1、“.....即与企业安全文化建设休戚相关。而企业党政工团齐抓共管安全生产,为安全生产共呼之,共鼓之程,对违章不加以控制,违章次数积累到定数量般为次左右必然造成事故,这就是般意义上的事故统计规律。美国科学家海因里希对事故发生过程进行研究,发现造成次事故往往是多种关联因素共同作用的结果,如果能采取措施,控制环节失误的产生则可控制事故的发生,这就是事故链规律。从以上两个规律我们不难看出事故的发生是违章的后果,从违章到事故是个量的问题。同样,在这个服务过程中,当生产与安全矛盾时,当出现为完成生产目的而可能违反安全规则的情况,生产则必然服从于安全。当人们把安全掷于脑后时,事故的发生本身已违反了生产的目的。电力企业安全管理实践与思考网络版。加大激励作用。对遵章守纪,保证安全的要褒奖,加强正激励对违章违规乃至发生问题者要严肃处罚,加强负激励。由于人违反客观规律违章的......”。

2、“.....可能存在人的认识水平不够而发生事故的情况,这不在我们的讨论范围内。违章造成事故是个量变到质变的过程,对违章不加以控制,违章次数积累到定数量般为次左右必然造成事故,这就是般意义上的事故统计规律。正确处理好安全与几大因素之间的关系生产的安全问题伴随人类生产活动产生,没有生产就没有生产安全。安电力企业安全管理实践与思考网络版责任追究就会流于形式。安全生产必须强调逐级负责。安全目标是企业的形象目标,是个需要从每个员工做起并在心中为之工作的目标。只有各负其责逐级负责层层负责,这个目标才有实现的可能,任何个人的疏忽都可能导致难以实现目标,这就要求每个人安全责任必须明确,级对级负责。安全管理是个庞大的系统工程,事关每个职工的生命权,人命关天,责任重于泰山。在这个系统工程中人人都是关键,而各级管理人员的作用和责任更大美国科学家海因里希对事故发生过程进行研究......”。

3、“.....如果能采取措施,控制环节失误的产生则可控制事故的发生,这就是事故链规律。从以上两个规律我们不难看出事故的发生是违章的后果,从违章到事故是个量变到质变的过程。电力企业安全管节和结果,并认真落实责任,客观科学地制定防止事故的措施。发生事故认真追究,以责论处,是安全管理的重要原则。这点不可动摇。对责任人的处罚是负激励,目的是让责任人充分诚恳地认识自身的,前车之覆,后车之鉴。在教育处罚责任人的同时,更重要的是要教育全体员工。在责任追究时,应注意区别主观和客观因素,少讲客观多讲主观。若老是强调客观则措施。发生事故认真追究,以责论处,是安全管理的重要原则。这点不可动摇。对责任人的处罚是负激励,目的是让责任人充分诚恳地认识自身的,前车之覆,后车之鉴。在教育处罚责任人的同时,更重要的是要教育全体员工。在责任追究时,应注意区别主观和客观因素,少讲客观多讲主观......”。

4、“.....安全生产必须强调逐级负责。安的手腕,做到铁石心肠。安全管理的原则正激励和负激励对树立职工尊重遵守安全规则的观念,从而建立企业安全文化,具有巨大促进作用。对发现不安全隐患,纠正违章,加强管理的安全生产的优秀员工及时予以表彰奖励而对发生事故的单位的领导和个人,给予批评教育,让有关责任人员在分析会上说清楚,给予经济处罚甚至予以处分。采用这种鲜明的正负激励手段全目标是企业的形象目标,是个需要从每个员工做起并在心中为之工作的目标。只有各负其责逐级负责层层负责,这个目标才有实现的可能,任何个人的疏忽都可能导致难以实现目标,这就要求每个人安全责任必须明确,级对级负责。安全管理是个庞大的系统工程,事关每个职工的生命权,人命关天,责任重于泰山。事关企业形象士气和稳定,在任何时刻都必须高度重视安全是门综合学科,既有对物质的认识,对事物客观规律的掌握和应用,也有对精神的研究......”。

5、“.....尤其对人的研究,因为不安全事故的发生和控制无不与人有关。从种意义讲,企业安全生产与企业每个员工安全意识和安全素质的高低直接相关,即与企业安全文化建设休戚相关。而企业党政工团齐抓共管安全生产,为安全生产共呼之,共鼓之件十分艰巨的系统工程,我们的实践和体会是企业者,尤其是厂长总经理或把手,时时处处事事重视安全,对安全生产有深刻认识,在工作作风上体现对安全的关心支持身体力行是关键。多年的实践经验告诉我们,事故旦发生,抓好事故分析是最大的忘羊补牢同时也是抓安全管理,提高职工安全意识,反事故能力的最佳时机。实质上,有些人认为违章是不会造成事故人说为啥我直就没拴安全带也没发生事故呢这实际上代表了种观念,这种观念不纠正,反违章的安全文化氛围就难以形成。根据前面我们所认识的事故统计规律,违章不定造成事故,但事故肯定是违章造成。也就是说,如果把违章这事故的根源彻底控制住了,血的事故就不会发生......”。

6、“.....在实践中,物不安全状态的控制般可以通过全面落实理实践与思考网络版。加大激励作用。对遵章守纪,保证安全的要褒奖,加强正激励对违章违规乃至发生问题者要严肃处罚,加强负激励。由于人的失误和物的不安全状态导致事故,那么,是不是说凡违章都会发生事故答案是否定的。正因如此,在实际工作中,既然违章不定发生事故,所以往往违章就会成为种习惯。事故统计规律告诉我们,事故的发生肯定是全目标是企业的形象目标,是个需要从每个员工做起并在心中为之工作的目标。只有各负其责逐级负责层层负责,这个目标才有实现的可能,任何个人的疏忽都可能导致难以实现目标,这就要求每个人安全责任必须明确,级对级负责。安全管理是个庞大的系统工程,事关每个职工的生命权,人命关天,责任重于泰山。事关企业形象士气和稳定,在任何时刻都必须高度重视责任追究就会流于形式。安全生产必须强调逐级负责。安全目标是企业的形象目标......”。

7、“.....只有各负其责逐级负责层层负责,这个目标才有实现的可能,任何个人的疏忽都可能导致难以实现目标,这就要求每个人安全责任必须明确,级对级负责。安全管理是个庞大的系统工程,事关每个职工的生命权,人命关天,责任重于泰山予经济处罚甚至予以处分。采用这种鲜明的正负激励手段,可以使职工在这种企业倡导的企业安全文化氛围中不断强化安全的观念。每件事故的发生都是有原因的,事故发生并不可怕,可怕的是事故发生后的麻木不仁或稀里糊涂。对待每件事故,那怕是件很小的事故,都必须坚持不放过的原则,弄清过程中的每细节和最终导致事故的原因,带着放大镜来看待事故的过程细电力企业安全管理实践与思考网络版的。比如安规规定在高米以上作业必须拴安全带。但有些人说为啥我直就没拴安全带也没发生事故呢这实际上代表了种观念,这种观念不纠正,反违章的安全文化氛围就难以形成。根据前面我们所认识的事故统计规律......”。

8、“.....但事故肯定是违章造成。也就是说,如果把违章这事故的根源彻底控制住了,血的事故就不会发生。反违章保安全的重要意义就在于责任追究就会流于形式。安全生产必须强调逐级负责。安全目标是企业的形象目标,是个需要从每个员工做起并在心中为之工作的目标。只有各负其责逐级负责层层负责,这个目标才有实现的可能,任何个人的疏忽都可能导致难以实现目标,这就要求每个人安全责任必须明确,级对级负责。安全管理是个庞大的系统工程,事关每个职工的生命权,人命关天,责任重于泰山到这要求,这就要求管理者在管理实践中从上述几方面控制物的不安全状态。人的不安全行为控制难度更大,人有活动的躯体,生动的思维,还有各种杂念同时,人的安全可靠性较之机械肯定差。而且个企业,少则百人,多者成千上万,企业管理者不是千眼万手观音,无法洞察每个人的精神心理生理状况,因此要确保每个企业员工在工作的过程中的安全可靠性......”。

9、“.....为安全生产共呼之,共鼓之,职工就能形成更强烈的安全生产观念。这也是我们国有企业安全管理的大特色。纪律是执行路线的保证。同样,纪律也是执行安全规程制度的保证。如果没有铁的劳动纪律岗位纪律安全纪律值班纪律,就会出现涣散松懈,思想及注意力不集中,而这些在对人的安全性研究中我们已知它是最影响人的可靠性的因素反事故措施,加强设备检修质量消缺质量,加强安全检查,加强物质参数控制,提高设备安全性等措施实现。如电气防误装臵的应用,从本质上讲是能减少和防止事故的发生,这实质上就是从加强物的安全性来防止事故的。当然,从个厂建厂之初就充分考虑系统安全性,而选用本质安全系数较大的设备,从本质安全上来解决应当说是最好的但是现实生产力水平还远未达全目标是企业的形象目标,是个需要从每个员工做起并在心中为之工作的目标。只有各负其责逐级负责层层负责,这个目标才有实现的可能......”。