1、“.....在半军事化管理的些具体细节上还应进步明确和清晰,以最大限度地满处,临可车务段建立健全了严格的考核激励机制,将百天作为个周期,凡是在这天内,未被安监部门和各级领导检查出任何问题的车站车间,人均奖励元,如果有个人被检查出了问题,其他人都要受到连带,不但得不到奖励,还要受到相应的处罚。年月份,段安全室对管内的景阳林站进行突击检查的追求和行为艺术美的追求临河车务段通过强化职工现场标准化作业培养职工安全行为的养成,仅半年就在职工素质业务技能和安全管理等方面得到了极大的改变,显示出了其保障安全的强大生命力。是推行规范型管理要求真务实。执行标准化作业,推行规范管理,是项实实在在的工作,切都重在落实。执行标准化作业,推行规范管理,是项实实在在的工作,切都重在落实贵在落实,执行中定要从领导做起,主要领导要投入足够的精力,亲自研究解决执行过程中的具体问题,有针对性地提出改进措施,必须真抓实干......”。

2、“.....用严格的管理和严格的考核要求每个干部职工,造就支能打硬车务段加强安全管理的实践与思考网络版之后,将部队的有关军事化管理部分加以借鉴并有机融合,制定出了圳伍河车务段各岗位标准化作业安全管理规程,该管理规程规定了队列训练仪表形象作息制度标准作业交接点名文明礼貌表簿填写环境建设内务管理生活保障等各方面的内容。对值班员助理值班员调车员等在执行作业中的各项程序都大地增强了标准化作业的可操作性,减少作业中的疏漏。车务段加强安全管理的实践与思考网络版。是推行规范型管理要奖惩分明。为使规范型管理真正落到实处,临可车务段建立健全了严格的考核激励机制,将百天作为个周期,凡是在这天内,未被安监部门和各级领导检查出任何问题的车站的些管理模式,将标准化作业程序进步规范和细化,在各岗位进行强制性实施,使整个作业过程既体现出整齐划步调致的和谐,又让执行者和检查者眼就能发现其中的失误和不足......”。

3、“.....给安全生产带来更大的保障系数。临河车务段在对各岗位的标准化作业进行归纳整齐划步调致的和谐,又让执行者和检查者眼就能发现其中的失误和不足,就会给安全管理带来更强的可操作性,给安全生产带来更大的保障系数。临河车务段在对各岗位的标准化作业进行归纳整理之后,将部队的有关军事化管理部分加以借鉴并有机融合,制定出了圳伍河车务段各岗位标准化作业安全确认列车尾部装置是否完整,之后,方可返回运转室。这系列的动作虽然简单,但每个环节都体现了军人的队列标准,不允许有半点的疏忽和遗漏,将这整套的作业过程丝不苟地执行完毕,也就基本上在这环节把住了安全关。那么,用什么来衡量标准化作业执行得是否规范,每个动作是否符合要求,管理规程,该管理规程规定了队列训练仪表形象作息制度标准作业交接点名文明礼貌表簿填写环境建设内务管理生活保障等各方面的内容。对值班员助理值班员调车员等在执行作业中的各项程序都进行了细化......”。

4、“.....使职工对自己该做什么,不该做什么,怎样做,达到什么标准都目了然。规范型管理以落实标准化作业为突破口铁路直实行的是半军事化管理,这是由铁路自身的行业特点决定的,但是随着铁路的快速发展,技术含量的加大,安全标准的提高,对职工自身的要求更加严格。尤其是车务系统的行车岗位,在半军事化管理的些具体细节上还应进步明确和清晰,以最大限度地满规范管理强基达标这总体要求,自年月份起,临河车务段探索并实施规范型管理,借鉴军队特有的管理模式,规范各岗位人员的作业标准并促进其行为的养成,用军队严密的组织性纪律性作为约束,在各岗位达到职工间自控,岗位间互控,班组间联控的目的,确保运输安全生产。该管理办法实施个多求,自年月份起,临河车务段探索并实施规范型管理,借鉴军队特有的管理模式,规范各岗位人员的作业标准并促进其行为的养成,用军队严密的组织性纪律性作为约束,在各岗位达到职工间自控,岗位间互控......”。

5、“.....确保运输安全生产。该管理办法实施个多月,职工不论在思想观念上车间,人均奖励元,如果有个人被检查出了问题,其他人都要受到连带,不但得不到奖励,还要受到相应的处罚。年月份,段安全室对管内的景阳林站进行突击检查,发现助理值班员立岗时手上夹着抽了半截后掐灭的烟卷,仅此点,就取消了该站的规范型管理标准化作业奖。是推行规范型管理要求真管理规程,该管理规程规定了队列训练仪表形象作息制度标准作业交接点名文明礼貌表簿填写环境建设内务管理生活保障等各方面的内容。对值班员助理值班员调车员等在执行作业中的各项程序都进行了细化,并配以图例说明,使职工对自己该做什么,不该做什么,怎样做,达到什么标准都目了然。之后,将部队的有关军事化管理部分加以借鉴并有机融合,制定出了圳伍河车务段各岗位标准化作业安全管理规程......”。

6、“.....对值班员助理值班员调车员等在执行作业中的各项程序都基本上在这环节把住了安全关。那么,用什么来衡量标准化作业执行得是否规范,每个动作是否符合要求,每项程序是否都合乎规定了呢这在全路还没有个确定的标准,各铁路局和各个车站都是在部颁标准的大框架范围内,各自进行细化,虽然是大同小异,但也给管理带来了定的难度。如果借鉴部车务段加强安全管理的实践与思考网络版,职工不论在思想观念上还是在行为习惯上都发生了很大变化,职工由过去的被动性执行标准化作业逐渐形成现在的种行为习惯,这种行为习惯,不仅在视觉上给人种军人般良好形象,在更深层次上带来的是运输生产坚实的安全保障。截止年月曰,该段实现运输安全生产天的好成绩,创新世纪最高记之后,将部队的有关军事化管理部分加以借鉴并有机融合,制定出了圳伍河车务段各岗位标准化作业安全管理规程......”。

7、“.....对值班员助理值班员调车员等在执行作业中的各项程序都统性。强化标准化作业实施规范型管理要想在全段各岗位推开,就必须对各站在执行标准方面把握同个尺度,必要时还要轮流组织各岗位职工进行脱产培训。用军人的标准去要求他们,让所有岗位人员的标准化作业都达到整齐划的要求。车务段加强安全管理的实践与思考为使安全达到有序可控,实现加严格。尤其是车务系统的行车岗位,在半军事化管理的些具体细节上还应进步明确和清晰,以最大限度地满足运输安全的需要。仅以助理值班员立岗接车为例。按照有关规定要求,助理值班员立岗接车须站在规定地点,先确认信号,确认信号时要手指眼看口呼,然后面向列车方向,以立正姿势接车还是在行为习惯上都发生了很大变化,职工由过去的被动性执行标准化作业逐渐形成现在的种行为习惯,这种行为习惯,不仅在视觉上给人种军人般良好形象,在更深层次上带来的是运输生产坚实的安全保障......”。

8、“.....该段实现运输安全生产天的好成绩,创新世纪最高记录。是实施规范型管理要管理规程,该管理规程规定了队列训练仪表形象作息制度标准作业交接点名文明礼貌表簿填写环境建设内务管理生活保障等各方面的内容。对值班员助理值班员调车员等在执行作业中的各项程序都进行了细化,并配以图例说明,使职工对自己该做什么,不该做什么,怎样做,达到什么标准都目了然。进行了细化,并配以图例说明,使职工对自己该做什么,不该做什么,怎样做,达到什么标准都目了然。极大地增强了标准化作业的可操作性,减少作业中的疏漏。车务段加强安全管理的实践与思考网络版。车务段加强安全管理的实践与思考为使安全达到有序可控,实现规范管理强基达标这总体的些管理模式,将标准化作业程序进步规范和细化,在各岗位进行强制性实施,使整个作业过程既体现出整齐划步调致的和谐,又让执行者和检查者眼就能发现其中的失误和不足,就会给安全管理带来更强的可操作性......”。

9、“.....临河车务段在对各岗位的标准化作业进行归纳整满足运输安全的需要。仅以助理值班员立岗接车为例。按照有关规定要求,助理值班员立岗接车须站在规定地点,先确认信号,确认信号时要手指眼看口呼,然后面向列车方向,以立正姿势接车。当列车通过时,要面向通过列车,观察列车运行和货物装载状态。在列车通过后,要转向列车通过方向当列车通过时,要面向通过列车,观察列车运行和货物装载状态。在列车通过后,要转向列车通过方向,确认列车尾部装置是否完整,之后,方可返回运转室。这系列的动作虽然简单,但每个环节都体现了军人的队列标准,不允许有半点的疏忽和遗漏,将这整套的作业过程丝不苟地执行完毕,也就车务段加强安全管理的实践与思考网络版之后,将部队的有关军事化管理部分加以借鉴并有机融合,制定出了圳伍河车务段各岗位标准化作业安全管理规程......”。