1、“.....近年来,作业区按照作业风险高低不同,将各类操时,把作业区关键操作安全实拍与微信有机结合起来,使关键操作安全实拍更及时更有效的进行。风险防控管理下步工作利用微信及时快捷方便和共享的优点,建立作业区职能组基层队微信网络管控平台,将重点工作和高风险操作更加有效管理起来。强化应急救援程序完善,增强方案的操作性。为确保应急措施切实有效,工可能发生的风险因素降低到零。如作业区在安装抽油机次辅助刹车施工作业时,该项目属于在机械旋转范围内的高风险作业,按照级管理要求,作业区由主管领导职能组基层队级联合到现场进行风险评估,拟定风险控制措施进行安全交底,采取了在断电拉空开措施基础上,又增加了在曲柄上插铁杠别在减速箱上光杆打防批,便于作业区抓住风险控制重点,组织人力实施现场监护,提高高危操作的风险控制能力,达到降低风险几率目的。通过多年的实践证明......”。

2、“.....通过限量审批风险大的项目,成为作业区减少风险的有效办法和经验。突出重点抓住关键夯实安全管理基础网络版。是增强风险评估有效突出重点抓住关键夯实安全管理基础网络版绳抬筐因存放时间长,部分被虫子嗑坏,作业区将做好部分物资的更新和补充工作,以保证应急物资保障作用。是做好防汛应急培训演练工作,通过汛前组织基层防汛演练,进步提高作业区员工应急救援处置能力,特别是新入职人员的培训和能力提高。贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神,扎实开展安全生产大检查活,风险自然就多。因此,针对这个问题,作业区在保障每项施工安全监管到位的同时,同样注重施工质量把关,狠抓现场施工质量。例如今年,作业区新井投产较多,在新井投产建设过程中,作业区狠抓施工质量,按照井口工艺流程标准配电系统标准炉区工艺标准安全附件安装标准,严格把好管线防腐管线下沟深度设备接物资库房管理,做到专库专用,禁止存放任何非抢险救援物资......”。

3、“.....设专人负责管理,定期将库存盘点情况进行汇报,保证了应急物资管理有序。是精心做好库存物资的保养工作,延长应急物资的使用寿命。应急救援管理下步工作是做好应急物资的更新补充。目前,作业区应急库房中存储的限量审批,便于作业区抓住风险控制重点,组织人力实施现场监护,提高高危操作的风险控制能力,达到降低风险几率目的。通过多年的实践证明,面对点多面广施工内容纷杂的实际,通过限量审批风险大的项目,成为作业区减少风险的有效办法和经验。突出重点抓住关键夯实安全管理基础网络版。是狠抓施工质评估,拟定风险控制措施进行安全交底,采取了在断电拉空开措施基础上,又增加了在曲柄上插铁杠别在减速箱上光杆打防卸载卡子双保险措施,确保曲柄在任何情况下都不会摆动,保障了曲柄下方施工操作人员的安全。这些安全措施还得到施工方的高度认可,他们说在这么多家施工,大家都知道曲柄下操作危险,但谁也标准......”。

4、“.....工作中,我们发现有些风险操作本来是不应该存在的,由于施工质量把关不严标准不高检查不细,造成施工质量不高,既增加了隐患发生几率,又增加了整改工作量。如单井管线腐蚀渗漏,挖出漏点后,发现是管线防腐做的不好,造成腐蚀渗漏,类似的问题如果多了势必造成高危操作施工就同时,把作业区关键操作安全实拍与微信有机结合起来,使关键操作安全实拍更及时更有效的进行。是增强风险评估有效性,将风险因素控制为零。风险控制的前提是事前通过有效评估,制定施工现场防范的有效措施。因此,增强措施防范的有效性是风险评估的关键所在。近年来,作业区按照作业风险高低不同,将各类操检查活动期间还将组织开展两个培训个警示教育。即组织开展对承包商调驱外雇人员安全专项培训,增强外委施工队伍和人员安全意识及规范管理组织基层干部对外委施工安全监督技能培训,特别是对基层的政工干部培训......”。

5、“.....组织员工进行事故已经开始严格遵照执行了。是作业区又组织召开全体班站长大会,集中组织学习传达集团公司领导讲话会议精神和公司当前及下步安全生产管理工作安排,使会议精神传达在基层不走样。是将集团公司和公司会议精神材料拷贝到班组,要求班站长亲自带领员工组织学习,将领导讲话精神和公司工作要求全覆盖地传达到每名地电缆护管安装等质量关口,避免事后重复整改,达到次投入次合格,避免日后问题出现,日后处理,降低风险概率。是控制高危类操作频次,降低风险发生几率。为避免因安排的项目多,现场管理出现监护人员不到位的失控现象发生,确保每项高危施工操作全面受控,作业区每天只批准项高危操作及动火项目,通过限量标准,关口前移排除事后风险。工作中,我们发现有些风险操作本来是不应该存在的,由于施工质量把关不严标准不高检查不细,造成施工质量不高,既增加了隐患发生几率,又增加了整改工作量......”。

6、“.....挖出漏点后,发现是管线防腐做的不好,造成腐蚀渗漏,类似的问题如果多了势必造成高危操作施工就绳抬筐因存放时间长,部分被虫子嗑坏,作业区将做好部分物资的更新和补充工作,以保证应急物资保障作用。是做好防汛应急培训演练工作,通过汛前组织基层防汛演练,进步提高作业区员工应急救援处置能力,特别是新入职人员的培训和能力提高。贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神,扎实开展安全生产大检查活防演练中,特意挑选新入职员工和女工进行实地初级火灾灭火操作演练,在演练中,既教会他们扑灭初级火灾的方法,同时,还教会他们救援现场的风险识别和防控措施。通过有针对性的培训,给处置能力弱的人员创造个锻炼和提高的机会,消除培训死角。强化应急救援物资储备管理,增强物资保障能力。是作业区严格应突出重点抓住关键夯实安全管理基础网络版例警示教育,让我们的员工在事故案例中得到深刻教育和警示,使员工长绷安全生产思想弦......”。

7、“.....建立作业区职能组基层队微信网络管控平台,将重点工作和高风险操作更加有效管理起来。突出重点抓住关键夯实安全管理基础网络版绳抬筐因存放时间长,部分被虫子嗑坏,作业区将做好部分物资的更新和补充工作,以保证应急物资保障作用。是做好防汛应急培训演练工作,通过汛前组织基层防汛演练,进步提高作业区员工应急救援处置能力,特别是新入职人员的培训和能力提高。贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神,扎实开展安全生产大检查活区安全生产大检查活动安排已经下发基层队班组下发的是电子版的,要求基层队也制定出符合自己实际的安全大检查活动安排,使基层队在活动中也是有组织有领导有安排的带领基层班站迅速将活动开展起来,形成作业区基层队班组级层同时动起来的安全生产大检查局面,保障活动参与面广行动迅速......”。

8、“.....将措施内容具体到人井号和部位。同时,我们还及时组织培训,要求每名员工掌握更新内容,并进行签字确认。作业区主管领导生产运行组工。在开展安全生产大检查活动方面是作业区制定出台了安全生产大检查活动安排,按照作业区领导分工成立了个专项检查组,由区领导亲自带队,全覆盖不留死角地下基层进行检查。从月日,检查工作已经展开,在今后的检查中,作业区将采取边检查边整改边通报的措施,使隐患得到及时消除管理缺陷及时纠正。是作业标准,关口前移排除事后风险。工作中,我们发现有些风险操作本来是不应该存在的,由于施工质量把关不严标准不高检查不细,造成施工质量不高,既增加了隐患发生几率,又增加了整改工作量。如单井管线腐蚀渗漏,挖出漏点后,发现是管线防腐做的不好,造成腐蚀渗漏......”。

9、“.....及时传达了廖永远沈殿成周和平等领导在集团公司安全生产视频会议上的讲话精神,传达了公司关于加强安全生产管理,提升风险管控能力的通知要求,对于要求中提到的作业区级动火每天不准超过项和高危施工作业实现级评估级监督的规物资库房管理,做到专库专用,禁止存放任何非抢险救援物资。是建立了应急物资收发和保管台账,设专人负责管理,定期将库存盘点情况进行汇报,保证了应急物资管理有序。是精心做好库存物资的保养工作,延长应急物资的使用寿命。应急救援管理下步工作是做好应急物资的更新补充。目前,作业区应急库房中存储的操作划分为高风险般性风险和低风险个类别,依据个类别分别派驻级现场安全监督,落实现场风险评估和控制措施落实,将施工可能发生的风险因素降低到零。如作业区在安装抽油机次辅助刹车施工作业时,该项目属于在机械旋转范围内的高风险作业......”。