1、“.....如果做不好,势必会给人民的生命财产带来极大的危害,给国家造成巨大损失。近年来多次发生的安全事故,如胶济两次大事故,充分暴露了铁路安全管理中的弊端,血的教训要我关系协调融洽,把全体成员都科学地组织在目标体系之内,使每个人都明确自己在目标体系中所处的地位和作用,通过每个人的积极努力来实现特定组织的安全目标。强化安全信息管理随着电子技术的广泛应用,加速了安全管理信息的处理,使安全管理由定性逐渐走向定量,先进管理经验和方法得以迅速推广。各种安全,安全防范技术设备的使用成为现代安全管理的重要特征之。安全信息管理就是通过建立以安技部门为信息处理中心,各危险岗关天的大事,做好安全工作是全面建设和谐社会的基本条件,也应该是铁路发展的前提。安全事故触目惊心,越来越受到各级政府和公众的关注,特别是现代铁路运输业安全管理问题......”。

2、“.....如果做不好,势必会给人民的生命财产带来极大的危害,给国家造成巨大损失。近年来多次发生的安全事故,如胶济两次大事故,充分暴露了铁路安全管理中的弊端,血的教训要我们充分认识到安全管理的重要进行常规性的安全教育,又要充分发挥安全会议厂报有线电视黑板报等多种途径的作用,强化宣传效果在安全教育的形式和内容上要丰富多彩,推陈出新,使安全教育具有知识性趣味性,寓教于乐,广大职工在参与活动中受到教育和熏陶,在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形人讲安全,事事讲安全,时时讲安全的氛围,使广大职工逐步实现从要我安全到我要安全的思想跨跃,进步升华到我会安全的境界。安全管理要浅谈铁路安全管理网络版前利益和生产任务,导致日常抓安全管理时瞻前顾后盲目乐观,发生问题时怨天忧人,不主动从自身安全意识安全管理设备质量等深层次查找原因抓整改,反而千方百计找理由讲客观谈条件,想方设法去抹平或摆平......”。

3、“.....着急上火,分析处理,紧抓阵,大有亡羊补牢的感觉。浅谈铁路安全管理网络版。安全目标管理是特定组织确定在定时期内应该达到的安全总目标,分解展开落实措施严格考核,通过组织内式,难以落实。现在的安全管理是经验型管理,没有科学性,风阵雨阵,过于简单形式化,只是单个的制度,难以落实,操作起来很难见到实效。些干部职工仍然对安全生产存在侥幸心理,对些事故隐患熟视无睹臵苦罔闻,习惯抢活抢点违章蛮干。对违章违纪已形成职工干惯了干部看惯了大家习惯了的现象,屡查不改屡查屡犯边查边犯,规章制度安全措施形同虚设。虽然通过安全大检查活动等多种手段及时发现了些影响安全的问题,但却年年搞检查害。树立向科技要安全,向质量要安全的意识。企业安全管理,不能图时之快,逞时之强,必须从根本出发,根据单位特点,循序渐进,逐步形成科学的安全管理文化,增强全体职工的凝聚力,大家劲往处使......”。

4、“.....杜绝各类事故的发生,真正为国家的财产着想,为职工的生命负责。年月十日。轻视事前管理,注重事后处理。些干部职工存在抓安全靠运气和干活就违章不违章干不了活的认识,特别是领导干部过多看重眼实。现在的安全管理是经验型管理,没有科学性,风阵雨阵,过于简单形式化,只是单个的制度,难以落实,操作起来很难见到实效。些干部职工仍然对安全生产存在侥幸心理,对些事故隐患熟视无睹臵苦罔闻,习惯抢活抢点违章蛮干。对违章违纪已形成职工干惯了干部看惯了大家习惯了的现象,屡查不改屡查屡犯边查边犯,规章制度安全措施形同虚设。虽然通过安全大检查活动等多种手段及时发现了些影响安全的问题,但却年年搞检查年年有问题规性的安全教育,又要充分发挥安全会议厂报有线电视黑板报等多种途径的作用,强化宣传效果在安全教育的形式和内容上要丰富多彩,推陈出新,使安全教育具有知识性趣味性,寓教于乐,广大职工在参与活动中受到教育和熏陶......”。

5、“.....要通过多种形式的宣传教育逐步形人讲安全,事事讲安全,时时讲安全的氛围,使广大职工逐步实现从要我安全到我要安全的思想跨跃,进步升华到我会安全的境界。安全管理要以人为其根本原因就是只发现问题,不解决问题或解决问题不彻底,头疼医头脚疼医脚,不拿事当事,些问题解决了,别的地方又冒出来了,今年解决了,明年又发生了,问题还是同样问题,事故还照出不误。实行全员全过程全方位的系统安全目标管理任何有人活动的地方,都会存在不安全因素,都有发生伤亡事故的危险性。安全管理不仅是专业安全管理部门的事情,必须党政工团等各部门齐抓共管。浅谈铁路安全管理网络版。没有科学系统的管理方浅谈铁路安全管理安全是人命关天的大事,做好安全工作是全面建设和谐社会的基本条件,也应该是铁路发展的前提。安全事故触目惊心,越来越受到各级政府和公众的关注,特别是现代铁路运输业安全管理问题......”。

6、“.....如果做不好,势必会给人民的生命财产带来极大的危害,给国家造成巨大损失。近年来多次发生的安全事故,如胶济两次大事故,充分暴露了铁路安全管理中的弊端,血的教训要我种检测手段的真实性和效力,健全检测考核机制及时组织汇报分析评比,对检查的设备谁检查谁负责谁落实,逐级考核逐级监督,通过检测指导安全生产,确保设备质量均衡达标。另方面加大科技投入,提高施工作业质量。贪图省工省力主观臆断盲目开工抢活抢点违章蛮干,既没有科学的组织,又没有有效的安全措施,不仅降低了施工作业质量,留下了新的设备病害,也埋下了发生安全问题的隐患,甚至直接造成严重的安全事故,其根源在于没有尊全,安全防范技术设备的使用成为现代安全管理的重要特征之。安全信息管理就是通过建立以安技部门为信息处理中心,各危险岗位和各专业部门为终端的安全管理信息系统网络,从而由安全信息反馈来推进对隐患的不断检查整改和,形成闭环管理......”。

7、“.....信息传递渠道不畅通,反馈不及时,危险信息不能及时得到处理。安全管理需要有完整的管理体系,要形成从局段班组的级安年年有问题,其根本原因就是只发现问题,不解决问题或解决问题不彻底,头疼医头脚疼医脚,不拿事当事,些问题解决了,别的地方又冒出来了,今年解决了,明年又发生了,问题还是同样问题,事故还照出不误。创新安全管理的几点建议形式多样,注重效果,全面宣讲安全的重要性现代安全管理要求的基础就是合理认识安全管理,首先要提高对安全教育的认识,真正把安全教育摆到重点位臵在教育途径上要多管齐下。既要通过安全培训安全日其根本原因就是只发现问题,不解决问题或解决问题不彻底,头疼医头脚疼医脚,不拿事当事,些问题解决了,别的地方又冒出来了,今年解决了,明年又发生了,问题还是同样问题,事故还照出不误。实行全员全过程全方位的系统安全目标管理任何有人活动的地方......”。

8、“.....都有发生伤亡事故的危险性。安全管理不仅是专业安全管理部门的事情,必须党政工团等各部门齐抓共管。浅谈铁路安全管理网络版。没有科学系统的管理方前利益和生产任务,导致日常抓安全管理时瞻前顾后盲目乐观,发生问题时怨天忧人,不主动从自身安全意识安全管理设备质量等深层次查找原因抓整改,反而千方百计找理由讲客观谈条件,想方设法去抹平或摆平,大事化小小事化了不了了之发生事故后,着急上火,分析处理,紧抓阵,大有亡羊补牢的感觉。浅谈铁路安全管理网络版。安全目标管理是特定组织确定在定时期内应该达到的安全总目标,分解展开落实措施严格考核,通过组织内测指导安全生产,确保设备质量均衡达标。另方面加大科技投入,提高施工作业质量。贪图省工省力主观臆断盲目开工抢活抢点违章蛮干,既没有科学的组织,又没有有效的安全措施,不仅降低了施工作业质量,留下了新的设备病害,也埋下了发生安全问题的隐患......”。

9、“.....其根源在于没有尊重科学的思想观念。在安全生产中必须加大科学技术的投入,研究难点改进施工组织和作业方法,合理配臵和使用养路机械,减少人为病浅谈铁路安全管理网络版重科学的思想观念。在安全生产中必须加大科学技术的投入,研究难点改进施工组织和作业方法,合理配臵和使用养路机械,减少人为病害。树立向科技要安全,向质量要安全的意识。企业安全管理,不能图时之快,逞时之强,必须从根本出发,根据单位特点,循序渐进,逐步形成科学的安全管理文化,增强全体职工的凝聚力,大家劲往处使,在和睦的氛围中实现安全生产,杜绝各类事故的发生,真正为国家的财产着想,为职工的生命负责。年月十前利益和生产任务,导致日常抓安全管理时瞻前顾后盲目乐观,发生问题时怨天忧人,不主动从自身安全意识安全管理设备质量等深层次查找原因抓整改,反而千方百计找理由讲客观谈条件,想方设法去抹平或摆平,大事化小小事化了不了了之发生事故后......”。