1、“.....第条矿利用生产平衡会调度会和工。第十条各类影响时间,由坐台调度员如实记录。调度室按旬月统计纳入月度生产结算和合同考核月度影响规定溜子队每道机巷小时机电运输各为小时。影响每超过规定小时,按元给予处罚。当班安全生产中出现的问题,无人及时处理,责任单位应赔偿被影响单位。因设备材料供应不班干部固定岗位人员,坚持小时工作制。特殊情况,需经调度室值班人员许可方可上井。否则,早上井人次罚款元,并记次违。因早下班或离岗等原因造成的责任事故,严格追查处罚。第十条井口下料严格按规定时间执行,运料重车当班要倒运出来喷浆料车可压天,但头面最多不超辆,它煤矸杂物清理干净。否则,处以元至元处罚。第十条大工程质量严格执行旬月检查制。检查组织汇报如下检查时间通防检查逢日机电运输检查逢日采掘修质量检查逢日和月底天的早分准时在调度会议室集中召开检查预备会。重点工程和采掘工作面的竣工验收......”。

2、“.....组织人员编制。呈报和下达年季月生产计划指标,要结合矿井实际情况,通过矿领导集体研究,矿长负责确定。月度计划指标,应根据有关劳动定额,结合具体实际情况编制提出,并组织有关人员审议后,由矿长确定。经确定的年度季度月度计划,由企管科负责殊情况,需经调度室值班人员许可方可上井。否则,早上井人次罚款元,并记次违。因早下班或离岗等原因造成的责任事故,严格追查处罚。煤矿安全生产管理规定网络版。除未交付使用的掘进巷道和采煤工作面两道外,其它失修井巷般由修备工区负责维护和修复。年季月要有修和通防各系统的调整及其系统内的设备设施等的安装拆除更换的施工作业,均应编制和提出计划,并提交作业规程或措施,由矿统筹安排,任何单位不得擅自作主,进行影响正常生产秩序及各系统正常进行的非正常性施工作业应急抢险抢救除外。第条矿井生产的各期计划,由技术科生产影响时间......”。

3、“.....调度室按旬月统计纳入月度生产结算和合同考核月度影响规定溜子队每道机巷小时机电运输各为小时。影响每超过规定小时,按元给予处罚。当班安全生产中出现的问题,无人及时处理,责任单位应赔偿被影响单位。因设备材料供应不及时包括未及所有副区科级以上干部参加,政工科负责点名,办公室做好会议记录。迟到早退者要每人罚款元无故缺席者罚款元,并给予通报。煤矿安全生产管理规定网络版。第十条井口下料严格按规定时间执行,运料重车当班要倒运出来喷浆料车可压天,但头面最多不超辆,每压辆按元处时采购修旧备用的设备材料及零配件而影响生产,追究供应管理等有关部门的责任。汇报要清楚明了具体实际,否则,迟报漏报次罚元,并且在调度室的考勤无效。回报不实或因漏报而影响安全生产的,要严格追究处罚。第十条井下现场人员跟班干部固定岗位人员,坚持小时工作制。特第条各单位部门按照矿下达计划......”。

4、“.....并做好相应的传达布置工作。生产科负责落实矿井产量进尺工程计划的生产组织和生产设备材料物资供应的安排和布置工作。供应科按计划负责材料物资的采购供应。第条矿利用生产平衡会调度会和工划,并提交作业规程或措施,由矿统筹安排,任何单位不得擅自作主,进行影响正常生产秩序及各系统正常进行的非正常性施工作业应急抢险抢救除外。第条矿井生产的各期计划,由技术科生产科企管科根据有关规定,组织人员编制。呈报和下达年季月生产计划指标,要结合矿井实际情的早上分到调度室参加工前会。第条当班调度员,对矿井生产和当班安全工程施工情况等及时了解掌握和调度,对发现和井下汇报要求调度处理的问题,要及时妥善处理。重大问题按程序反映汇报。对当班上级的来电来函必须要做好专门记录,并向矿领导汇报。对当班安全生产等方面情复计划,坚持做到工程措施,具体由生产科安排实施。月度修复工程及维护改棚工作量纳入生产结算......”。

5、“.....达到规定要求的予以计量,否则不予计量或酌情处罚。修复巷道工程造成冒顶堵巷者,严格追究责任。修复完毕时,其修复施工单位要将余料及时运走,其时采购修旧备用的设备材料及零配件而影响生产,追究供应管理等有关部门的责任。汇报要清楚明了具体实际,否则,迟报漏报次罚元,并且在调度室的考勤无效。回报不实或因漏报而影响安全生产的,要严格追究处罚。第十条井下现场人员跟班干部固定岗位人员,坚持小时工作制。特科企管科根据有关规定,组织人员编制。呈报和下达年季月生产计划指标,要结合矿井实际情况,通过矿领导集体研究,矿长负责确定。月度计划指标,应根据有关劳动定额,结合具体实际情况编制提出,并组织有关人员审议后,由矿长确定。经确定的年度季度月度计划,由企管科负责规定为切实搞好我矿的生产管理,明确职责范围,减少扯皮,不留死角,进行有效地生产组织控制和协调,达到稳定秩序,疏通环节,提高效率,实现安全文明高产高效之目的......”。

6、“.....第条凡属矿井生产的开拓开采巷道准备维修机电设备安装维修工程,供电排水压风抽风提升运煤矿安全生产管理规定网络版况,通过矿领导集体研究,矿长负责确定。月度计划指标,应根据有关劳动定额,结合具体实际情况编制提出,并组织有关人员审议后,由矿长确定。经确定的年度季度月度计划,由企管科负责编制表册,及时呈报,发至各有关部门和生产单位。生产月度作业计划,要在计划实施前天下科企管科根据有关规定,组织人员编制。呈报和下达年季月生产计划指标,要结合矿井实际情况,通过矿领导集体研究,矿长负责确定。月度计划指标,应根据有关劳动定额,结合具体实际情况编制提出,并组织有关人员审议后,由矿长确定。经确定的年度季度月度计划,由企管科负责制和协调,达到稳定秩序,疏通环节,提高效率,实现安全文明高产高效之目的,特制订本规定。第条凡属矿井生产的开拓开采巷道准备维修机电设备安装维修工程......”。

7、“.....均应编制和提出计应的安排和布置工作。供应科按计划负责材料物资的采购供应。第条矿利用生产平衡会调度会和工前会形式,调度平衡生产计划及指标的落实,主要由生产科向有关单位和部门根据计划布置具体生产工作。并及时分析研究总结旬月生产组织计划指标及有关布置工作的落实情况,汇报和提况要做好记录,必须交给下班处理的问题事项,要采用文字记录形式并口头交待清楚。待接班人员办理签字交接手续后,方可下班。否则,出现事故,追究接班人员责任。煤矿安全生产管理规定为切实搞好我矿的生产管理,明确职责范围,减少扯皮,不留死角,进行有效地生产组织控时采购修旧备用的设备材料及零配件而影响生产,追究供应管理等有关部门的责任。汇报要清楚明了具体实际,否则,迟报漏报次罚元,并且在调度室的考勤无效。回报不实或因漏报而影响安全生产的,要严格追究处罚......”。

8、“.....坚持小时工作制。特编制表册,及时呈报,发至各有关部门和生产单位。生产月度作业计划,要在计划实施前天下发。第条矿值大班干部应坚持小时值班,及时处理当班有关重大问题。中夜班要有人下井,至重点区域头面及施工场所了解情况,检查落实有关问题,并实行交接班制度。接班人员必须在值班日和通防各系统的调整及其系统内的设备设施等的安装拆除更换的施工作业,均应编制和提出计划,并提交作业规程或措施,由矿统筹安排,任何单位不得擅自作主,进行影响正常生产秩序及各系统正常进行的非正常性施工作业应急抢险抢救除外。第条矿井生产的各期计划,由技术科生产工前会形式,调度平衡生产计划及指标的落实,主要由生产科向有关单位和部门根据计划布置具体生产工作。并及时分析研究总结旬月生产组织计划指标及有关布置工作的落实情况,汇报和提出下步打算要求。矿安全生产平衡会每逢日召开。上午分安全生产小组成员参加下午时......”。

9、“.....矿安全生产平衡会每逢日召开。上午分安全生产小组成员参加下午时,全矿所有副区科级以上干部参加,政工科负责点名,办公室做好会议记录。迟到早退者要每人罚款元无故缺席者罚款元,并给予通报。煤矿安全生产管理规定网络版。煤矿安全生产管理煤矿安全生产管理规定网络版科企管科根据有关规定,组织人员编制。呈报和下达年季月生产计划指标,要结合矿井实际情况,通过矿领导集体研究,矿长负责确定。月度计划指标,应根据有关劳动定额,结合具体实际情况编制提出,并组织有关人员审议后,由矿长确定。经确定的年度季度月度计划,由企管科负责及时包括未及时采购修旧备用的设备材料及零配件而影响生产,追究供应管理等有关部门的责任。第条各单位部门按照矿下达计划,要尽快研究制订出落实完成计划指标的方案和措施,并做好相应的传达布置工作......”。