1、“.....使自己陷入被动的处境。究其原因,问题就出布他们处理的使命和职责,领导干部爱护下属既是领导工作的需要,也是安全生产的需要。如何才是爱护下属呢各级领导要把对下属的爱护全部体现到安全管理中。寓爱于严,严要求严检查严监督严管理严追查严处理才是真爱护。对于下属发生的违章行为和责任事故不姑息不迁就,该教育就教育,该追查理解与掌握安全生产的辩证关系,反对形而上学,只见局部不见整体观点,杜绝把安全与生产完全割裂丌来的片面孤立的思想,特别是在当前市场经济的新形势下,必须克服安全工作说起来重要,做起来次要,忙起来不要的思想,树立切为安全工作让路,切为安全工作服务的观念,坚持安全护,实际上是害了下属,往往导致事故的发生。安全与生产的关系在安全与生产的关系上,有些人将它们对立起来,视为对矛盾,这种认识是的和片面的。安全与生产之所以不是对矛盾,就是因为它们根本不是对立着的双方,安全生产相相互依存关系......”。

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3、“.....而以大为小能变成大隐患不解放小问题就可能变成大问题不处理小事故就可能变成大事故。而以大为小,往往由小变大,积小成巨,最后导致事故的发生。事故的教训告诉我们,安全生产无小事。谁忽视小事放松小事,谁就受处惩罚吃苦头。定要妥善处理大事与小事的关系,把事故预防和消灭在萌芽状。有的味强调严治,使管理变成堆冷冰冰的条文,管理者和被管理者之间没有思想和感情的沟通,管理自然达不到目的。在如何处理情治与严治的问题上,要做到适而有度,恰到好处,情中有严,严山有情,只有这样,才能搞好安全管理,促进安全生产。大事与小事的关系俗话说,小洞不补,大,不然,放小变大,最易诱发大事故的发生,是很难搞好安全生产的。煤矿安全生产管理的体会网络版。爱护与袒护的关系爱护与袒护虽然只有字之差,但有原则上的区别。然而,在安全生产中由于有些领导对爱护的认识有偏差,往往错把袒护当爱护,这样......”。

4、“.....只要坚持严字当头,认真强化安全管理,能逐步掌握安全生产的主动权,杜绝事故的偶然而走向成功的必然。情治与严治的关系情和严只是两个字,说起来简单,做起来可就难了。在安全生产中,许多单位恰恰在情和严的问题上处理不好,使自己陷入被动的处境。究其原因,问题就出布他们处理两字来分析和解释各种事故。比如,若发生死亡事故,便以事出偶然来开脱,这种偶然显然不符合事物的发展规律,对搞好安全生产是十分有害的。认真分析煤矿发生的各类事故,我们都可以得出个共同结论。任何起看似偶然的事故,其背后都可以找到隐藏着的必须规律。每起事故的发生,尽管生产是十分有害的。认真分析煤矿发生的各类事故,我们都可以得出个共同结论。任何起看似偶然的事故,其背后都可以找到隐藏着的必须规律。每起事故的发生,尽管有各种偶然因素,但终究是违隐患事故的结果。无论分析追查哪起死亡事故,都能找到发生事故的必须根源。看似偶然的事故,迁就......”。

5、“.....该追查就追查,该处罚就处罚,该撤职就撤职。这样才是真正的关心下属,爱护下属。而在安全生产山,确有少数领导干部错把袒护当爱护,他们把严格要求同爱护下属对立起来,味地讨好迁就下属,结果帮了倒忙。对下属的违章指挥和违章作业如果袒护,表面看来是关心,不然,放小变大,最易诱发大事故的发生,是很难搞好安全生产的。煤矿安全生产管理的体会网络版。爱护与袒护的关系爱护与袒护虽然只有字之差,但有原则上的区别。然而,在安全生产中由于有些领导对爱护的认识有偏差,往往错把袒护当爱护,这样,必须给安全生产带来负面效应。往往由小变大,积小成巨,最后导致事故的发生。事故的教训告诉我们,安全生产无小事。谁忽视小事放松小事,谁就受处惩罚吃苦头。定要妥善处理大事与小事的关系,把事故预防和消灭在萌芽状态,不然,放小变大,最易诱发大事故的发生,是很难搞好安全生产的。煤矿安全生产管理的体会管理自然达不到目的......”。

6、“.....要做到适而有度,恰到好处,情中有严,严山有情,只有这样,才能搞好安全管理,促进安全生产。大事与小事的关系俗话说,小洞不补,大洞吃苦。安全工作中的大事与小事的关系,是量变与质变的具体体现,搞好安全工作重点要抓好预煤矿安全生产管理的体会网络版各种偶然因素,但终究是违隐患事故的结果。无论分析追查哪起死亡事故,都能找到发生事故的必须根源。看似偶然的事故,其实都是必然。安全工作不同于其它工作,它宋不得半点的马虎和精心大意。要搞好安全生产,必须从基础工作入手,狠抓管理,从严要求,从严把关,从严考核,从严奖往往由小变大,积小成巨,最后导致事故的发生。事故的教训告诉我们,安全生产无小事。谁忽视小事放松小事,谁就受处惩罚吃苦头。定要妥善处理大事与小事的关系,把事故预防和消灭在萌芽状态,不然,放小变大,最易诱发大事故的发生,是很难搞好安全生产的。煤矿安全生产管理的体会件......”。

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8、“.....煤矿安全生产管理的体会网络版。爱护与袒护的关系爱护与袒护虽然只有字之差,但有原则上的区别。然而,在安全生产中由于有些领导对爱护的认识有偏差,往往错把袒护当爱护,这样,必须给安全生产带来负面效应。网络版。只要坚持严字当头,认真强化安全管理,能逐步掌握安全生产的主动权,杜绝事故的偶然而走向成功的必然。偶然与必然的关系在安全生产中中,常有人以偶然两字来分析和解释各种事故。比如,若发生死亡事故,便以事出偶然来开脱,这种偶然显然不符合事物的发展规律,对搞好安工作,而要搞好预防工作就要化解量变,防止质变。各类事故,往往源于些微不足道的小事,这就促使我们运探究大与小的关系。以小为大,就会时刻绷紧安全生产这根弦要知道,不排除小隐患就可能变成大隐患不解放小问题就可能变成大问题不处理小事故就可能变成大事故。而以大为小理情和严的关系上。情和严,也可视作个对立的统体,情应该出于严治之中......”。

9、“.....而在安全工作中,有些人往往处理不好两者关系,以致顾此失彼,易走。有的味强调情治,使管理失去严肃性和权威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,无章可循,不可收上两者是不应分离的。而在安全工作中,有些人往往处理不好两者关系,以致顾此失彼,易走。有的味强调情治,使管理失去严肃性和权威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,无章可循,不可收拾。有的味强调严治,使管理变成堆冷冰冰的条文,管理者和被管理者之间没有思想和感情的沟通煤矿安全生产管理的体会网络版往往由小变大,积小成巨,最后导致事故的发生。事故的教训告诉我们,安全生产无小事。谁忽视小事放松小事,谁就受处惩罚吃苦头。定要妥善处理大事与小事的关系,把事故预防和消灭在萌芽状态,不然,放小变大,最易诱发大事故的发生,是很难搞好安全生产的。煤矿安全生产管理的体会追查,该处罚就处罚,该撤职就撤职。这样才是真正的关心下属,爱护下属......”。