1、“.....并进行重点添乘督权利,也要承担相应的安全控制责任。第条原则上每个供电车间设名指导司机,动力设备车间设指导司机名。具体设置可根据车间部门的特点适当调整。第章轨道车指导司机的任职条件和待遇第条任职条件具有定的思想政治水平,遵纪守法,清正廉洁,秉公办事,吃苦耐人员培训包保相互监督指导安全风险联责。专业指导集中每月由安全科技术科职工教育科动力设备车间对指导司机专业技术进行集中指导,提高专业指导的效果。人员培训包保就是指导司机在段时期内,针对技术薄弱点或运输的特殊需要,对相关乘务员实施技术包保,操作应急故障处理经验,帮助乘务员提高实作能力。对包保乘务组的行车安全人身安全设备质量作业标准负责,发生严重的违章违纪及事故实行联责考核。第条指导司机专业管理职责安全指导职责参与安全形势教育,负责相关文件和电报的传达贯彻落实检查......”。

2、“.....参与季节性故障预防措施的制订培训和落实情况的检查考核工作。督促轨道车乘务员按包保项目保养轨道车,落实运行途中巡检中间站停车检查项目标准。组织轨道车乘务员开展岗位练兵和技术竞赛活动。参与对机破临修事时期内,针对技术薄弱点或运输的特殊需要,对相关乘务员实施技术包保,通过循环培训,不断提高乘务员队伍的整体素质。相互监督指导就是保证指导司机的职责权利对等,各专业指导司机相互监督,及时反馈专业管理过程中存在的问题,不断提出整改修改建议,并实保的司机操纵技术是否达标。第条指导司机权限对全段所有乘务员的乘务作业有教育指导的权利。轨道车指导司机管理细则网络版。对车辆故障处所车辆热轴车辆抱闸车辆制动机故障车辆分离作业平台轨道起重车的大臂支腿故障等的应急处理技能培训指导实做演练。督工人技师技术能手等技术拔尖人才或司机长中选拔。聘任周期年。现任指导司机由所在车间考察推荐......”。

3、“.....动力设备车间汇总审核后报劳动人事科,段长办公会研究通过后,正式聘任。新提拔指导司机,按局段文件要求,实行公开选拔招聘。轨道车指导件和待遇第条任职条件具有定的思想政治水平,遵纪守法,清正廉洁,秉公办事,吃苦耐劳,有较强的大局意识。具有较强分析判断和发现解决问题的能力,有定的组织协调和综合管理能力,能够独立开展工作,能严格履行自己的职责。熟悉有关行车安全等规章制度和要求机管理细则第章指导司机的设置原则第条指导司机设置的原则是专业指导集中人员培训包保相互监督指导安全风险联责。专业指导集中每月由安全科技术科职工教育科动力设备车间对指导司机专业技术进行集中指导,提高专业指导的效果。人员培训包保就是指导司机在段操纵指导职责针对不同牵引机型种类,结合线路限速变化,按照列车运行图要求,组织轨道车乘务员落实操纵标准。对担当区段的关键站关键区段及施工慢行地段制订操纵提示卡......”。

4、“.....对所包保的司机操纵存在问题提出指导性意见,并进行重点添乘促指导司机自我学习。对车辆故障处所车辆热轴车辆抱闸车辆制动机故障车辆分离作业平台轨道起重车的大臂支腿故障等的应急处理技能培训指导实做演练。督促检查轨道车乘务员自检自修范围内的工作质量。参与季节性故障预防措施的制订培训和落实情况的检查考核工作进行审核。第条动力设备车间侧重于业务管理和业务指导,对月度总体工作质量进行评价,对安全工作质量进行考核,组织指导司机的学习培训。第条指导司机必须参加所在车间和动力设备车间月度安全生产分析会。针对轨道车的管理安全设备质量上存在的问题提出意见和指导。安全风险联责就是指导司机在实施技术专业指导的同时,既行使安全监督权利,也要承担相应的安全控制责任。第条原则上每个供电车间设名指导司机,动力设备车间设指导司机名。具体设置可根据车间部门的特点适当调整。指导乘务员进行岗位练兵......”。

5、“.....专业指导集中每月由安全科技术科职工教育科动力设备车间对指导司机专业技术进行集中指导,提高专业指导的效果。人员培训包保就是指导司机在段促检查轨道车乘务员自检自修范围内的工作质量。参与季节性故障预防措施的制订培训和落实情况的检查考核工作。督促轨道车乘务员按包保项目保养轨道车,落实运行途中巡检中间站停车检查项目标准。组织轨道车乘务员开展岗位练兵和技术竞赛活动。参与对机破临修事实操纵标准。对担当区段的关键站关键区段及施工慢行地段制订操纵提示卡,并及时组织乘务员学习掌握。对所包保的司机操纵存在问题提出指导性意见,并进行重点添乘指导,在限定时间内提高操纵水平。分析因操纵原因发生的运行事件概况。通过分析检索,发现所轨道车指导司机管理细则网络版。督促轨道车乘务员按包保项目保养轨道车......”。

6、“.....组织轨道车乘务员开展岗位练兵和技术竞赛活动。参与对机破临修事件调查分析并制订改进及预防措施对技术薄弱机班进行分析确定并进行转化。轨道车指导司机管理细则网络版促检查轨道车乘务员自检自修范围内的工作质量。参与季节性故障预防措施的制订培训和落实情况的检查考核工作。督促轨道车乘务员按包保项目保养轨道车,落实运行途中巡检中间站停车检查项目标准。组织轨道车乘务员开展岗位练兵和技术竞赛活动。参与对机破临修事导司机结合轨道车指导司机考核表有关量化要求,按照统活动安排完成工作定量。第章指导司机的培训第条为提高指导司机的技术水平,有计划的对指导司机进行培训。定期对指导司机进行规章制度办法措施,轨道车检查故障处理,列车操纵操作考试,并通过经济连挂文化程度,聘前年龄原则上周岁以下,担当乘务工作不少于年,连续担任司机工作不少于年,连续年内没有发生任何责任行车事故。指导司机实行聘任制......”。

7、“.....聘任周期年。现任指导司机由所在议,贯彻落实安全生产分析会做出的相关决定。第条根据车间月度安全分析,确定指导司机对薄弱乘务组实行包保,指导司机根据车间提出包保目标值,制定具体的实施计划。第条段每月对各车间担当的牵引区段内关键站关键区段关键点等情况,制定联合检查控制方案,指机管理细则第章指导司机的设置原则第条指导司机设置的原则是专业指导集中人员培训包保相互监督指导安全风险联责。专业指导集中每月由安全科技术科职工教育科动力设备车间对指导司机专业技术进行集中指导,提高专业指导的效果。人员培训包保就是指导司机在段调查分析并制订改进及预防措施对技术薄弱机班进行分析确定并进行转化。第章指导司机的日常管理第条供电车间是轨道车指导司机的管理主体,负责轨道车指导司机的日常管理,实现季度包保目标的推进措施和月工作计划的审批......”。

8、“.....第条指导司机权限对全段所有乘务员的乘务作业有教育指导的权利。轨道车指导司机管理细则网络版。对车辆故障处所车辆热轴车辆抱闸车辆制动机故障车辆分离作业平台轨道起重车的大臂支腿故障等的应急处理技能培训指导实做演练。督乘指导,在限定时间内提高操纵水平。分析因操纵原因发生的运行事件概况。通过分析检索,发现所包保的司机操纵技术是否达标。第条指导司机权限对全段所有乘务员的乘务作业有教育指导的权利。轨道车指导司机管理细则网络版。第章轨道车指导司机的任职条间考察推荐,职工教育科培训考试,动力设备车间汇总审核后报劳动人事科,段长办公会研究通过后,正式聘任。新提拔指导司机,按局段文件要求,实行公开选拔招聘。操纵指导职责针对不同牵引机型种类,结合线路限速变化,按照列车运行图要求,组织轨道车乘务员落轨道车指导司机管理细则网络版促检查轨道车乘务员自检自修范围内的工作质量......”。

9、“.....督促轨道车乘务员按包保项目保养轨道车,落实运行途中巡检中间站停车检查项目标准。组织轨道车乘务员开展岗位练兵和技术竞赛活动。参与对机破临修事,有较强的大局意识。具有较强分析判断和发现解决问题的能力,有定的组织协调和综合管理能力,能够独立开展工作,能严格履行自己的职责。熟悉有关行车安全等规章制度和要求,有较强的专业技术知识和丰富的乘务工作经验,有较强的指导能力。身体健康,高中以上保的司机操纵技术是否达标。第条指导司机权限对全段所有乘务员的乘务作业有教育指导的权利。轨道车指导司机管理细则网络版。对车辆故障处所车辆热轴车辆抱闸车辆制动机故障车辆分离作业平台轨道起重车的大臂支腿故障等的应急处理技能培训指导实做演练。督过循环培训,不断提高乘务员队伍的整体素质。相互监督指导就是保证指导司机的职责权利对等,各专业指导司机相互监督,及时反馈专业管理过程中存在的问题......”。