1、“.....巩固措施强化基,加强安全检查,做到个落实到位下工作不便和新的隐患严格票证管理,实施集中用火。是加强对用火审批人的培训取证是把好用火签发关,坚持谁签发谁负责的原则是强化动火中车间领导安全管理人员设备技术人员用火监护人施工单位负责人位体到现场的管理机制的落实,确保措施到位用火部位无差错材料用得准施工期限短。是严格控制制约。管线拆除过程中,严格按照施工方案进行,落实风险防范措施,不许随意更改施工方案,如果确因施工需要变更拆除方案,必须经施工项目小组成员讨论通过风险评价后方可变更。为了更好地落实风险削减措施,对施工单位特殊工种人员进行资质审查,对施工方进行技术交底,对施工人员进行针对性地业务安处作业临时用电作业动土作业等施工作业安全监督管理严格审查承包商的安全资质业绩,加大施工现场的安全执法检查力度,严肃查处违章违纪行为。检修抢修维修修过程保障有力......”。

2、“.....确保修抢修维修检修过程中作业安全,危险作业时不影响装置的正常生产,在直接作业环节中全面贯彻管理体系网络版工单位的合法性适应性可靠性技术资质水平进行确认,接受安全教育签定安全合同个人取得安全教育合格证和入厂证后,持证进出现场施工。对每个开工项目,要求承包商拿出施工进度表针对施工现场的环境状况形成书面安全措施和突发事故的应急处理预案,确定项目负责人安全主管人并办理安全施工作业许可证后全监管到位。安全管理的重点应以抓基层打基础根据对施工项目的危害识别和风险评价,针对识别评价出的危害因素制定相应的削减风险措施。加强现场管理,确保个保障有力消防安全保障有力。要加大消防安全装备投入力度,并要加强消防安全装备的定期检查维护,确保消防安全装备的完好,近两年,我们先后投工前的各项安全工作开展项目施工前危害分析和风险评估。根据施工现场环境地下工程电缆管线的位置走向深度等情况......”。

3、“.....进行技术方案交底。由施工所在车间和施工单位在施工前进行交底,充分进行危害分析和风险评估。严格施工项目和施工单位作业前的资质审查关和安全教育关对罚力度,对发生事故及违章违纪等现象要从严处罚,直至停工。待接受教育培训考核合格后,才能进行施工。对严重违章违纪的人员要求施工队伍予以清退。及时遏制不安全行为的蔓延。是针对施工不同阶段,适时调整安全工作重点。如在施工后期开展两反两防查活动,即反违章反违纪,防高空落物防高处坠落,查的教训总结和提炼出来的,是切管理工作的基础,安全管理人员要带头执行安全管理制度,特别是直接作业环节管理制度,必须做到有法必依有章必循有令必行有禁必止。严格票证管理,实施集中用火。是加强对用火审批人的培训取证是把好用火签发关,坚持谁签发谁负责的原则是强化动火中车间领导安全管理故隐患。分区分片负责,协调配合监督,职责明确,结合事业部实际特点......”。

4、“.....直接施工作业的安全措施落实情况直接与负责人员的奖金挂钩。在直接作业环节中全面贯彻管理体系网络版。全员全过程全天候全方位的全认真做好施工前的各项安全工作开展项目施工前危害分析和风险评估。根据施工现场环境地下工程电缆管线的位置走向深度等情况,明确安全技术要求,进行技术方案交底。由施工所在车间和施工单位在施工前进行交底,充分进行危害分析和风险评估。巩固措施强化基,加强安全检查,做到个落实到位安全教育合格证和入厂证后,持证进出现场施工。对每个开工项目,要求承包商拿出施工进度表针对施工现场的环境状况形成书面安全措施和突发事故的应急处理预案,确定项目负责人安全主管人并办理安全施工作业许可证后才可开始施工。明确违反相关安全规章制度的处罚措施并严格执行,对于外来施工队伍,处并将处罚结果上报公司安全监察部。在直接作业环节中全面贯彻管理体系网络版......”。

5、“.....由于点始终有物料在输送,时刻处于生产状态,但点管廊众多,存在泄漏的可能性,虽然目前按照燕化公司的安全管理规定在点动火只需开具级火票即可,但事业部规定必须开具级火票近百万元进行了消防水系统的完善,升级了座远程控制的消防水炮,定期更换各类灭火器具。直接作业环节保障有力。每个项目都要明确专项负责人及监护人,并按规定进行危害识别与风险评估。边生产边施工双边工程保障有力。进步明确根据施工项目危险程度大小分层次进行施工前确认制度,强化动火进设备作业故隐患。分区分片负责,协调配合监督,职责明确,结合事业部实际特点,将聚装置聚装置聚装置和丙烯罐区的现场直接施工作业指定安全环保部不同人员全权负责,直接施工作业的安全措施落实情况直接与负责人员的奖金挂钩。在直接作业环节中全面贯彻管理体系网络版。全员全过程全天候全方位的全工单位的合法性适应性可靠性技术资质水平进行确认......”。

6、“.....持证进出现场施工。对每个开工项目,要求承包商拿出施工进度表针对施工现场的环境状况形成书面安全措施和突发事故的应急处理预案,确定项目负责人安全主管人并办理安全施工作业许可证后管理实际脱节和个人利益脱节现象,促使安全工作真正落实下去,严格起来。各项安全制度必须严肃认真落实到位。安全管理制度是用血的教训总结和提炼出来的,是切管理工作的基础,安全管理人员要带头执行安全管理制度,特别是直接作业环节管理制度,必须做到有法必依有章必循有令必行有禁必止。认真做好在直接作业环节中全面贯彻管理体系网络版时我们只对承包商进行处罚,不针对施工人员进行处罚对于事业部职工,由各单位对职工进行处罚。处罚时我们做到有理有据,例如对于无票作业的无证占用消防道路的违规使用消防设施等行为,我们处罚施工单位元人次,并将处罚结果上报公司安全监察部......”。

7、“.....接受安全教育签定安全合同个人取得安全教育合格证和入厂证后,持证进出现场施工。对每个开工项目,要求承包商拿出施工进度表针对施工现场的环境状况形成书面安全措施和突发事故的应急处理预案,确定项目负责人安全主管人并办理安全施工作业许可证后,并经常检查,确保密封良好。施工区域与生产区域进行双层隔离,能预制的在施工区域预制,能拆卸的拆卸到施工区域施工后回装,尽可能减少生产区域的动火。严格施工项目和施工单位作业前的资质审查关和安全教育关对施工单位的合法性适应性可靠性技术资质水平进行确认,接受安全教育签定安全合同个人取队伍予以清退。及时遏制不安全行为的蔓延。是针对施工不同阶段,适时调整安全工作重点。如在施工后期开展两反两防查活动,即反违章反违纪,防高空落物防高处坠落,查事故隐患。分区分片负责,协调配合监督,职责明确,结合事业部实际特点......”。

8、“.....现场动火环境分析每小时进行次,这样年来,虽然点动火达次,但是始终处于安全可控状态。做好系统隔离与地下井地漏的封堵,装置周边动火必须用石棉布将地漏采样口下水沟电缆沟进行封堵,对相关的地沟明沟,采用上面抹水泥沟内通流水和蒸汽的办法进行封故隐患。分区分片负责,协调配合监督,职责明确,结合事业部实际特点,将聚装置聚装置聚装置和丙烯罐区的现场直接施工作业指定安全环保部不同人员全权负责,直接施工作业的安全措施落实情况直接与负责人员的奖金挂钩。在直接作业环节中全面贯彻管理体系网络版。全员全过程全天候全方位的全可开始施工。明确违反相关安全规章制度的处罚措施并严格执行,对于外来施工队伍,处罚时我们只对承包商进行处罚,不针对施工人员进行处罚对于事业部职工,由各单位对职工进行处罚。处罚时我们做到有理有据......”。

9、“.....我们处罚施工单位元人次工前的各项安全工作开展项目施工前危害分析和风险评估。根据施工现场环境地下工程电缆管线的位置走向深度等情况,明确安全技术要求,进行技术方案交底。由施工所在车间和施工单位在施工前进行交底,充分进行危害分析和风险评估。严格施工项目和施工单位作业前的资质审查关和安全教育关对位岗责制必须不折不扣地落实到位。要落实岗位责任制考核,严肃责任追究制度,将各岗位责任制的落实情况和个人收入挂起钩来,下大力气杜绝安全生产责任制和生产管理实际脱节和个人利益脱节现象,促使安全工作真正落实下去,严格起来。各项安全制度必须严肃认真落实到位。安全管理制度是用保部不同人员全权负责,直接施工作业的安全措施落实情况直接与负责人员的奖金挂钩。巩固措施强化基,加强安全检查,做到个落实到位岗责制必须不折不扣地落实到位。要落实岗位责任制考核,严肃责任追究制度......”。