1、“.....是作为安全员要强化安全基础管理,这不是表面工应从充分考虑安全实际的情况下进行周密安排,班组安全交底,安全注意事项是否交代清楚,具体作业中是否绷紧安全这根弦,这些都是班组长首先必须解决的问题,也是工作的杀手锏,必须运用好。近年来,企业所开展的班组建设是保证班组安全的重要手段,效果明显,但搞好班组建设不松,在现场应重点监督检查安全措施的落实,现场违章情况的查纠,有的企业安全员在现场参加作业操作,这种现象较为普遍,作为安全员应引起重视,安全员的职责就是监督检查,不能超职责范围,这是安全员在实际工作应注重的具体问题。第道关口班组长班组是企业的细胞,而班组长作这样就可以减轻无为工作,才能达到事半功倍的成效。是安全员应加强安全措施的落实,这其中包括安全措施的审核制订应由技术专责负责,而不是由安全员制订,有些企业的安全措施往往由安全员制订,这是的。同时......”。

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