1、“.....从这个意义上讲,我们身边每位都是个安全员。原国家安监总局李毅中局长就曾说他是中国号安全员。广义上的安全生产人人有责。今天,我这里所指的是专职的安全管理员。安全生产法赋予安全员神圣的职责。但是,企业安全人员又首先是企业的员每个员工的支持都是安全员安全管理工作的生命力。安全员所采取的任何计划措施都要事先与企业的有关人员进行协商,争取他们的大力支持。应该有套正确的管理思想和管理理念行为只是思想和理念的支撑或表现。现在的安全管理,首先是要解决员工安全意识的问题。人的意识的提高,是个循序渐进的过程,非日之工。提高员工生产安全意识,是安全生产的根本,是健全安全文化的基础,是真正能够实现安全生产投入最少,效果最好的项工作。这分几个步骤。首先要加强安全调以人为本,随着时代的发展,要求安全工作应溶入情感管理,也就是要求安全员的工作不能简单粗糙,必须精细有情......”。

2、“.....都要动之以情,晓之以理,以得到企业领导和员工的充分理解。所谓安全管理,我的认为就是安全监督协调指导帮助和服务应该知道作为个安全管理员必须有什么样的责任,也就是首先要树立责任意识没有责任就没有工作的动力,也就没有了工作的方向。作为个安全管理员必须有对企业对员工有高度的人的目的。要多奖少罚。勤走勤查勤说身为项目安全员,必须勤于现场巡视,深入生产第线,与第线管理人员和工人进行面对面交谈沟通,了解他们的思想动态,同时向他们宣传安全知识。与员工群众打成片,团结号召员工参与到安全工作中来,要摆正位置,摆脱因管而管的束缚,不要随意把管字上的责任丢掉,摇身变,成了官。在巡查中发现问题,才能对问题做出正确的判断,正确地解决问题。在巡视的过程中要勤于观察,是否有不安全隐患存在,要注重观察人的不安全行为如何当好安全管理员网络版摆正位置,摆脱因管而管的束缚,不要随意把管字上的责任丢掉,摇身变,成了官......”。

3、“.....才能对问题做出正确的判断,正确地解决问题。在巡视的过程中要勤于观察,是否有不安全隐患存在,要注重观察人的不安全行为和物的不安全状态之根源,提出对策。对于不能解决的应当报告领导和上级部门,对于危及人身安全的,应当立即排除危险或撤除作业人员,要确保不发生生产安全事故特别是人身伤亡事故,做好领导的安全顾问。安全员还要有张婆婆嘴,安全时时是请来日本安全管理方面的专家。专家在查看了所有的安全规章制度后又去了施工现场。结论是,制度很齐全,很规范,就是执行不到位,现场施工人员连安全帽都戴不好,还谈什么安全管理。所以,安全规章制度是安全法律法规和安全技术标准的细化,是保证安全的基本准则,是我们日常安全管理的有力武器,如果执行不严或者不执行,就没有什么价值和意义,安全管理就是句空话。然而,执行还有个度的问题,这全靠现场安全管理员的智慧。前面说了,人的意识的提高,是管理的目标杜绝生产安全事故......”。

4、“.....安全意识有进步的员工,那怕是点点的进步,都应该给予奖励鼓励罚是罚那些屡教不改有故意违章行为的,罚就要罚到有切肤之痛,才能达到惩前毖后,治病救人的目的。要多奖少罚。勤走勤查勤说身为项目安全员,必须勤于现场巡视,深入生产第线,与第线管理人员和工人进行面对面交谈沟通,了解他们的思想动态,同时向他们宣传安全知识。与员工群众打成片,团结号召员工参与到安全工作中来,贴近生活的安全知识传授给他们,由于贴近实际贴近生活,容易被接受,效果好再其次,从提高员工自我保护意识着手,人都有求生的本能,安全,归根到底,就是每个员工不要受到伤害。要告诉全体员工,安全工作的目的就是要保护每个员工身心健康。因为事关自身利益,员工容易理解和接受,也就能够达到提高安全意识的目的最后,以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识,事故案例的教育效果非常明显,因为那都是活的血的教训......”。

5、“.....安全员只有双眼睛,但问题和危险情况却遍布整个工地的设施设备和操作中。所以,需要其他人的配合和帮助。比如,员工能及时向你报告未遂事故的信息管理人员提供的事故隐患等,每个员工的支持都是安全员安全管理工作的生命力。安全员所采取的任何计划措施都要事先与企业的有关人员进行协商,争取他们的大力支持。应该有套正确的管理思想和管理理念行为只是思想和理念的支撑或表现。现在的安全管理,大或者是发生在身边的生产安全事故为案例,要分析事故发生的原因和过程,结合自身实际情况,如何防范,举反。要把事故责任依据法律法规划分清楚,要把安全生产事故带来的危害阐述完整,定要让员工心灵受到震撼,切实知道生产安全事故的危害是终身的,是家庭的悲剧所在,是社会安定最大的敌人。规章制度的执行要严而有度,奖罚要分明有资料说我们举世闻名的峡工程建设,工程质量进度均堪称世界流......”。

6、“.....与如此流的施工建设不相适应,高层领导的支持是做好安全工作的开端,并且也是把安全工作纳入整个企业工作中的关键所在。如何当好安全管理员网络版。如何当好安全管理员根据现代安全管理理念,安全生产管理是项全员参与的长期而又复杂的系统工程。从这个意义上讲,我们身边每位都是个安全员。原国家安监总局李毅中局长就曾说他是中国号安全员。广义上的安全生产人人有责。今天,我这里所指的是专职的安全管理员。安全生产法赋予安全员神圣的职责。但是,企业安全人员又首先是企业的员损失来达到企业的目标。企业的安全目标应围绕企业的生产经营目标,同时结合企业的生产实际,在有企业高层领导参与下制定。确定安全目标之后,还应组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程。制定的安全目标规章制度操作规程都必须贴近企业生产实际,符合企业特点易于操作有针对性。同时在日常工作中应认真执行,并定期进行修订调整和更新......”。

7、“.....是安监员搞好安全管理的重要保证。如何当好安全管理员网络版。争取高层领导的支持成功的安管理,我的认为就是安全监督协调指导帮助和服务如何当好安全管理员根据现代安全管理理念,安全生产管理是项全员参与的长期而又复杂的系统工程。从这个意义上讲,我们身边每位都是个安全员。原国家安监总局李毅中局长就曾说他是中国号安全员。广义上的安全生产人人有责。今天,我这里所指的是专职的安全管理员。安全生产法赋予安全员神圣的职责。但是,企业安全人员又首先是企业的员工,如何做好安全管理工作我以为必须从以下几方面着手说内行话,做明循序渐进的过程,非日之工。老员工和新员工不样,大学生和初中生不样,有经验的和没有经验也不样,不同的对象有不同的管理方法,不能概而论。还有奖罚要分明。奖罚都是种手段,目的是通过激励和处罚来提高员工的生产安全意识,达到安全管理的目标杜绝生产安全事故。奖是对于那些积极支持参与生产安全工作......”。

8、“.....那怕是点点的进步,都应该给予奖励鼓励罚是罚那些屡教不改有故意违章行为的,罚就要罚到有切肤之痛,才能达到惩前毖后,治病大或者是发生在身边的生产安全事故为案例,要分析事故发生的原因和过程,结合自身实际情况,如何防范,举反。要把事故责任依据法律法规划分清楚,要把安全生产事故带来的危害阐述完整,定要让员工心灵受到震撼,切实知道生产安全事故的危害是终身的,是家庭的悲剧所在,是社会安定最大的敌人。规章制度的执行要严而有度,奖罚要分明有资料说我们举世闻名的峡工程建设,工程质量进度均堪称世界流,然而就是安全生产管理搞不好,与如此流的施工建设不相适应,摆正位置,摆脱因管而管的束缚,不要随意把管字上的责任丢掉,摇身变,成了官。在巡查中发现问题,才能对问题做出正确的判断,正确地解决问题。在巡视的过程中要勤于观察,是否有不安全隐患存在,要注重观察人的不安全行为和物的不安全状态之根源,提出对策......”。

9、“.....对于危及人身安全的,应当立即排除危险或撤除作业人员,要确保不发生生产安全事故特别是人身伤亡事故,做好领导的安全顾问。安全员还要有张婆婆嘴,安全时时细化,是保证安全的基本准则,是我们日常安全管理的有力武器,如果执行不严或者不执行,就没有什么价值和意义,安全管理就是句空话。然而,执行还有个度的问题,这全靠现场安全管理员的智慧。前面说了,人的意识的提高,是个循序渐进的过程,非日之工。老员工和新员工不样,大学生和初中生不样,有经验的和没有经验也不样,不同的对象有不同的管理方法,不能概而论。还有奖罚要分明。奖罚都是种手段,目的是通过激励和处罚来提高员工的生产安全意识,达到安如何当好安全管理员网络版管理需要单位各级领导和各个部门的支持,尤其是高层领导。其实,领导支持安全工作的程度取决于安全会给他带来多大的利益。作为名企业安全员,要让领导认识到,如果不重视安全生产......”。