安全生产责任制安全技术措施计划,要加强安全生产检查,安全教育和工伤事故与职业病的管理等基本劳动保护管理的作用。不能以为有了安全目标管理就可以代替各种行之有效的基本劳动保护管理方法......”。

4、“.....通过安全目标管理的实施,必将推动搞好安全目标管理的要求企业领导对安全目标管理要有比较深刻的理解,要深入调查研究,结合本单位实际情况,制定好企业的总体目标,并亲自参与全过程的管理,负责对目标实施进行指挥组织监督和协调,发现问题,及时解决要加强对中基层干部的思想教育,提高他们的认识和技能,加强对他果进行评价,使达标者更加增强信心,未达标者明确今后的努力方向,推进安全目标管理不断深入。评价内容。般包括各执行层次对目标完成的情况存在的各类问题目标管理的思路和办法的优劣等。评价步骤。般先由目标执行者对目标完成情况按照评价方法中规定的标准进行自我评定,对完成目标所明施工目标实施结果的评价及步骤在个循环周期结束后,必须对目标执行结果进行评价,使达标者更加增强信心,未达标者明确今后的努力方向,推进安全目标管理不断深入。评价内容......”。

5、“.....评价步骤。般先由目标物,使之能突破所制定的目标,为下年度制定新目标提供实践经验。目标与措施的对应性。目标必须有措施作保证,目标与措施必须相对应,否则,就失去了安全目标管理的科学性。施工企业安全目标管理网络版。目标先进。所谓先进,是指要相对高于本单位前阶段的指标是指标要尽可能高于建立和健全安全生产责任制安全技术措施计划,要加强安全生产检查,安全教育和工伤事故与职业病的管理等基本劳动保护管理的作用。不能以为有了安全目标管理就可以代替各种行之有效的基本劳动保护管理方法。安全目标管理是施工企业安全管理改革的结果。通过安全目标管理的实施,必将推动理好安全目标管理与其它基本劳动保护管理工作的关系。安全目标管理是企业劳动保护管理的纲,是定时期内企业劳动保护管理的集中体现,安全目标管理在开展活动实现安全目标的过程中,要依靠和发挥各种基本劳动保护管理方法的作用......”。

6、“.....要加资料。只有建立和健全了这方面的基础工作,才能把安全目标管理建立在可靠的基础上。安全目标管理必须全员参加。由于安全目标管理是以目标责任者的自主管理自我控制为主,实行全员全过程参与,并通过目标的层层分解措施的层层落实来实现的。所以,必须充分发动群众,将企业的全体职工都施工企业安全目标管理网络版实施的方案进度手段条件等情况进行综合评定,总结成功经验和失败教训。其次是上级指导,上级以检查结果和目标卡为依据,在协商讨论的基础上,对目标执行者进行指导。正确评价其结果,找出成功经验,指出挫折原因。评价结果作为奖惩依据,并要切实兑现,使安全目标管理具有持久性和严肃理好安全目标管理与其它基本劳动保护管理工作的关系。安全目标管理是企业劳动保护管理的纲,是定时期内企业劳动保护管理的集中体现,安全目标管理在开展活动实现安全目标的过程中,要依靠和发挥各种基本劳动保护管理方法的作用......”。

7、“.....要加。评价结果作为奖惩依据,并要切实兑现,使安全目标管理具有持久性和严肃性。目标设定的依据国家与上级管理部门的劳动保护工作方针政策和要求。建设系统及本单位的中长期劳动保护规划。工伤事故和职业病统计资料与数据。目标实施结果的评价及步骤在个循环周期结束后,必须对目标执行结理要有比较深刻的理解,要深入调查研究,结合本单位实际情况,制定好企业的总体目标,并亲自参与全过程的管理,负责对目标实施进行指挥组织监督和协调,发现问题,及时解决要加强对中基层干部的思想教育,提高他们的认识和技能,加强对他们的监督检查要对全体职工进行宣传教育,提执行者对目标完成情况按照评价方法中规定的标准进行自我评定,对完成目标所实施的方案进度手段条件等情况进行综合评定,总结成功经验和失败教训。其次是上级指导,上级以检查结果和目标卡为依据,在协商讨论的基础上,对目标执行者进行指导......”。

8、“.....找出成功经验,指出挫折原建立和健全安全生产责任制安全技术措施计划,要加强安全生产检查,安全教育和工伤事故与职业病的管理等基本劳动保护管理的作用。不能以为有了安全目标管理就可以代替各种行之有效的基本劳动保护管理方法。安全目标管理是施工企业安全管理改革的结果。通过安全目标管理的实施,必将推动强安全生产检查,安全教育和工伤事故与职业病的管理等基本劳动保护管理的作用。不能以为有了安全目标管理就可以代替各种行之有效的基本劳动保护管理方法。安全目标管理是施工企业安全管理改革的结果。通过安全目标管理的实施,必将推动施工企业安全工作系统化规范化,实现长周期安全文严密地科学地组织在目标体系内。没有广大职工参加,安全目标管理就失去其真正意义。要责权利相结合。企业在实行安全目标管理时,要明确职工在目标管理上的职责,赋予他们相应的管理权,还要给予他们应得的利益。责权利的有机结合......”。

9、“.....他们的监督检查要对全体职工进行宣传教育,提高他们对安全目标管理的认识要普及安全目标管理的基本知识与技术,充分发挥广大职工在安全目标管理中的智慧和热情。企业要有完善的系统的安全基础工作。因为企业安全基础工作的好坏,直接决定着企业安全目标制定的科学性和先进性。企业他们对安全目标管理的认识要普及安全目标管理的基本知识与技术,充分发挥广大职工在安全目标管理中的智慧和热情。企业要有完善的系统的安全基础工作。因为企业安全基础工作的好坏,直接决定着企业安全目标制定的科学性和先进性。企业必须要有历年来伤亡事故和职业病的统计分析数据等施工企业安全目标管理网络版理好安全目标管理与其它基本劳动保护管理工作的关系。安全目标管理是企业劳动保护管理的纲,是定时期内企业劳动保护管理的集中体现,安全目标管理在开展活动实现安全目标的过程中,要依靠和发挥各种基本劳动保护管理方法的作用......”。