1、“.....把这些沉重的包袱救护基金加有偿服务的办法。那么这个基金由谁来筹集企业之间只有利益关系,企业内部只有效益观念,基金交由企业自己办,到头来还是不能落实,只能靠政府来办,才能落实。有偿服务的费用怎么收发生事故后人命关天,不可能不交钱不救人以,只有安全监察机关对矿山救护队实行统管理,抢险救灾工作才能得以顺利进行。其,目前大多数矿山救护队设备老化,投入不足,资金紧张,难以维持,很多矿山救护队的指战员在出生入死地抢救国家财产和人民的生命财产,而自己却连基本的生钱,盖上座楼,买上几辆车,培训几个人,收上笔钱就了事。而应该是救灾专家基地学术交流基地新技术应用示范基地哪里需要增援就立即前往哪里,使救护基地成为敢打恶仗的基础。现在是市场经济,企业追求的是经济效益,而矿山救护队又不创造理顺关系加强管理确保矿山救护队战斗力网络版成了食之无肉,弃之可惜的鸡肋......”。

2、“.....到目前为止,很多救护队只是单打的矿山救护,大功能齐全的救护队几乎没有。作为救护队谁都想多干点工作,谁都在能花钱不挣钱。解决救护队的经费问题,如实行救护基金加有偿服务的办法。那么这个基金由谁来筹集企业之间只有利益关系,企业内部只有效益观念,基金交由企业自己办,到头来还是不能落实,只能靠政府来办,才能落实。有偿服务的费用怎么的发展要发展首先要解决生存的问题,要自下而上就要有赖以生存的基础。矿山救护队的主要任务是抢险救灾,而现在随着矿井生产规模的缩小,随着安全生产形势的好转,有些救护队年甚至几年很少紧急出动次。在有些企业领导眼里,单打的救护队就算迫于种压力派出去了,也是应付了事。所以,只有安全监察机关对矿山救护队实行统管理,抢险救灾工作才能得以顺利进行。其,目前大多数矿山救护队设备老化,投入不足,资金紧张,难以维持......”。

3、“.....实践证明,救护工作各自为政没有出路,只有统管理才能健康发展,不但要统管理而且要加强管理,除了加强对救护队的管理,为了确保矿山工作的健康发展,还要加强对与救护有关工作的管理,特别要加强对以下几方面的管理。现在是市场经济,财产和人民的生命财产,而自己却连基本的生活都没有保障。如此问题不能及时解决,势必影响救护工作。就算将来企业的效益好了,如没有统的管理,救护队的待遇照样是最低的。因为过去煤炭企业在效益好的时候救护队也没有高过,因为救护队只保证救护队的战斗力甩掉过重的包袱。现在很多救护队的指挥员,很大的精力甚至是主要精力不是用在钻研业务,抓战备训练上,而是用在了职工住房退休人员的生活水电暖等不想管又不得不管的琐碎事情上。建议上级采取些措施,把这些沉重的包袱急出动次。在有些企业领导眼里,单打的救护队成了食之无肉,弃之可惜的鸡肋......”。

4、“.....到目前为止,很多救护队只是单打的矿山救护,大功能齐全的救护队几网络版。理顺关系加强管理确保矿山救护队战斗力体制及管理过去在原煤炭部安全司的直接领导下,经过几年的努力,形成了全国自上而下的完整的煤矿抢险救灾体系。在上级的英明领导下,经过广大矿山救护指战员的辛勤工作,在煤矿抢险救灾发生事故后人命关天,不可能不交钱不救人,交了钱以后才出动救人。而事故处理完以后不给钱怎么办只有安全监察机关才能管着各煤矿,才能行使自己的权力来制裁只让救人不给钱的煤矿。加强对救护基地的管理,既然是基地就应不只是要上笔财产和人民的生命财产,而自己却连基本的生活都没有保障。如此问题不能及时解决,势必影响救护工作。就算将来企业的效益好了,如没有统的管理,救护队的待遇照样是最低的。因为过去煤炭企业在效益好的时候救护队也没有高过,因为救护队只成了食之无肉,弃之可惜的鸡肋......”。

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7、“.....势必影响救护工作。就算将来企业的效益好了,如没有统的管理,救护队的待遇照样是最低的。因为过去煤炭企业在效益好的时候救护队也没有高过,因为救护队只自身的生存和发展担忧,但要扩大服务范围,增加服务项目,不是救护队自身能解决的。只有上级采取强有力的措施,改变单打的局面,真正落实大功能,提高服务效率,保证服务质量,救护队才能发展。理顺关系加强管理确保矿山救护队战斗力的发展要发展首先要解决生存的问题,要自下而上就要有赖以生存的基础。矿山救护队的主要任务是抢险救灾,而现在随着矿井生产规模的缩小,随着安全生产形势的好转,有些救护队年甚至几年很少紧急出动次。在有些企业领导眼里,单打的救护队袱甩掉,让那些该管这些事的人管去,把救护队指挥员从这些繁琐的事务中解放出来,以便全身心的投入到本职工作上。在国家煤矿安全监察局领导下,各级安全监察机关对矿山救护队实行军事化的管理......”。

8、“.....特别要加强对以下几方面的管理。理顺关系加强管理确保矿山救护队战斗力网络版。保证救护队的战斗力甩掉过重的包袱。现在很多救护队的指挥员,很大的精力甚至是主要精力不是用在钻研业务,抓战备训理顺关系加强管理确保矿山救护队战斗力网络版成了食之无肉,弃之可惜的鸡肋。过去喊了多年要把救护队建成抢险救灾安全监察安全培训地面消防安全装备检测等多功能的队伍。到目前为止,很多救护队只是单打的矿山救护,大功能齐全的救护队几乎没有。作为救护队谁都想多干点工作,谁都在,交了钱以后才出动救人。而事故处理完以后不给钱怎么办只有安全监察机关才能管着各煤矿,才能行使自己的权力来制裁只让救人不给钱的煤矿。理顺关系加强管理确保矿山救护队战斗力网络版。在国家煤矿安全监察局领导下,各级安全的发展要发展首先要解决生存的问题,要自下而上就要有赖以生存的基础。矿山救护队的主要任务是抢险救灾......”。

9、“.....随着安全生产形势的好转,有些救护队年甚至几年很少紧急出动次。在有些企业领导眼里,单打的救护队活都没有保障。如此问题不能及时解决,势必影响救护工作。就算将来企业的效益好了,如没有统的管理,救护队的待遇照样是最低的。因为过去煤炭企业在效益好的时候救护队也没有高过,因为救护队只能花钱不挣钱。解决救护队的经费问题,如实直接经济效益,本单位的抢险救灾工作那是天经地义要去干的,而旦其它煤矿发生大的事故需要增援,如果安全监察机关不去调动救护队,哪个企业的领导愿意让自己的队伍去冒着生命危险干不挣钱的事就算迫于种压力派出去了,也是应付了事。发生事故后人命关天,不可能不交钱不救人,交了钱以后才出动救人。而事故处理完以后不给钱怎么办只有安全监察机关才能管着各煤矿,才能行使自己的权力来制裁只让救人不给钱的煤矿。加强对救护基地的管理,既然是基地就应不只是要上笔财产和人民的生命财产......”。