1、“.....员工安全信息档案的内容除姓名岗位工种健康体检结果安全嘉奖记录等信年下降。为炼铁厂乃至包钢集团公司的安全发展奠定了坚实的基础,成为全面推进安全发展的不竭动力而积分超过分则强制取消责任单位在炼铁厂的所有施工资格,不再使用。量化管理考核将施工安全与相关方的经济效益挂钩,通过外部压力促使其自觉遵守规章制度,主动强化安全管理,最终达到相关方方案措施可行作业过程可控施工区域安全的目的。以相关方在协议签订措施制定安全交底劳保品穿戴机具使用人员监护交工验收现场清理等各个方面均有较大进步。量化管理考核的实施带动了相关方安全管理水平的提升,在本厂负责的新建改建扩建及大中修工程中,均未发生人身伤害事故,保证了工程的顺利竣工。相关方在炼铁厂区域内的人身伤害事故大幅度下降,安全施工状况逐步改善,对相关方的安全管理管理考核制度的约束和推动下,通过规范作业过程......”。

2、“.....有效控制了物的不安全状态通过治理生产环境,有效控制了环境的不安全因素通过有针对性的在线,实现了突发情况的提前预警通过应急演练,实现了紧急状况的从容应对通过对相关方的管理,实现了区域施工的有效控制。安全管理工作在全面控个人安全信息系统与量化管理考核助企业安全发展网络版化管理。建立个人安全信息系统,记录职工及管理人员安全培训健康体检违章违制隐患处理及工伤事故等安全信息,同时建立量化管理考核制度,对其进行安全评分,积分达到定程度则依照相应条款进行处罚,并将其纳入员工评价体系。对于健康体检存在禁忌作业的员工进行岗位调整。对于因违反安全规定累计达到相应积分的相关方单位,则从施工准入控制方入挂钩,使职工对安全工作的重要性有了进步的认识,对安全工作的重视程度有了进步的提高。职工在个人遵章守纪,执行标准化作业的同时,能主动参与安全管理......”。

3、“.....对相关方单位人员的违章违制冒险作业现象能及时制止并向管理部门汇报。职工由原来的强制服从管理转变为自觉遵章守纪,由被动接受教育转变为实施建立了依据和基础。以个人安全信息系统为基础,量化管理考核与教育和处罚相结合,约束员工遵章守制,提高员工安全素质。建立个人安全信息系统与实施量化管理考核的内涵和做法建立个人安全信息系统与实施量化管理考核的内涵是结合炼铁厂实际,将交通管理部门对驾驶员的积分考核作为借鉴的经验引入企业,对本企业职工和相关方单位进行积分量期的效果。而积分超过分则强制取消责任单位在炼铁厂的所有施工资格,不再使用。量化管理考核将施工安全与相关方的经济效益挂钩,通过外部压力促使其自觉遵守规章制度,主动强化安全管理,最终达到相关方方案措施可行作业过程可控施工区域安全的目的。以个人安全信息系统为基础,量化管理考核与强化管理执行力相结合,推动全员安全素质的普遍提基础......”。

4、“.....量化管理考核与教育和处罚相结合,约束员工遵章守制,提高员工安全素质。执行力是管理制度发挥其应有作用的手段和保证。在建立起个人安全信息系统,实施量化管理考核办法的过程中,炼铁厂安全管理人员深入生产检修现场,对作业人员遵章守纪情况安全措施监督落实情况责任单位管理教育情况施工过程人员伤害情况高和安全管理的持续进步。个人安全信息系统与量化管理考核助企业安全发展网络版。建立个人安全信息系统与实施量化管理考核的实施效果职工队伍整体安全素质大幅度提高个人安全信息系统的建立和量化管理考核的推行实施,使职工队伍的整体安全素质有了大幅度提高。员工安全信息档案中的违章记录与员工评价体系挂钩,量化管理考核与职工经济收完善的个人安全信息系统是推行本管理模式的基础,切实可行的量化管理考核制度则是实施的依据。在建立个人安全信息系统之前,炼铁厂首先开展了工装编码工作......”。

5、“.....之后,依据部门车间的分类和工装编码为每名职工建立了安全信息档案。员工安全信息档案的内容除姓名岗位工种健康体检结果安全嘉奖记录等信进行积分量化管理。建立个人安全信息系统,记录职工及管理人员安全培训健康体检违章违制隐患处理及工伤事故等安全信息,同时建立量化管理考核制度,对其进行安全评分,积分达到定程度则依照相应条款进行处罚,并将其纳入员工评价体系。对于健康体检存在禁忌作业的员工进行岗位调整。对于因违反安全规定累计达到相应积分的相关方单位,则从施工规章制度能否贯彻落实安全隐患能否及时排除作业过程能否有效控制等诸多方面发挥着不可代替的重要作用,也直接影响着员工的生命安全和企业的生存发展。针对安全管理职责,炼铁厂为各单位主任书记副主任工会主席部长副部长等各级各类管理人员制定了详细的量化管理考核项目及记分标准。管理者的考核与本辖区所有员工挂钩,辖区内发现违章操作安全主动参与管理......”。

6、“.....安全管理向精细化推进,成效显著。个人安全信息系统的建立和量化管理考核的实施,推动炼铁厂安全管理向精细化管理迈进。炼铁厂将生产设备施工机具作业环境岗位操作等都纳入了量化管理考核内容,安全管理本着横向到边纵向到底不留死角的原则对各类不安全因素进行了有效的控制。在量化高和安全管理的持续进步。个人安全信息系统与量化管理考核助企业安全发展网络版。建立个人安全信息系统与实施量化管理考核的实施效果职工队伍整体安全素质大幅度提高个人安全信息系统的建立和量化管理考核的推行实施,使职工队伍的整体安全素质有了大幅度提高。员工安全信息档案中的违章记录与员工评价体系挂钩,量化管理考核与职工经济收化管理。建立个人安全信息系统,记录职工及管理人员安全培训健康体检违章违制隐患处理及工伤事故等安全信息,同时建立量化管理考核制度,对其进行安全评分,积分达到定程度则依照相应条款进行处罚......”。

7、“.....对于健康体检存在禁忌作业的员工进行岗位调整。对于因违反安全规定累计达到相应积分的相关方单位,则从施工准入控制方果安全嘉奖记录等信息外,还设有员工本人劳动保护品穿戴隐患识别处理违章违制工伤事故等考核记分信息累计积分信息和处罚处理信息。从安全信息系统中能够较为全面的反映出员工在安全工作中的表现和状况。此外,炼铁厂又制定了炼铁厂安全生产量化管理考核办法,明确了量化管理的考核项目记分标准惩处力度和执行方式,为量化管理考核制度的推广和个人安全信息系统与量化管理考核助企业安全发展网络版准入控制方面进行处罚,从而规范职工的安全行为。依托管理部门的监督检查,基层岗位的执行落实和全体员工的积极参与。实现厂内无重伤以上事故,千人负伤率达到安全工作目标,推动炼铁厂的安全和谐发展。具体做法有建立个人安全信息系统与量化管理考核制度,为管理创新建立基础和依据......”。

8、“.....建立个人安全信息系统,记录职工及管理人员安全培训健康体检违章违制隐患处理及工伤事故等安全信息,同时建立量化管理考核制度,对其进行安全评分,积分达到定程度则依照相应条款进行处罚,并将其纳入员工评价体系。对于健康体检存在禁忌作业的员工进行岗位调整。对于因违反安全规定累计达到相应积分的相关方单位,则从施工准入控制方高度重视安全主动管理安全切实保障安全的目的。量化管理考核与施工准入相结合,促使相关方自觉强化安全管理,实现炼铁厂区域施工安全。建立个人安全信息系统与实施量化管理考核的内涵和做法建立个人安全信息系统与实施量化管理考核的内涵是结合炼铁厂实际,将交通管理部门对驾驶员的积分考核作为借鉴的经验引入企业,对本企业职工和相关方单位伤害情况等进行认真检查,并对照量化管理考核办法,对责任人员和单位进行档案记录量化考核和责任追究。除对厂内普通员工实施了档案记分和量化考核外......”。

9、“.....量化管理考核与本厂的正常安全管理考核互不影响,同时进行,进步加大了考核处罚力度。通过管理部门的深入贯彻执行,量化管理考核隐患,发生生产安全事故,都要对管理者进行相应的记分和考核。随着记分的累积,考核力度也逐步加大。如记分累积达分,要对责任管理者给予通报批评处分,而达分时则要给予撤职处分,并且终身不得启用。将责任追究深化细化到安全生产的每个环节,将员工的安全行为辖区的安全状况与管理者的个人利益紧密挂钩。以达到通过强化责任追究,推动管理者高和安全管理的持续进步。个人安全信息系统与量化管理考核助企业安全发展网络版。建立个人安全信息系统与实施量化管理考核的实施效果职工队伍整体安全素质大幅度提高个人安全信息系统的建立和量化管理考核的推行实施,使职工队伍的整体安全素质有了大幅度提高。员工安全信息档案中的违章记录与员工评价体系挂钩,量化管理考核与职工经济收面进行处罚......”。