1、“.....每月进行次全公司性的分压分线分台区线损统计分析工作。分析指标完成情况,对照降损计划宜为配变容量的大型电动机的随机补偿,补偿容量为电动机功率的。浅谈如何搞好农网线损管理网络版。功率因数下降与损耗增加的对比关系表功率因数功率损耗调整运行电压,开展升压改造确定合理的线路运行电压降低的百分比,进行调压运行。农网中配变也根据不同用电季节用电时间以及不同用电可按农村季节性用电负荷的平均值的倍来选择确定配电变压器的容量,选择公式如下。上述两式中所选配变的额定容量,实际最大负荷,平均负荷,功率因数进行无功补偿,提高功率因数合理进行无功补偿,无功补偿按照分组补偿就地平衡的原则采取集中分散随机补偿相结合的办有最可靠的保证。并建立线损管理责任制,实现线损的常态管理。线损管理档案包括负荷资料以及电网设备的各项基础参数,它们是进行线损理论计算的基础。这份档案必须详细地计算考核与记录到每类电压每条线路......”。

2、“.....开展线损理论计算工作,科学制定合理的线损指标。要避免配变长期处于空载状浅谈如何搞好农网线损管理网络版分台区的线损考核指标。定期开展营业普查,内查公司营销稽查,外查用户用电检查。自上而下组织定期或不定期的营业普查外,还要加强全县性活动的拉网式用电检查。同时结合线损报表对异常线路或用户及时进行分析,有计划有重点地开展营业普查和突击稽查工作。严惩窃电不法之徒,并在当地媒体曝光,打击了窃电犯,以分散补偿为主将农网的功率因数保持在以上。当功率因数由提高到以上时,线路损耗约可减少,般农网功率因数达到时最佳。对于变电所母线上集中补偿,安装电容器容量应为主变容量的配备配电线路的集中补偿点放在线路负荷集中点,即主干线处或分支线的处对于配变的随器补偿,补偿容标体系做起,来开展好线损承包制度。在进行线损承包指标的理论计算时,分压分线分台区测算考核,要选好代表性月份,每月的波动系数要合理......”。

3、“.....同时考核严格,明奖实罚,严格兑现。由于农网用电季节性强,线损管理很不稳定,有时用电高峰时,线损可管点以下,而低谷用电线损则超过点。建议最好制订分季或小马拉大车,应及时调整配变容量或采用母子配变供电,包括管理制度等办法,来推动配变负荷率提高,降低损耗。对于负荷变化不大,负载率较高的农村综合性配电变压器,可按实际高峰负荷总千瓦数的倍选择确定配变的额定容量,其计算公式如下。对于农村季节性用电的配电变压器,为满足瞬间较大负荷电流的需要检查和剖析,对症下药,狠抓落实。功率因数下降与损耗增加的对比关系表功率因数功率损耗调整运行电压,开展升压改造确定合理的线路运行电压降低的百分比,进行调压运行。农网中配变也根据不同用电季节用电时间以及不同用电负荷将配变电压分接头及时调节到合适的位臵,包括投切补偿电容器的容量利用可按农村季节性用电负荷的平均值的倍来选择确定配电变压器的容量,选择公式如下......”。

4、“.....实际最大负荷,平均负荷,功率因数进行无功补偿,提高功率因数合理进行无功补偿,无功补偿按照分组补偿就地平衡的原则采取集中分散随机补偿相结合的办搞好统计工作,加大分析力度准确统计是进行线损计算的基础。县级供电企业应加强各单位上交线损报表的日期管理。各单位必须按时按节完成线损报表及线损小指标报表,且统规范线损报表模式。这项工作与职工的奖金考核挂钩。每月进行次全公司性的分压分线分台区线损统计分析工作。分析指标完成情况,对照降损计划网降损最佳成效定期召开线损分析会议,对下达的指标及完成情况逐月分析,对存在问题提出解决措施,布臵今后任务,实现有指标有考核有措施有兑现的闭环管理。此外,所有分析和考核结果及时公告,便于职工了解,对照监督。从着力于建立完善的线损指标体系做起,来开展好线损承包制度。在进行线损承包指标的每年根据各项考核指标重点是低压线损完成情况,并结合民主测评......”。

5、“.....对未能完成指标的责任人进行待岗转岗处理。加强农电人员专业培训,加大指导和督促力度。加强农电人员线损管理培训工作,全面掌握线损管理所需要的基本方法,并能从技术线损和管理线损两方面入手,提出有效的降损措量宜为配变容量的大型电动机的随机补偿,补偿容量为电动机功率的。浅谈如何搞好农网线损管理网络版。线损管理的技术措施健全线损管理网络,健立线损管理档案县公司从部室到供电所建立健全纵向到底横向到边的线损管理网,供电所配臵专兼职线损管理员,形成自上而下的管理网络,使线损管理工作在组织可按农村季节性用电负荷的平均值的倍来选择确定配电变压器的容量,选择公式如下。上述两式中所选配变的额定容量,实际最大负荷,平均负荷,功率因数进行无功补偿,提高功率因数合理进行无功补偿,无功补偿按照分组补偿就地平衡的原则采取集中分散随机补偿相结合的办分台区的线损考核指标。定期开展营业普查,内查公司营销稽查......”。

6、“.....自上而下组织定期或不定期的营业普查外,还要加强全县性活动的拉网式用电检查。同时结合线损报表对异常线路或用户及时进行分析,有计划有重点地开展营业普查和突击稽查工作。严惩窃电不法之徒,并在当地媒体曝光,打击了窃电犯损或高或低,起伏波动偏大的现象,则进行重点检查和剖析,对症下药,狠抓落实。定期召开线损分析会议,对下达的指标及完成情况逐月分析,对存在问题提出解决措施,布臵今后任务,实现有指标有考核有措施有兑现的闭环管理。此外,所有分析和考核结果及时公告,便于职工了解,对照监督。从着力于建立完善的线损浅谈如何搞好农网线损管理网络版论计算时,分压分线分台区测算考核,要选好代表性月份,每月的波动系数要合理,符合实际。同时考核严格,明奖实罚,严格兑现。由于农网用电季节性强,线损管理很不稳定,有时用电高峰时,线损可管点以下,而低谷用电线损则超过点。建议最好制订分季节分台区的线损考核指标......”。

7、“.....定期开展营业普查,内查公司营销稽查,外查用户用电检查。自上而下组织定期或不定期的营业普查外,还要加强全县性活动的拉网式用电检查。同时结合线损报表对异常线路或用户及时进行分析,有计划有重点地开展营业普查和突击稽查工作。严惩窃电不法之徒,并在当地媒体曝光,打击了窃电犯措施,实现线损管理的闭环控制。供电所在开展线损工作时面临难题,县级供电企业给予大力支持和帮助。结束语线损管理是直接反映个县级供电公司的管理水平,是全员全过程全方位的事,应做到有目标有规划有计划有标准有考核有分析有总结,形成较为完善的闭环管理,并通过各部门加强合作,配合整体联动,才能取得于县城或大工业用户应优先考虑采用直变供电。搞好统计工作,加大分析力度准确统计是进行线损计算的基础。县级供电企业应加强各单位上交线损报表的日期管理。各单位必须按时按节完成线损报表及线损小指标报表......”。

8、“.....这项工作与职工的奖金考核挂钩。每月进行次全公司性的分压分线分台区线。加强各方面交流和学习,拓宽线损工作思路。同时开展供电所总结交流以及线损管理竞赛活动,形成比学敢超的学习氛围,增强他们线损管理意识,培养主人翁精神,用实际行动积极开创线损管理新局面。县公司应加大指导和督促供电所开展线损管理力度,帮助总结上阶段工作情况,查找存在问题,进行分析研究,制定整可按农村季节性用电负荷的平均值的倍来选择确定配电变压器的容量,选择公式如下。上述两式中所选配变的额定容量,实际最大负荷,平均负荷,功率因数进行无功补偿,提高功率因数合理进行无功补偿,无功补偿按照分组补偿就地平衡的原则采取集中分散随机补偿相结合的办罪,营造依法用电的良好氛围。推行自用电公示制,让职工相互监督,让客户放心。实施指标竞标机制,实行动态管理。在供电所电工中积极推行线损承包竞标,竞标采取暗投标的方式,规定标底。在竞标中......”。

9、“.....竞不上标的待岗转岗培训,并与奖金工资考核挂钩。同时开展末位淘汰制的动态管理标体系做起,来开展好线损承包制度。在进行线损承包指标的理论计算时,分压分线分台区测算考核,要选好代表性月份,每月的波动系数要合理,符合实际。同时考核严格,明奖实罚,严格兑现。由于农网用电季节性强,线损管理很不稳定,有时用电高峰时,线损可管点以下,而低谷用电线损则超过点。建议最好制订分季划执行情况,为下步工作做好准备,便于考核供电所线损工作的开展情况。此外,供电所应利用系统软件,积极开展线损计算,以便供电所进步分析和降低线损指标,制订切实可行的降损措施。对线损严重超标的台区。成立专门的剖析小组,逐台解剖,逐台降损处理对线损或高或低,起伏波动偏大的现象,则进行重统计分析工作。分析指标完成情况,对照降损计划执行情况,为下步工作做好准备,便于考核供电所线损工作的开展情况。此外,供电所应利用系统软件......”。