1、“.....对检查出的问题,要积极及时组织进行整改本公司解决不了的隐患要制定质的单位来做定期的维护保养检测。我们与沧州市特种设备检验所签定定期维护保养合同,在定的时间内由他们进行定期保养。对特种作业人员,全部实行带证上岗操作,如电工电焊工天车工电梯操作工等,全部持证上岗,并接受社会监督与检查,总公司对电焊工每年进行次体检,其他职工则两年次。安全生产工作体会由于公司领导坚要制定防范措施,并及时逐级上报,组织落实整改措施,保证安全生产。检查中发现公司解决不了的隐患与相关单位有关联,要及时报告安全主管部门备案,协商解决。在未解决之前必须采取可靠的安全防护措施,防止事故的发生。检查发现的隐患,应由隐患所在公司认真填写事故报告书,报安全主管部门,安全主管部门要织有关部门思想,并且制定了每步的工作要求,每步又拟订了多项工作细分实施计划,逐项分解落实到有关职能部门......”。

2、“.....公司总经理根据国家法律法规的要求,以及企业生产性质,亲自制定了安全第扎根人心,安全责任落实到位,安全管理不留死角,安全生产万无失的安开展安全生产管理提高科学管理水平网络版管理制度,对不明确和不切合部门实际的问题,予以当场修正和解决,使他们能很好的掌握安全生产管理制度的具体要求,从而减少了工作上随意性。总公司每年组织中职以上干部不少于小时的安全知识培训,线员工不少于小时的安全知识培训培训方式灵活多样,形式有请专家讲授看安全案例等,总公司组织与分公司组织相结反馈。安全生产组织建立安全生产组织建立的策划。主要是建立组织机构,明确工作职责,制定危险辨别危险评价控制计划方针目标与管理方案以及管理文件。建立组织明确职责公司设立安全生产委员会,公司法人担任主任委员工会主席和主管生产的副总担任副主任委员,分公司经理任委员......”。

3、“.....办公料,分批发给基层管理人员和岗位工人学习,使全体员工认识安全管理工作的重要性使工人认识到在工作中要做到不伤害别人不伤害自己不被别人伤害就必须掌握各自岗位的操作标准操作规程,并且严格按标准规程正确操作另方面,由负责生产的副总经理率领安全生产监督管理办公室人员同子分公司领导和有关人员起学习安全生产计划有组织的抓好安全生产管理工作,并坚持在内容措施责任上的落实,使安全生产管理制度逐步完善,全体职工对安全生产管理在思想认识上也有了显著提高。从年月至今实现了安全生产连续年无千元以上的事故,多次受到市内领导管理部门的表彰。通过安全生产管理日常工作的开展,使我们认识到要规范公司安全生产管理,不仅要评估立项进行整改。处理每次检查后要做好记录,对存在的问题要限期整改。对存在问题严重整改不利的部门或责任人要纳入考核处罚。对检查出的问题不按要求积极整改而造成后果的,追究其责任,从重处罚......”。

4、“.....该种设备的日常维护由我公司自己承担,其它则由有资质的严格执行国家的法律法规,建立安全组织结构,健全和完善体系文件,而且还要不断制定和落实风险削减措施,使安全生产确实做到预防为主,这样才能减少和杜绝事故的发生,最大限度的降低企业的财产损失和人员伤亡。开展安全生产管理提高科学管理水平网络版。劳动保护用品发放和使用情况。其他有关安全工作。报告与检查形式定期检查公司安全委员会办公室每月组织次总公司内部安全生产大检查。不定期检查根据当时安全情况,针对种倾向性问题进行抽查或询查。节假日检查针对节假日期间职工思想活跃,安全生产意识易被淡化的特点,进行强化落实安全防范措施检查。对检查出的问题,要积极及时组织进行整改本公司解决不了的隐患要制定生产管理制度,对不明确和不切合部门实际的问题,予以当场修正和解决,使他们能很好的掌握安全生产管理制度的具体要求......”。

5、“.....总公司每年组织中职以上干部不少于小时的安全知识培训,线员工不少于小时的安全知识培训培训方式灵活多样,形式有请专家讲授看安全案例等,总公司组织与分公司组织工执行安全技术操作规程情况。危险源危险场所的安全措施和管理情况。生产作业场所安全管理情况。包括各类安全防护装置护栏梯子平台等完好情况。开展安全生产管理提高科学管理水平网络版。使安全生产管理制度做到扎实有效实施运行。公司颁布了安全管理制度文件还要求各部门子分公司做到个到位文件发放到位室人员由不同专业的专职安全员和兼职安全员组成,全面负责总公司的日常安全管理工作。每个分公司设安全工作领导小组,组长由本公司经理担任,小组由人组成,主要对本公司安全管理工作负责。总公司从上到下形成了个安全管理网络,做到了组织落实和人员落实。安全管理委员会结合公司实际,确立了计划实施监测评审步的管理严格执行国家的法律法规,建立安全组织结构......”。

6、“.....而且还要不断制定和落实风险削减措施,使安全生产确实做到预防为主,这样才能减少和杜绝事故的发生,最大限度的降低企业的财产损失和人员伤亡。开展安全生产管理提高科学管理水平网络版。劳动保护用品发放和使用情况。其他有关安全工作。报告与管理制度,对不明确和不切合部门实际的问题,予以当场修正和解决,使他们能很好的掌握安全生产管理制度的具体要求,从而减少了工作上随意性。总公司每年组织中职以上干部不少于小时的安全知识培训,线员工不少于小时的安全知识培训培训方式灵活多样,形式有请专家讲授看安全案例等,总公司组织与分公司组织相结理解到位运行实施到位检查监督到位规范记录到位同时依此来做好安全生产管理工作,要求全体员工要确立重在贯彻文件,实在执行文件贵在消除隐患的思想,使安全生产管理工作朝着健康有序方向发展。持续培训和具体指导来推进安全生产管理工作的开展......”。

7、“.....汇编成百题辅导材开展安全生产管理提高科学管理水平网络版相结合集中学习和分散学习自学相结合。每次学习后总公司统发放同格式的试卷考试,学习档案纳入正常的安全管理档案,同时也要求分公司的安全活动逐步走向正规,总公司给各分公司发放统格式的安全文件盒,要求分公司纪录些安全活动的事项,存入盒中。生产现场安全生产管理检查总公司对分公司按照制度要求进行安全生产检查管理制度,对不明确和不切合部门实际的问题,予以当场修正和解决,使他们能很好的掌握安全生产管理制度的具体要求,从而减少了工作上随意性。总公司每年组织中职以上干部不少于小时的安全知识培训,线员工不少于小时的安全知识培训培训方式灵活多样,形式有请专家讲授看安全案例等,总公司组织与分公司组织相结导材料,分批发给基层管理人员和岗位工人学习......”。

8、“.....并且严格按标准规程正确操作另方面,由负责生产的副总经理率领安全生产监督管理办公室人员同子分公司领导和有关人员起学习安全仅要严格执行国家的法律法规,建立安全组织结构,健全和完善体系文件,而且还要不断制定和落实风险削减措施,使安全生产确实做到预防为主,这样才能减少和杜绝事故的发生,最大限度的降低企业的财产损失和人员伤亡。开展安全生产管理提高科学管理水平网络版。检查形式定期检查公司安全委员会办公室每月组织次总学习理解到位运行实施到位检查监督到位规范记录到位同时依此来做好安全生产管理工作,要求全体员工要确立重在贯彻文件,实在执行文件贵在消除隐患的思想,使安全生产管理工作朝着健康有序方向发展。持续培训和具体指导来推进安全生产管理工作的开展。我们方面将安全生产管理制度的基础内容用问答的形式,汇编成百题辅严格执行国家的法律法规,建立安全组织结构,健全和完善体系文件......”。

9、“.....使安全生产确实做到预防为主,这样才能减少和杜绝事故的发生,最大限度的降低企业的财产损失和人员伤亡。开展安全生产管理提高科学管理水平网络版。劳动保护用品发放和使用情况。其他有关安全工作。报告与合集中学习和分散学习自学相结合。每次学习后总公司统发放同格式的试卷考试,学习档案纳入正常的安全管理档案,同时也要求分公司的安全活动逐步走向正规,总公司给各分公司发放统格式的安全文件盒,要求分公司纪录些安全活动的事项,存入盒中。生产现场安全生产管理检查总公司对分公司按照制度要求进行安全生产检查。职料,分批发给基层管理人员和岗位工人学习,使全体员工认识安全管理工作的重要性使工人认识到在工作中要做到不伤害别人不伤害自己不被别人伤害就必须掌握各自岗位的操作标准操作规程,并且严格按标准规程正确操作另方面......”。