1、“.....分析班组工人思想动态及现场安全生产情况,表扬好人好事和汲取教训。特种作业持证上岗方面按照规直接经济奖罚挂勾,并建立奖惩台帐记录在案。施工组织设计方面标项目经理部在编制施工组织设计时,应当根据工程特点制定相应的安全生产专篇。安全生产专篇要针对工程特点施工工艺作业条件以及队伍素质等,按施工部位列出施工的危险点,对照各危险点制定具体的防护措施和安全作业注意事项,并对各种防护设记,安全整改通知应有整改回复单。目标管理方面总监办监督要求标项目经理部根据临海高等级公路射阳段建设工程实际情况和有关规定制定安全管理目标,安全管理目标包括伤亡事故控制目标安全达标目标和文明施工目标等。对制定的安全管理目标,总监办检查标项目经理部应根据安全责任目标队伍素质等,按施工部位列出施工的危险点,对照各危险点制定具体的防护措施和安全作业注意事项......”。

2、“.....安全管理监理实施要求网络版。安全检查时,应由项目经理组织有关专业人员和部门负责人共同进行。每次安全检查应按规定及时填写有关检查记录。安全管理监理实施要求网络版并根据工伤事故不同的性质程度,分别按国务院年号令企业职工伤亡事故报告和处理决定国务院年号令特别重大事故调查程序暂行规定建设部年号令工程建设重大事故报告和调查程序规定及劳动部年工伤事故及调查处理等法规文件的有关要求向有关部门汇报。企业安全人员每年培训时间不少于学时,施工管理人员也应按建设部规定每年进行安目标和文明施工目标等。对制定的安全管理目标,总监办检查标项目经理部应根据安全责任目标的要求,按专业管理将目标分解到标项目经理部以下的劳务分包单位和分承包单位,安全责任目标分解应有分解责任书,相关人员应履行签字手续。总监办监督要求标项目经理部要等十个工种。应按照规定参加上级有关部门进行的培训并经考核合格持证上岗......”。

3、“.....应进行复试,否则便视为无证上岗。特种作业人员应进行登记造册,并记录合格证号码,年限,有专人管理加强监督。工伤事故处理方面工伤事故处理要坚持不放过的原则。施工现场凡发生轻伤重伤死亡及多人险肇事故均应进行登记桩临时设施泵送砼及新设备新技术新工艺新产品新材料的使用等项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取相应的安全技术措施,保证施工安全。安全生产专篇及专项安全施工组织设计的制定必须结合工程特点和现场实际,要体现全面性,不能顾此失彼。当施工情况有变化时,安全生产专篇及专项安全施工组织设计也应重新修订并经审批理要坚持不放过的原则。施工现场凡发生轻伤重伤死亡及多人险肇事故均应进行登记,并根据工伤事故不同的性质程度......”。

4、“.....安全措施的落脚点主要在施工现场各班组和各工种工人,施工现场安全员要狠抓安全措施的落实情况,并制定各种奖罚措施经相关人员批准后实施。目标管理方面总监办监督要求标项目经理部根据临海高等级公路射阳段建设工程实际情况和有关规定制定安全管理目标,安全管理目标包括伤亡事故控制目标安全达项目经理部须建立班组每周的安全活动日制度,即在平时的班前活动中,增加以下内容小结本周的安全生产工作情况,提出下周安全生产要求,特别是针对新技术新工艺新设备新材料新的工作环境和特殊作业部位等,如何采用相应预防措施,分析班组工人思想动态及现场安全生产情况,表扬好人好事和汲取教训。特种作业持证上岗方面按照规竞赛活动领导小组组长孙春权副组长凌士友朱忠权成员王刚朱赤胥学民周荣忠陈友军盐城市交通工程咨询监理有限责任公司临海高等级公路射阳段标总监办年月日。企业安全人员每年培训时间不少于学时......”。

5、“.....考核合格后持证上岗。项目经理部要加强对全体施工人员节假日前后的安安全活动,每次活动应简单重点记录活动内容。各标应有专人管理,作业条件变化或安全色标损坏时,应及时更换。安全色标应针对作业危险部位标挂,不可全部并挂流于形式。十质量安全检查考核方面为认真贯彻上级领导有关指示精神,质量安全竞赛活动按照月度检查季度考评年终评审的办法进行,我监理部将根据竞赛内容,组织开展针对分解到个人及各级分包部门的责任目标制定有可行性和针对性的责任目标考核规定,按规定期限进行考核,考核合格是否直接经济奖罚挂勾,并建立奖惩台帐记录在案。施工组织设计方面标项目经理部在编制施工组织设计时,应当根据工程特点制定相应的安全生产专篇。安全生产专篇要针对工程特点施工工艺作业条件以为有效。安全措施的落脚点主要在施工现场各班组和各工种工人,施工现场安全员要狠抓安全措施的落实情况......”。

6、“.....目标管理方面总监办监督要求标项目经理部根据临海高等级公路射阳段建设工程实际情况和有关规定制定安全管理目标,安全管理目标包括伤亡事故控制目标安全达并根据工伤事故不同的性质程度,分别按国务院年号令企业职工伤亡事故报告和处理决定国务院年号令特别重大事故调查程序暂行规定建设部年号令工程建设重大事故报告和调查程序规定及劳动部年工伤事故及调查处理等法规文件的有关要求向有关部门汇报。企业安全人员每年培训时间不少于学时,施工管理人员也应按建设部规定每年进行安容小结本周的安全生产工作情况,提出下周安全生产要求,特别是针对新技术新工艺新设备新材料新的工作环境和特殊作业部位等,如何采用相应预防措施,分析班组工人思想动态及现场安全生产情况,表扬好人好事和汲取教训......”。

7、“.....班前安全活动方面班前安全活动是行之有效的措施应形成制度,按照规定坚持执行。班前安全活动应有人负责抽查指导管理,应有活动内容,针对各班组专业特点和作业条件进行。不能以布置生产工作替代安全活动,每次活动应简单重点记录活动内容。安全管理监理实施要求网络版并根据工伤事故不同的性质程度,分别按国务院年号令企业职工伤亡事故报告和处理决定国务院年号令特别重大事故调查程序暂行规定建设部年号令工程建设重大事故报告和调查程序规定及劳动部年工伤事故及调查处理等法规文件的有关要求向有关部门汇报。企业安全人员每年培训时间不少于学时,施工管理人员也应按建设部规定每年进行安进行打分,对在建参赛工程建设项目部组织开展竞赛活动情况进行综合季度考评检查打分,对表现突出的建议业主授红牌予以表扬及现金奖励,对于第名的单位授流动红旗予以表扬对未达到进度安全质量现场管理标准的现象......”。

8、“.....给予通报批评与资金处罚。十总监办成立质量安模板工程基坑支护施工用电起重吊装作业物料提升机及其他垂直运输设备的安装与拆除水下施工人工挖孔桩临时设施泵送砼及新设备新技术新工艺新产品新材料的使用等项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取相应的安全技术措施,保证施工安全。安全生产专篇及专项安全施工组织设计的制定必须结合工程特点和现场实际,要体现全面程建设不同阶段不同节点的月度质量安全现场管理以及创优质工程的检查工作,年底综合考核评定成绩。月度检查。我监理部按照竞赛内容每月底进行自查,以质量安全整改通知形式下发项目单位,并上报县临海高等级公路建设管理办公室季度考评。每季度末,业主总监办对标项目经理部认真严格按照月度检查考核内为有效。安全措施的落脚点主要在施工现场各班组和各工种工人,施工现场安全员要狠抓安全措施的落实情况......”。

9、“.....目标管理方面总监办监督要求标项目经理部根据临海高等级公路射阳段建设工程实际情况和有关规定制定安全管理目标,安全管理目标包括伤亡事故控制目标安全达培训,考核合格后持证上岗。项目经理部要加强对全体施工人员节假日前后的安全教育和进行定期和季节性的安全技术教育工作并记录在案。班前安全活动方面班前安全活动是行之有效的措施应形成制度,按照规定坚持执行。班前安全活动应有人负责抽查指导管理,应有活动内容,针对各班组专业特点和作业条件进行。不能以布置生产工作替等十个工种。应按照规定参加上级有关部门进行的培训并经考核合格持证上岗,当超越合格证规定的有效期时,应进行复试,否则便视为无证上岗。特种作业人员应进行登记造册,并记录合格证号码,年限,有专人管理加强监督。工伤事故处理方面工伤事故处理要坚持不放过的原则......”。