1、“.....首先,最高管理层在核电企业的发展过程中,需要优先考虑到的是核电企业发展中安全因素。核电企业因其自身存在的特殊地位,获取企业利润最大化已而严密的规章制度和组织体系,培养全体员工遵章守纪的自觉性和良好的工作习惯,在整个核电厂内营造人人自觉关注安全的范围。真正形成核电企业良好的安全文化需要从精神文化领域里发掘,重点是提升道德意识,统安全价值观念,激发员工安全工作热情和创造能力,让核电企业的每位员工都自觉自愿的为实现企业的安全生产和发展而奋斗,形成企业的道德凝聚力,为企业的理念,形成个人或群体性的道德风险。因此,只有通过不断培养核电企业人员自我约束能力,使被动的制度限定,变为主动的自我遵从,将核电安全的道德需求真正的深入到企业人员的内心,才可以将道德风险在核电企业内部控制在最低的程度。这个方面的形成就需要通过构建起核电企业的安全文化来实现。安全文化的概念,提出于世纪年代的国际核工业领域......”。

2、“.....强调克服员工在工作中随意性,加强职业自律,树立良好行为习惯表现。出现操作疑问时,及时同其他相关人员沟通,养成科学的工作规范和行为习惯,企业在强化安全意识过程中,要通过定期的培训和教育,靠日积月累的强化和激励,以期最终将自觉安全生产渗透的企业员工的工作中。核电企业安全文化的深入现代企业职业化管理经验表明,只有企业真正形成与之相适应论核电安全管理中的道德风险网络版电企业勇于承担个体道德风险,从而降低核电企业道德风险总体发生的机率,进而为核电安全提供科学稳定的内部道德环境。由核电企业经理人引发的道德风险核电企业的经理人管理大致分为个层次,即最高管理层管理企业中层管理和基层管理部门负责人管理。每层次管理人员的道德观念和行为都有可能引发道德风险的产生,进而对企业安全造成危害。首先,最高管理层在核电企事故应急措施和突发事件应急预案。论核电安全管理中的道德风险网络版......”。

3、“.....本质上说,自律是对法律无法进行监管的情况下,对违反道德准则的做法或行为进行自我监管,以处理政府或组织无法处理的违反法律和相关规则精神的行为。核电企业的相关管理制度虽然能够有效使监管者对于些员工的行为进行合理的约束,但作为,败德行为者越多,个体行为成本也就越高。核电安全方面的道德风险,所涉及的个体行为成本不光包括财产,还涉及到人们的生命和生态环境的因素。因此,员工承担个体道德风险是合理的,相应的道德激励制度就是通过对遵守安全道德义务的给予合理的支持和鼓励,违背道德义务的给予物质和精神上的处罚,这种明确的调节手段使企业真正形成公正合理的安全道德机制,使核勇于承担个体道德风险,从而降低核电企业道德风险总体发生的机率,进而为核电安全提供科学稳定的内部道德环境。核电安全管理中道德风险的防范现代企业管理的相关经验表明,道德风险发生虽然无法完全避免......”。

4、“.....可以实现核电企业道德风险的控制防范。对于加强核电企业的职业化管理,主要包括安全管理制度的完善员工自律意识的加强基础上,核电企业还需要结合现代企业管理的先进经验,加强道德激励制度的建设。道德激励制度是指允许核电企业人员通过正确的方式方法获得自身和企业的共同利益,使企业的整体安全价值取向致制度安排,其目的是努力使企业的整体道德风险转化为员工的个体道德风险经济学方面对于道德风险的研究表明道德风险与个体行为成本存在种正比例函数关系道德风险越高,败安全文化的深人开展这个方面的内容来实现。监督管理制度的完善监督管理制度的加强是完善核电企业安全管理制度和职业化管理最为基础的方面。核电企业管理中的安全管理制度必须体现核电企业自身的独特性,即必须将安全放在第位。企业管理程序的设置组织机构和运作模式的进步加强,需要严格遵守国家核安全法规制度的要求......”。

5、“.....即最高管理层管理企业中层管理和基层管理部门负责人管理。每层次管理人员的道德观念和行为都有可能引发道德风险的产生,进而对企业安全造成危害。首先,最高管理层在核电企业的发展过程中,需要优先考虑到的是核电企业发展中安全因素。核电企业因其自身存在的特殊地位,获取企业利润最大化已到认真参与,可能导致在操作过程中出现失误和错漏,而每项小的操作错漏都可能导致整个核电设备运行的不正常,导致安全风险的提升。道德风险是指从事经济活动的人在最大限度地增进自身效益时做出不利于他人的行动。企业面临的道德风险是多方面的,但最主要因素为两个方面,即企业外部面临的道德风险和企业内部管理引发的道德风险。其中企业外部面临的道德风险主要如果其安全责任观念不强,则其他员工在操作过程中,也会有意无意地效仿,最终影响核电安全......”。

6、“.....企业面临的道德风险是多方面的,但最主要因素为两个方面,即企业外部面临的道德风险和企业内部管理引发的道德风险。其中企业外部面临的道德风险主要是故意提供不符合质量标准的产品和服务性的管理制度本身,不能有效地解决企业管理的全部问题,过分严格的管理,会使员工的劳动积极性和创造力受到限制,使企业和员工之间形成互补信任的不良后果,因此,对于员工安全操作过程中,除了有效的制度约束,也需要员工的自身道德来支持和维系。企业自律意识的培养,可通过在借鉴其他成功企业的基础上,重点加强对于安全工作的相关教育来实现。如在安全工作回安全文化的深人开展这个方面的内容来实现。监督管理制度的完善监督管理制度的加强是完善核电企业安全管理制度和职业化管理最为基础的方面。核电企业管理中的安全管理制度必须体现核电企业自身的独特性,即必须将安全放在第位。企业管理程序的设置组织机构和运作模式的进步加强......”。

7、“.....建立和完善的核电厂安全稳定运行的各类程序电企业勇于承担个体道德风险,从而降低核电企业道德风险总体发生的机率,进而为核电安全提供科学稳定的内部道德环境。由核电企业经理人引发的道德风险核电企业的经理人管理大致分为个层次,即最高管理层管理企业中层管理和基层管理部门负责人管理。每层次管理人员的道德观念和行为都有可能引发道德风险的产生,进而对企业安全造成危害。首先,最高管理层在核电企加强的基础上,核电企业还需要结合现代企业管理的先进经验,加强道德激励制度的建设。道德激励制度是指允许核电企业人员通过正确的方式方法获得自身和企业的共同利益,使企业的整体安全价值取向致制度安排......”。

8、“.....核电安全管理中道德风险的产生我们论及的核电企业道德风险仅限于企业内部来谈,其道德风险主要产生于经理人和普通员工之中。论核电安全管理中的道德风险网络版电企业勇于承担个体道德风险,从而降低核电企业道德风险总体发生的机率,进而为核电安全提供科学稳定的内部道德环境。由核电企业经理人引发的道德风险核电企业的经理人管理大致分为个层次,即最高管理层管理企业中层管理和基层管理部门负责人管理。每层次管理人员的道德观念和行为都有可能引发道德风险的产生,进而对企业安全造成危害。首先,最高管理层在核电企险大量的人因问题分析可以看出,普通员工不按规定的程序操作是导致安全问题的最主要原因......”。

9、“.....员工对于企业安全制度的重视程度不够。目前大多核电企业都有工作前会议制度,它是工作进行前,员工了解下步工作的目的要求和潜在风险及其预防措施安全保障的重要环节。如果员工不能层面,核电企业安全方面的职业化管理才能达到应有的效果核电安全管理中道德风险的防范现代企业管理的相关经验表明,道德风险发生虽然无法完全避免,但通过进步加强核电企业的职业化管理,可以实现核电企业道德风险的控制防范。对于加强核电企业的职业化管理,主要包括安全管理制度的完善员工自律意识的加强和安全文化的深人开展这个方面的内容来实现。监督管嫁责任和经营风险逃避债务不守信用不正当竞争行为等和来自顾客方面的道德风险企业内部的道德风险主要包括企业经理人的道德风险和普通员工的道德风险两个层面。核电安全管理中道德风险的产生我们论及的核电企业道德风险仅限于企业内部来谈,其道德风险主要产生于经理人和普通员工之中......”。