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浅谈施工现场管理(网络版) 浅谈施工现场管理(网络版)

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《浅谈施工现场管理(网络版)》修改意见稿

1、“.....受到春夏秋冬不同气候以及强烈阳光风雨冰雪雷电等自然条件的影响和危害是手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作,容易使人疲劳分散注意力失误操作多,导致事故的发生是立体交叉作业多。建筑产品结构复杂,工期较紧,必须多单位多工种相格落实安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施,是安全生产管理核心和中心环节。简单说安全生产责任制就是对各级负责人各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。为了真正落实好安全生产责任制,对各级各类人员及部门在安全工作中的责权利必须明确界定,必须根据项目管理人员的岗位职责制订,并逐层落实签订安全生产责任状,做到谁主管谁负责谁在岗,谁负责,并按要求追究相关责任。同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度,以便做到安全管理有理有作,既要通过安全培训安全月等形式进行常规性的安全教育......”

2、“.....强化宣传效果,营造出人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全的氛围,使现场的作业人员逐步实现从要我安全和我要安全的思想转变。总之,施工现场的安全管理是项任务艰巨的工作,但是只要我们提高思想认识,完善管理机构,健全安全制度,根据工程的具体情况制订全面的有针对性的安全措施,树立防患于未然的思想,狠抓落实,那么我们施工现场的安全事故必将大大减少,不论对于企业还是提出整改,整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定。同时要对整改负责人进行必要的讲解,避免出现整改后仍无法满足安全生产的情况出现。定期做好现场安全考核工作施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组,针对现场层层签订的安全生产责任状定期对现场管理人员进行考评,考评内容为管理人员岗位责任的完成情况及安全目标的落实情况,考评成绩可以与物质奖励挂钩以提高管理人员的工作积极性......”

3、“.....考核内容要尽量采用量化,能如实的反映被考核班组管理人员的浅谈施工现场管理网络版的良好氛围有关部门做过统计,得出的结论是氛围与事故成反比。有关部门每年开展的安全生产月及定期组织的安全生产大检查活动就是般的事故高发阶段,所以有必要通过声势浩大的全民抓安全活动来减少事故的发生。同理,我们施工现场要搞好安全管理工作,也需要在平时抓好安全生产氛围的建设工作,既要通过安全培训安全月等形式进行常规性的安全教育,又要充分发挥安全会议黑板报违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用,强化宣传效果,营造出人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全的氛围,使现场的作业人员逐步实施工项目负责人思想上对安全生产重视不够,往往心存侥幸,得过且过,认为事事杯弓蛇影大可不必,施工时认为安全就那么回事。具此,不过值得提的是,现阶段农民工的流动性实在太大。有时个工人同时在几个施工工地流动作业,没有相对的稳定,造成了管理上的困难......”

4、“.....所以本人认为现阶段大力开展现场安全技术交底和班组安全活动是减少违现象的最有效手段。安全技术交底应与班组安全活动相结合,严格按照班组活动制度坚持班前教育,保证天天讲安全,时时刻刻有安全,提高小组,针对现场层层签订的安全生产责任状定期对现场管理人员进行考评,考评内容为管理人员岗位责任的完成情况及安全目标的落实情况,考评成绩可以与物质奖励挂钩以提高管理人员的工作积极性。对班组也可进行相应的考核活动,考核内容要尽量采用量化,能如实的反映被考核班组管理人员的安全管理能力,表现好的进行奖励,反之进行处罚。目的在于对班组管理人员进行激励和约束,增强其安全管理班组作业人员的意识,最终提高班组管理人员的管理水平,作业班组整体安全意识,减少违现象发生。营造现场安全生产定,必须根据项目管理人员的岗位职责制订,并逐层落实签订安全生产责任状,做到谁主管谁负责谁在岗,谁负责......”

5、“.....同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度,以便做到安全管理有理有据,尽量避免出现个人意志化管理。明确安全生产目标,编制专项安全施工方案项目部要根据工程的情况,制订切实可行的安全生产目标,明确现场安全管理要达到的标准,如安全经费投入,文明施工目标等等,使安全管理有个明确的方向。同时项目技术负责人必须编制相关的专项安全施工方案,正确到竣工验收资料归档管理,整个流程环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失。其中,施工作为将设计意图转化为实际的过程,是其中至关重要的环。在施工过程中,许多设计同实际情况有出入的问题以及以后使用维护相关的问题均会有所暴露。因此,加强施工现场管理至关重要。所谓施工现场管理,就是运用科学的思想组织方法和手段,对施工现场的人设备材料工艺资金等生产要素,进行有计划地组织控制协调激励,来保证预定目标的实现。其主要任务是针对施工队伍的特点......”

6、“.....对危险性较大的分部分项工程重点控制,做到有方案有检查有落实。加强教育培训,做好安全技术交底和班组安全活动施工现场作业工人的文化素质普遍较低,很多都是昨天在家种地,今天建筑施工工地干活的农民工,他们安全意识差,缺乏基本的安全知识和操作技能,违现象时有发生。要确保安全,培训须在先,要坚持上岗先培训,未经考试合格不得上岗的原则。尤其是农民工,更要上好安全培训这课。因此对新工人进场的安全教育必不可少。安全教育要结合工程实际情况,坚决杜绝假大空等条款式内容。有对于建筑施工企业来说,实现安全生产所面临的难度更大,因为其施工项目安全生产有不同于其他行业的特点是高处作业多。按照国家标准高处作业分级规定划分,建筑施工中有以上是高处作业是露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的......”

7、“.....建筑业大多数工种至今仍是手工操作,容易使人疲劳分散注意力失误操作多,导致事故的发生是立体交叉作业多。建筑产品结构复杂,工期较紧,必须多单位多工种相养等等。随着社会的进步和经济的发展,安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视。搞好安全生产工作,保证人民群众的生命和财产安全,是实现我国国民经济可持续发展的前提和保障,是提高人民群众的生活质量,促进社会稳定的基础。安全生产是党和国家的贯方针和基本国策,是促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展进步实行改革开放的基本条件。健全安全管理组织机构,配备专职安全管理人员项目部要建立以项目经理为安全第责任人以现场安全员项目技术负责人及项目班组长为成员的项目设计审核施工,到竣工验收资料归档管理,整个流程环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失。其中,施工作为将设计意图转化为实际的过程,是其中至关重要的环。在施工过程中......”

8、“.....因此,加强施工现场管理至关重要。所谓施工现场管理,就是运用科学的思想组织方法和手段,对施工现场的人设备材料工艺资金等生产要素,进行有计划地组织控制协调激励,来保证预定目标的实现。其主要任务是针对施工队伍的特点,通过合理的组织施工,达到优质低工安全意识安全技术水平和应变能力,消除职工麻痹大意思想和侥幸心理,严格按照操作规程操作,按章办事,丝不苟,才能时时处处事事保证安全。开展安全检查工作,严格执行规范标准,发现隐患立即整改建筑施工现场是个动态复杂的工作现场。不论项目部对安全多重视,管理制度多严格,安全教育多完善,在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患及发生违现象,所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不可少的个环节。相关人员必须每天对现场进行细致的检查,检查尺度要严和准,发现隐患后应立即按规定要求识重大危险源......”

9、“.....做到有方案有检查有落实。加强教育培训,做好安全技术交底和班组安全活动施工现场作业工人的文化素质普遍较低,很多都是昨天在家种地,今天建筑施工工地干活的农民工,他们安全意识差,缺乏基本的安全知识和操作技能,违现象时有发生。要确保安全,培训须在先,要坚持上岗先培训,未经考试合格不得上岗的原则。尤其是农民工,更要上好安全培训这课。因此对新工人进场的安全教育必不可少。安全教育要结合工程实际情况,坚决杜绝假大空等条款式内容。有的良好氛围有关部门做过统计,得出的结论是氛围与事故成反比。有关部门每年开展的安全生产月及定期组织的安全生产大检查活动就是般的事故高发阶段,所以有必要通过声势浩大的全民抓安全活动来减少事故的发生。同理,我们施工现场要搞好安全管理工作,也需要在平时抓好安全生产氛围的建设工作,既要通过安全培训安全月等形式进行常规性的安全教育......”

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