1、“.....将个个小的点,织成了张网,牵发而动全身。打造标准化工地,抓安全质量文化,提高工程项目管理水平网络版。打造标准化工地,抓安全质量文化,提高工程项目管理水平我们张石高速公路标项目部是公司年新建高速公他们往往缺乏系统的学习,对企业文化建设认识不足,加快内部工班文化建设首先要着力提高各队长的企业文化意识安全质量意识,为此项目部除了定期到工班进行安全质量教育外,还利用施工生产周例会的时间,进行专项安全质量文化建设教育,不断提升作业队管理层的素质。作业队管理人员文化力的不断提升,对工班文化建设具有决定意义,项目部已将文化建设列入了对作业队长考核的范畴,各作业队的管理人员要不断向广大员工传授安全质量文化知识,提高员工的文化力,工会定安全质量文化建设已得到业主,总监的认可。这使我们感到,如既往的重视和推广安全质量文化等方面的文化建设,对推进巩固标准化工地建设......”。

2、“.....树立公司在河北市场的形象,为实现区域滚动发展具有十分重要作用。〇年十月十日。自进场以来,我们始终把施工安全质量管理和企业文化建设,作为标准化工地建设的重要内容来抓。坚持安全第预防为主的方针,秉承公司年来推行企业文化建设的成功经验,努力把有形的安全质量管理要求转变为种无形的安全质量文过分,怎么严格管理都不过分,怎么加大投入都不过分。为此,他对各种间接费开支控制很严,但在安全文化建设投入上从来都是大方的,各种特种设备上场之前必须经过技术质量监督部门的检验,特种作业人员上场后第件事就是看有无特种作业证,各种安全防护用品从来都是买品质最好的,他说安全生产是种由高效回报的投入,它收获的是种人文关怀,种爱心传播,种意识,有些人在没有出现安全事故的前提下认为加大安全投入是种浪费,但旦发生事故对企业对员工对家庭带来的物质打造标准化工地，抓安全质量文化，提高工程项目管理水平网络版化工地建设中......”。

3、“.....总监的认可。这使我们感到,如既往的重视和推广安全质量文化等方面的文化建设,对推进巩固标准化工地建设,提高项目管理水平,树立公司在河北市场的形象,为实现区域滚动发展具有十分重要作用。〇年十月十日。打造标准化工地,抓安全质量文化,提高工程项目管理水平我们张石高速公路标项目部是公司年新建高速公路项目,该工程管段全长公里,合同造价亿元,工期个月。主要工程量有大安全的思想转变巩固标准化建设成果安全价值观是安全文化的灵魂,是企业的安全意识形态是员工对安全工作所形成的共识和共鸣,这种精神文化的建设需要时间的积累,不仅是业务水平的积累更是安全道德价值观的反映。培养人的安全价值观,实质是培养人的安全素质。员工安全质量意识的提高对整个项目建设都有重要作用。我们通过岗位培训及安全文化的教育。提高全员安全意识和安全操作技能,在潜移默化中强化职工的安全生产观念......”。

4、“.....他会,但旦发生事故对企业对员工对家庭带来的物质和精神上的损失恐怕不只安全投入的几百倍几千倍吧,我们定要站在对企业对员工对家庭负责的角度加大安全文化建设,零事故零伤亡以及员工不断提高的安全文化意识是对安全投入最好的汇报。文化的力量是无穷的,企业文化是企业之魂,它所追求的内涵是个企业的信誉,个企业在社会上的品位。说过没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。同样,个没有文化的企业,也是不可能具有好的发展前景。在标准足,加快内部工班文化建设首先要着力提高各队长的企业文化意识安全质量意识,为此项目部除了定期到工班进行安全质量教育外,还利用施工生产周例会的时间,进行专项安全质量文化建设教育,不断提升作业队管理层的素质。作业队管理人员文化力的不断提升,对工班文化建设具有决定意义,项目部已将文化建设列入了对作业队长考核的范畴......”。

5、“.....提高员工的文化力,工会定期组织各队员工对队长进行民主测评,其中就包括期质量安全进度效益等目标。截至目前,项目累计完成施工产值万元,安全生产累计达到天,获得业主各类奖励累计万元,多次受到各级领导业主监理和地方政府的表彰和奖励,成为业主迎接各级领导检查和组织其他标段观摩学习的标杆单位,为扩大集团公司在河北市场的影响力和公司在河北市场进步滚动发展奠定了良好的基础。我们的具体做法是秉承传统,大胆创新,详尽策划,使项目标准化建设处在新的起点上标准化工地建设充分体现了施工单位和施工现场的形象,是标准化和规范在安全质量文化建设和劳保用品发放环节的测评。项目部还在各队之间展开了打造优秀团队争当模范标兵活动实施方案,号召全员争创安全生产示范岗和安全生产卫士,重奖在安全质量文化建设中成绩突出的集体和个人。安质部和综合办公室还积极组织各队开展安全生产知识竞赛活动......”。

6、“.....共发放竞赛试题多份,最终评选出了优秀组织单位和优秀个人奖,为各队营造了良好的学习氛围。培育安全价值观,以要我安全到我要张石项目上场后,及时成立了以项目经理为组长,各部室负责人各施工队长为组员的项目部安全生产领导机构,同时要求各个施工队成立以施工队长为组长,各工班长为组员的施工队安全生产领导小组,这样就将整个项目的安全质量管理工作细化到每个人身上,将个个小的点,织成了张网,牵发而动全身。打造标准化工地,抓安全质量文化,提高工程项目管理水平网络版。打造标准化工地,抓安全质量文化,提高工程项目管理水平我们张石高速公路标项目部是公司年新建高速公思想境界的提升,不如说这是安全质量文化建设结出的硕果。张石项目上场以来,项目领导正是就把安全质量融入到企业文化建设之中,定位在全体员工创建这个主体之上,立足于提升项目核心竞争力,提出了以人为本情系员工......”。

7、“.....项目从项目部驻地到每个施工队驻地,从小结构物到大桥,公里的施工管段彩旗飘扬,多块人性化的安全质量文化理念操作规程宣传牌赫然醒目,项目部还从全体员工中征集筛选了多条富有哲理性人文性安全质量警示标语悬挂在产累计达到天,获得业主各类奖励累计万元,多次受到各级领导业主监理和地方政府的表彰和奖励,成为业主迎接各级领导检查和组织其他标段观摩学习的标杆单位,为扩大集团公司在河北市场的影响力和公司在河北市场进步滚动发展奠定了良好的基础。我们的具体做法是秉承传统,大胆创新,详尽策划,使项目标准化建设处在新的起点上标准化工地建设充分体现了施工单位和施工现场的形象,是标准化和规范化施工的前提,是提升企业形象和提高工程质量的催化剂。在多年的市场搏击自觉的付诸于生产生活中。以往在夏天,天气炎热时他们往往随手就将安全帽摘掉,虽然项目部也采取了罚款等措施,但这些都是治表不治本,没有从思想意识里重视......”。

8、“.....并结合亲人心语,用亲情感化,使他们深刻认识到个小小安全帽对自己对家庭的重要性,从思想深处根植了安全意识,实现了从要我安全向我要安全我懂安全我能安全的转变。项目经理王济民进行安全教育时最常用句话就是余董事长所强调的安全工作的重要性怎么强调都不在安全质量文化建设和劳保用品发放环节的测评。项目部还在各队之间展开了打造优秀团队争当模范标兵活动实施方案,号召全员争创安全生产示范岗和安全生产卫士,重奖在安全质量文化建设中成绩突出的集体和个人。安质部和综合办公室还积极组织各队开展安全生产知识竞赛活动,在各队之间掀起了学习安全生产知识法律塑造本质安全性工班的热潮,共发放竞赛试题多份,最终评选出了优秀组织单位和优秀个人奖,为各队营造了良好的学习氛围。培育安全价值观,以要我安全到我要化工地建设中,张石项目根据公司理念所形成的安全质量文化建设已得到业主,总监的认可......”。

9、“.....如既往的重视和推广安全质量文化等方面的文化建设,对推进巩固标准化工地建设,提高项目管理水平,树立公司在河北市场的形象,为实现区域滚动发展具有十分重要作用。〇年十月十日。打造标准化工地,抓安全质量文化,提高工程项目管理水平我们张石高速公路标项目部是公司年新建高速公路项目,该工程管段全长公里,合同造价亿元,工期个月。主要工程量有大董事长所强调的安全工作的重要性怎么强调都不过分,怎么严格管理都不过分,怎么加大投入都不过分。为此,他对各种间接费开支控制很严,但在安全文化建设投入上从来都是大方的,各种特种设备上场之前必须经过技术质量监督部门的检验,特种作业人员上场后第件事就是看有无特种作业证,各种安全防护用品从来都是买品质最好的,他说安全生产是种由高效回报的投入,它收获的是种人文关怀,种爱心传播,种意识,有些人在没有出现安全事故的前提下认为加大安全投入是种浪费打造标准化工地，抓安全质量文化......”。