1、“.....把安全业务与技能作为个重点,提高生产作业人员的安全知识和业务技能是各基层单位充分发挥安全活动日的作用,加强检查,提高学习质量是不断创新安全教育的形式,举办题材新颖的各种集体安全活动,如徐州供电公司在安全例会上开展人人上讲台,引导职工面对面地讲安全,谈认识无锡供电入考核。将完成情况与个人的经济利益职务升迁先进评比等挂钩,明确各单位各级领导和每个人的目标及责任,以便每个单位个人在工作中对照目标进行努力。目标的检查年度目标明确以后,省公司每年组织多次安全生产检查活动,检查各单位对目标的分解贯彻落实情况,每年组织年中和年底的目标执行情况检查,总缘分析完成目标的经验做法,查找未完成目标的问题和原因,制订改进措施。目标的考核每年年底对各单位目标完成情况进行分析汇总根据年初确定的综合承包责任制考核办法进行考核兑现。通过对目标的考核兑现,既达到目标管理的绩效化的建设......”。

2、“.....公司举办了安全生产影视作品展评活动,同时征集精选了近几年各位开展的安全演讲活动中的优秀作品,公开出版了旷安全在我心中百篇演讲话安全书。许多基层单位在安全文化建设创新与务实方面做了积极的探索,如连云港供电公司开展安全图板巡回展览徐州供电公司进行安全系着你我他征文活动南京供电公司将香港中华电力公司的先进管理经验和本公司的实际结合起来,推广安全生产零违章活动徐州发电厂安全警句征集活动等。公司系统上下同心,营造了浓厚的安全生产氛围。安全生产努力。目标的检查年度目标明确以后,省公司每年组织多次安全生产检查活动,检查各单位对目标的分解贯彻落实情况,每年组织年中和年底的目标执行情况检查,总缘分析完成目标的经验做法,查找未完成目标的问题和原因,制订改进措施。采取不同措施和方法保证目标的完成为保证目标的实现,省公司和各基层单位都分别采取各种措施,制订各种办法,努力实现目标......”。

3、“.....预防为主的方针,在公司安委会党委会总经理办公会上研究贯彻落实党中央国务院国网公司有关安全生产指示精神,部署公司安全生产安全生产目标管理成效网络版工作重点与安全目标紧密结合起来,确保安全目标的实现。有利于考核。安全目标是综合承包考核的前提和内容,使考核有的放矢。目标的完成情况与考核工资和奖金以及政绩挂钩。有自我实现感和参与感,增强自信心。如果目标能够实现,就会产生自信心和成就感,激发更高的工作热情,为今后的工作提供更强的动力。实施安全生产目标管理取得的成果通过实行安全生产目标管理,江苏省电力公司安全生产水平得到了很大程度的提高,安全生产基础进步得到巩固安全生产的实绩从年前后每年电力生产人身死亡人左右,误操作事故起以上,每年有重大意下级目标要求应高于上级目标,要注意部门之间和单位之间的平衡,要注意不能有部门和单位的遗漏。建立不同层次的目标以后,使目标进步明确......”。

4、“.....根据国家电网公司安全生产工作规定,作为省公司的安全生产目标为不发生人身死亡事故不发生特大电网设备事故不发生有人员责任的重大电网设备事故不发生重大火灾事故不发生重大施工机械设备损坏事故。安全生产目标管理成效网络版。必须做到闭环管理目标的制订省公司在每年年初由公司总经理主持召开的安全生产委员会会议上,根据上级要求,结合社会对甚至今天不知道明天要做的事。目标管理能使部门和员工准确把握自己的责任,使工作有计划,积极性得到充分发挥。有助于评估工作的开展。目标确定以后,通过阶段性的检查考核,使每个部门和员工清楚地知道各自目标完成情况,明确存在的问题和薄弱环节,使下步的工作更有方向,更有动力。有助于区分工作的轻重缓急,把重点从工作本身转移到工作成果上。目标确定以后,各部门就可以根据各自工作的性质管理范围的大小电网和设备的现状,明确哪些是工作的重点,哪些问题需要急于解决......”。

5、“.....哪些问题可以进行长远考虑,将结合起来,确保安全目标的实现。有利于考核。安全目标是综合承包考核的前提和内容,使考核有的放矢。目标的完成情况与考核工资和奖金以及政绩挂钩。有自我实现感和参与感,增强自信心。如果目标能够实现,就会产生自信心和成就感,激发更高的工作热情,为今后的工作提供更强的动力。实施安全生产目标管理取得的成果通过实行安全生产目标管理,江苏省电力公司安全生产水平得到了很大程度的提高,安全生产基础进步得到巩固安全生产的实绩从年前后每年电力生产人身死亡人左右,误操作事故起以上,每年有重大设备事故发生,发电设备全生产计划不是简单确定任务,而是通过目标管理的形式,把指标下达到各部门,上下团结致完成目标。有利于企业务部门之间的内部沟通。安全生产目标的完成,是个系统工程,每个指标都涉及到很多部门,需要各部门之间密切配合,共同努力才能圆满完成。这就需要部门之间加强沟通,顾全大局,协同作战......”。

6、“.....每个部门和员工在明确各自的奋斗目标和岗位责任后,就能够充分发挥主观能动性,合理安排各自的时间和精力,在规定的时限内自主完成任务,而不是领导今天拨弄下,明天拨弄下,甚至今天不知道明天要做事故率次台年,变电设备事故率次台年,输电设备事故率次台年下降到现在连续年无电力生产人身死亡事故,连续多年无重大电网事故,误操作事故和般设备事故大幅度减少,发电设备事故率处于历史最好水平目标的考核每年年底对各单位目标完成情况进行分析汇总根据年初确定的综合承包责任制考核办法进行考核兑现。通过对目标的考核兑现,既达到目标管理的绩效反馈,又实现了闭环管理。建立不同层次的安全生产目标安全生产目标必须根据不同的单位不同的层次来确立,不能从上到下只有个目标。目标分解要注加强安全教育与培训公司系统开展丁形式多样的安全教育。是举办班组长培训班......”。

7、“.....为员工日常学习和考核提供了便利是充分抓住技能练兵和技能大赛活动的契机,把安全业务与技能作为个重点,提高生产作业人员的安全知识和业务技能是各基层单位充分发挥安全活动日的作用,加强检查,提高学习质量是不断创新安全教育的形式,举办题材新颖的各种集体安全活动,如徐州供电公司在安全例会上开展人人上讲台,引导职工面对面地讲安全,谈认识无锡供电继电保护和自动装臵的改造力度,提高电网安全稳定水平各单位也加大设备改造,完善中低压电网结构,加强设备的运行维护工作,提高电网和设备的健康水平,确保电网和设备的安全稳定运行。大力开展反违章活动省公司制订了违章作业记分试岗待岗的规定,加大了安全监督检查的力度和频度,对待事故异常和违章坚持不放过,对各类违章行为和违章造成事故的有关人员按规定严肃处理。公司还开展多种形式的安全检查,组织了生产单位分片对口安全互查,以及职工代表安全巡视活动......”。

8、“.....配备交通工具和监察设备,加反违章活动省公司制订了违章作业记分试岗待岗的规定,加大了安全监督检查的力度和频度,对待事故异常和违章坚持不放过,对各类违章行为和违章造成事故的有关人员按规定严肃处理。公司还开展多种形式的安全检查,组织了生产单位分片对口安全互查,以及职工代表安全巡视活动。各单位健全安全生产督察组织,配备交通工具和监察设备,加强生产施工现场的违章查处,同时加强对外包队伍外包工程的管理。各单位还通过开展安全互保党员团员身边无事故无违章班组小红旗等系列行之有效的活动,提高了作业人员遵章守纪的自觉性。加强防误操安全生产的热点问题和公司上年度安全生产实际情况,讨论制订本年度的安全生产目标,并在公司安全生产工作会议上向各基层单位布臵,将目标列入公司年度综合承包责任制考核。在制订目标的过程中,注意目标有连贯性,各单位之间有可比性,以及年度目标的先进性不同单位的个性......”。

9、“.....各单位根据各自的实际情况,再将目标进行分解细化,层层落实到班组和个人,并列入考核。将完成情况与个人的经济利益职务升迁先进评比等挂钩,明确各单位各级领导和每个人的目标及责任,以便每个单位个人在工作中对照目标进行事故率次台年,变电设备事故率次台年,输电设备事故率次台年下降到现在连续年无电力生产人身死亡事故,连续多年无重大电网事故,误操作事故和般设备事故大幅度减少,发电设备事故率处于历史最好水平目标的考核每年年底对各单位目标完成情况进行分析汇总根据年初确定的综合承包责任制考核办法进行考核兑现。通过对目标的考核兑现,既达到目标管理的绩效反馈,又实现了闭环管理。建立不同层次的安全生产目标安全生产目标必须根据不同的单位不同的层次来确立,不能从上到下只有个目标。目标分解要注工作重点与安全目标紧密结合起来,确保安全目标的实现。有利于考核。安全目标是综合承包考核的前提和内容,使考核有的放矢......”。