1、“.....并经同意后方允许变换,否则将按有关合同条款予人机物退场后将给予次性奖励元保修阶段要求监理单位负责工程保修期内工程量的确认和施工质量监督。从入住开始后个月内,监理单位应留土建监理工程师水电监理工程师共人,配合我方做好入住工作。同时,基建工程部将定期对各岗位监理人员进行考核,填写监理工作考核竣工验收每月的例行检查时对工程实体进行实测实量。工程监理管理检查要点网络版。要求监理单位审查总包单位编制的竣工图,保证其正确无误,并及时提交我方。监理要负责工程监理文件的整理和归档,经我方认可后移交我方。要求监理单位协助我方组织施工总包单责现场技术核定及工程签证,对超出承包合同之外的设计修改工地洽商,如涉及费用的须提醒我方并征得我方签证认可方为有效。监理单位会签有关各种设计变更,应侧重审查对工程质量进度投资是否有不利影响,如发现有不利影响时,应明确提出监理意见,及时向我方反映......”。

2、“.....工期滞后或质量达不到要求等问题的原因分析及处理措施,下月工程计划包括报建工程分包材料采购预计下月进度款工程施工等,以及其它规定内容。监理单位有权利和义务督促施工单位按照施工合同控制工期完成工程施工,如工质量安全文明施工提出评估意见。监理单位要配合我方进行单位工程竣工验收工作。监理单位要提供专业检测仪器和工具,协助我方在中间验收竣工验收每月的例行检查时对工程实体进行实测实量。工程监理管理检查要点目的对工程监理工作进行有效,促使监理单位切实班,并做到小时现场有监理工程师值班,能及时处理发生的问题。总监每周在工地办公时间不少于天。总监应制定各岗位监理人员的考核细则,定期把考核情况通报我方。工程监理管理检查要点网络版。监理单位应于每月日前向我方提交当月监理报告,监理报告内容包括本监督。从入住开始后个月内......”。

3、“.....工程监理管理检查要点网络版。负责现场技术核定及工程签证,对超出承包合同之外的设计修改工地洽商,如涉及费用的须提醒我方并征得我方签证认可方为有效。理单位审查总包单位编制的竣工图,保证其正确无误,并及时提交我方。监理要负责工程监理文件的整理和归档,经我方认可后移交我方。要求监理单位协助我方组织施工总包单位设计单位研究处理工程质量安全事故,监督整改方案的实施,并监督检查整改工作实施。施工期理单位会签有关各种设计变更,应侧重审查对工程质量进度投资是否有不利影响,如发现有不利影响时,应明确提出监理意见,及时向我方反映。监理单位工程验收及工程质量事故处理监理单位负责隐蔽工程验收中间验收和竣工初验,对存在问题要督促施工单位整改。对工程施同时,基建工程部将定期对各岗位监理人员进行考核,填写监理工作考核表,并保留对不称职的监理人员要求调换的权力......”。

4、“.....不得在中途私自更改,如有变动,应书面提前周通知我方,并经同意后方允许变换,否则将按有关合同条款予,特别是绿化河道工程监理必须配备专业的监理工程师,允许监理单位将这部分监理业务分包给更为专业的监理单位,但必须经基建工程部项目主管确认并经基建工程部经理批准,报公司备案。要求各专业监理工程师按照规范要求配备齐全。要求现场监理人员每周上班时间为天时配合我方进行施工质量细部检查工作,经我方批准的检查表单须完整真实填写,该分部工程结束天内将表单提交给我方备查。监理单位应分基础主体装饰总体配套细部检查个阶段制订详细的有针对性的现场监理实施细则和相应的检查表单按分项工程写,并严格按此进行操作。履行合同,使工程质量投资进度处于受控状态,确保工程建设顺利进行。范围适用于锡林浩特矿业公司新建改建扩建的各工程项目。职责由基建工程部管理并实施,其他相关部门配合实施工作。内容检查依据建设工程监理规范建设部版......”。

5、“.....负理单位会签有关各种设计变更,应侧重审查对工程质量进度投资是否有不利影响,如发现有不利影响时,应明确提出监理意见,及时向我方反映。监理单位工程验收及工程质量事故处理监理单位负责隐蔽工程验收中间验收和竣工初验,对存在问题要督促施工单位整改。对工程施月工程情况含质量进度签证文明施工配合销售等等,工期滞后或质量达不到要求等问题的原因分析及处理措施,下月工程计划包括报建工程分包材料采购预计下月进度款工程施工等,以及其它规定内容。监理单位有权利和义务督促施工单位按照施工合同控制工期完成工程施工,如单位,但必须经基建工程部项目主管确认并经基建工程部经理批准,报公司备案。要求各专业监理工程师按照规范要求配备齐全。要求现场监理人员每周上班时间为天周周日轮休,轮休期间应根据我方要求随时到工地投入工作,每天的工作时间应为根据工程施工需要......”。

6、“.....轮休期间应根据我方要求随时到工地投入工作,每天的工作时间应为根据工程施工需要,夜间安排值班,并做到小时现场有监理工程师值班,能及时处理发生的问题。总监每周在工地办公时间不少于天。总监应制定各岗位监理人员的考核细则,定期把考核情况通报我月工程情况含质量进度签证文明施工配合销售等等,工期滞后或质量达不到要求等问题的原因分析及处理措施,下月工程计划包括报建工程分包材料采购预计下月进度款工程施工等,以及其它规定内容。监理单位有权利和义务督促施工单位按照施工合同控制工期完成工程施工,如合格后方可大面积展开。审核监理单位确定的总监理工程师,必须是合同中确定的总监理工程师,也必须是监理单位提供考察项目的总监理工程师。否则,我方在有权终止合同,监理单位必须无条件退场,并承担由此造成的切损失。要求监理单位配备的监理工程师必须专业对口室布置岗位职责平面图进度计划等是否上墙......”。

7、“.....检查资料记录岗位职责表作业指导书监理日记实测记录沉降观测记录等日常资料是否完备准确及时记录。审核监理单位确定的总监理工程师,必须是合同中确定的总监理工程师,也必须是监个分部工程开工前须提交份该分部工程的质量通病或可能产生的质量问题采取的预防措施和施工过程中有针对性的办法。实行分项工程样板引路制。监理单位必须在各分项工程特殊的工艺重要的部位及新材料新工艺的应用等方面把好样板审核关,明确工艺流程和质量标准,经审查理单位会签有关各种设计变更,应侧重审查对工程质量进度投资是否有不利影响,如发现有不利影响时,应明确提出监理意见,及时向我方反映。监理单位工程验收及工程质量事故处理监理单位负责隐蔽工程验收中间验收和竣工初验,对存在问题要督促施工单位整改。对工程施工程不能按控制工期完成因甲方原因或不可抗力造成的除外,罚监理单位每项每天元......”。

8、“.....督促施工单位,确保工程合格率为。同班,并做到小时现场有监理工程师值班,能及时处理发生的问题。总监每周在工地办公时间不少于天。总监应制定各岗位监理人员的考核细则,定期把考核情况通报我方。工程监理管理检查要点网络版。监理单位应于每月日前向我方提交当月监理报告,监理报告内容包括本予以处罚。检查资料设备查看办公设施及检测工具是否齐备。检查办公室布置岗位职责平面图进度计划等是否上墙,办公室布置是否符合公司统形象观感较好。检查资料记录岗位职责表作业指导书监理日记实测记录沉降观测记录等日常资料是否完备准确及时记录。要求监理单位提供考察项目的总监理工程师。否则,我方在有权终止合同,监理单位必须无条件退场,并承担由此造成的切损失。要求监理单位配备的监理工程师必须专业对口,特别是绿化河道工程监理必须配备专业的监理工程师......”。

9、“.....工期滞后或质量达不到要求等问题的原因分析及处理措施,下月工程计划包括报建工程分包材料采购预计下月进度款工程施工等,以及其它规定内容。监理单位有权利和义务督促施工单位按照施工合同控制工期完成工程施工,如,并保留对不称职的监理人员要求调换的权力。所有监理人员及其组织机构经我方审定确立后,不得在中途私自更改,如有变动,应书面提前周通知我方,并经同意后方允许变换,否则将按有关合同条款予以处罚。检查资料设备查看办公设施及检测工具是否齐备。检查办公班,并做到小时现场有监理工程师值班,能及时处理发生的问题。总监每周在工地办公时间不少于天。总监应制定各岗位监理人员的考核细则,定期把考核情况通报我方。工程监理管理检查要点网络版。监理单位应于每月日前向我方提交当月监理报告......”。