1、“.....认真做好施工方案安全技术措施组织措施的审核和安全注意事项的工管理的规定,并在每年的年初确定两个管理较好的工程队与本单位签订临时用工合同,合同单位应组织所属民工进行体检,严禁雇用不适于电力安全生产的有关人员,并建立档案。要求全厂所有部门必须在此个工程队用辅助工,否则,对责任部门进行考核。签订用工合同的个工程队,每年聘请安监人员根问题负责的同时,施工现场还实行安全监督员挂牌轮岗值日制度,值日人员包括部门专业管理人员和班组全体人员,值日者佩载安全监督员标志牌,深入施工现场,了解检查监督各项安全生产规章制度的落实情况,及时纠正不安全现象,制止违章作业违章指挥违反劳动纪律的不良行为。在监督过程中发现的由工程负责人签名认可,安监部根据认可的违章情况对外包工程队扣罚安全保证金,对项目负责部门进行月度经济责任考核。同时,还实行外包工程队积分制考核办法个月内扣减积分达分时......”。

2、“.....取消次投标资格达分时,半年内不得参与投标达分及以上时,取消投标资格。加强外包工程及临时工的安全管理网络版包工程及临时工管理的规章制度。当时外包工程及临时工管理不够规范及完善,以包代管现象突出,工程发包后发包部门项目负责人未到场进行安全交底,承包方擅自开工以及部分班组在生产检修任务重的时候,直接从工程队中雇用临时用工,项目管理部门项目负责人安全管理责任不明确。由此,为加强管从安全施工保证金中扣除相应保证金。同时,安监部门在月度考核中对发包主管部门作相应的考核,从而有力地制约了外包工程项目施工过程中的违章行为,使工作有章可循,有据可依。实践证明,外包工程的开工审批及安全保证金现金抵押制度在具体的实施过程中是卓有成效的,外包施工的违章行为明显部分零星工程承包向其倾斜,以弥补零星点工利润不高或无利润的问题,以便个工程队能长期固定批素质较高的人员,从而满足生产任务的需要。对长期固定的人员......”。

3、“.....不断提高安全素质。不断完善规章制度,做到有章可循,逐步实现规范化运作从年起,我厂开始逐步完善外式开工前承包单位负责人发包部门项目负责人及相关人员共同到现场检查安全措施落实情况,对不符合安全要求的禁止开工。承包单位在办理开工许可手续时,向安监部门缴纳安全施工保证金,安全施工保证金采用现金押金形式,对工程队进行有效制约,确保各级安全监督职能得到良好落实。根据施工区域安全管理票否决制,避免了管理混乱要求不严的施工队伍进入厂内,从而把好外包工程第道安全关。加强外包工程及临时工的安全管理网络版。实行外包工程的开工审批及安全保证金抵押制度在制定的承发包工程管理制度基础上,再进步明确开工审批与许可条件制度。凡承发包工程项目除了按规定签定危险性的不同,安全施工保证金分类缴纳类区生产车间内预留施工管理费的类区生产厂区内生产车间外预留施工管理费的类区生活福利区预留施工管理费的......”。

4、“.....安监部门将安全施工保证金退还给承包单位若施工过程中发生违反双方安全管理协议行为的,按奖惩规定对这个工程队,厂部部分零星工程承包向其倾斜,以弥补零星点工利润不高或无利润的问题,以便个工程队能长期固定批素质较高的人员,从而满足生产任务的需要。对长期固定的人员,我方加强对这些人员的安全培训,不断提高安全素质。认真做好施工方案安全技术措施组织措施的审核和安全注意事项的上,先后制定了项目负责制管理考核办法外包工程及临时工安全管理规定外包工程月度考核制度现场安全监督员挂牌轮岗值日制度工程及施工现场管理考核细则,并修订和补充了外包工程及临时工安全管理规定。根据合同平等原则,确定承发包工程的双方安全责任,并加强了对承包方的资质检查,同时,还加强了对承包方的资质检查,同时,还进步明确了班组临时辅助工的管理,规定班组需要使用临时辅助工时必须填写用工申请单,报人教部门审批......”。

5、“.....班组必须指定有经验的职工现场监护,严禁车间班组私自雇用民工。加强外减少。加强动态检查,实行外包工程队积分制考核及现场检查登记制度为了体现外包工程各责任部门的安全监督情况以及工程队的安全管理状况,促进工程队加强安全管理,设立了外包工程违章登记本,根据制定的施工安全技术措施内容及安规,进行动态检查监督,对现场检查发现的违章行为,进行登记并危险性的不同,安全施工保证金分类缴纳类区生产车间内预留施工管理费的类区生产厂区内生产车间外预留施工管理费的类区生活福利区预留施工管理费的。工程结束时如施工单位无违章行为,安监部门将安全施工保证金退还给承包单位若施工过程中发生违反双方安全管理协议行为的,按奖惩规定包工程及临时工管理的规章制度。当时外包工程及临时工管理不够规范及完善,以包代管现象突出,工程发包后发包部门项目负责人未到场进行安全交底......”。

6、“.....直接从工程队中雇用临时用工,项目管理部门项目负责人安全管理责任不明确。由此,为加强管施的审核和安全注意事项的交待,做好事前控制工作为了实现事前控制的目的,要求工程队根据工程项目认真编制施工方案。施工方案必须体现施工的具体步骤期限使用材料及施工方法。然后根据施工方案,制定施工安全技术措施及组织措施,送相关部门专业审核后,再送安监部审定。对这个工程队,厂部加强外包工程及临时工的安全管理网络版进步明确了班组临时辅助工的管理,规定班组需要使用临时辅助工时必须填写用工申请单,报人教部门审批。从每年与我厂签订临时用工合同的两个具有法人资质的工程队派出素质较高的民工,班组必须指定有经验的职工现场监护,严禁车间班组私自雇用民工。加强外包工程及临时工的安全管理网络版包工程及临时工管理的规章制度。当时外包工程及临时工管理不够规范及完善,以包代管现象突出......”。

7、“.....承包方擅自开工以及部分班组在生产检修任务重的时候,直接从工程队中雇用临时用工,项目管理部门项目负责人安全管理责任不明确。由此,为加强管外包工程及临时工管理不够规范及完善,以包代管现象突出,工程发包后发包部门项目负责人未到场进行安全交底,承包方擅自开工以及部分班组在生产检修任务重的时候,直接从工程队中雇用临时用工,项目管理部门项目负责人安全管理责任不明确。由此,为加强管理,落实责任,在原有管理标准的基础规,考核使用班组。对于具有技之长,需在生产区域较长时间使用的临时用工,除具备普通临时辅助用工所具备的条件外,还必须经安监部审核,符合安全条件方能录用。外包工程及临时工安全管理仍然是当前影响各电力企业安全生产全局的瓶颈所在。多年经验说明,要搞好外包工程及临时工安全工作,务包工程及临时工的安全管理网络版。并且,对各个工程项目还实行档案管理......”。

8、“.....形成卷宗。通过制度的完善和贯彻落实,基本实现可控在控的管理模式。不断完善规章制度,做到有章可循,逐步实现规范化运作从年起,我厂开始逐步完善外包工程及临时工管理的规章制度。当时危险性的不同,安全施工保证金分类缴纳类区生产车间内预留施工管理费的类区生产厂区内生产车间外预留施工管理费的类区生活福利区预留施工管理费的。工程结束时如施工单位无违章行为,安监部门将安全施工保证金退还给承包单位若施工过程中发生违反双方安全管理协议行为的,按奖惩规定理,落实责任,在原有管理标准的基础上,先后制定了项目负责制管理考核办法外包工程及临时工安全管理规定外包工程月度考核制度现场安全监督员挂牌轮岗值日制度工程及施工现场管理考核细则,并修订和补充了外包工程及临时工安全管理规定。根据合同平等原则,确定承发包工程的双方安全责任,并部分零星工程承包向其倾斜,以弥补零星点工利润不高或无利润的问题......”。

9、“.....从而满足生产任务的需要。对长期固定的人员,我方加强对这些人员的安全培训,不断提高安全素质。不断完善规章制度,做到有章可循,逐步实现规范化运作从年起,我厂开始逐步完善外的交待,做好事前控制工作为了实现事前控制的目的,要求工程队根据工程项目认真编制施工方案。施工方案必须体现施工的具体步骤期限使用材料及施工方法。然后根据施工方案,制定施工安全技术措施及组织措施,送相关部门专业审核后,再送安监部审定。通过对投标单位资格资质的审查把关,并实行必要领导重视关口前移重心下沉,做到严细实,同时,也需要各部门的积极配合和全体职工的理解与支持。范积立杨润生。通过对投标单位资格资质的审查把关,并实行安全管理票否决制,避免了管理混乱要求不严的施工队伍进入厂内,从而把好外包工程第道安全关。认真做好施工方案安全技术措施组织措加强外包工程及临时工的安全管理网络版包工程及临时工管理的规章制度......”。